Pasaran AI Sebenar: AS$50 Trilion, Diukur Berbanding Produktiviti Manusia

Hujah utama Tsai ialah AI tidak boleh dinilai sebagai pasaran perisian semata-mata. "AI mencipta unit nilai yang setara dengan kecerdasan dan produktiviti manusia," katanya semasa sesi panel. Beliau menyatakan bahawa lebih separuh daripada KDNK dunia yang bernilai kira-kira AS$100 trilion terikat dengan kecerdasan dan produktiviti manusia, mewujudkan peluang besar yang dianggarkan sekitar AS$50 trilion .

Pemikiran ini mewajarkan perbelanjaan infrastruktur bernilai ratusan bilion dolar yang sedang berlaku di peringkat global. Walaupun ramai Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) masih belum melihat peningkatan produktiviti yang dramatik daripada AI, Tsai berhujah bahawa industri berada di "ambang peningkatan produktiviti sebenar," memetik jurutera Alibaba sendiri yang menggunakan alat pengekodan AI untuk berkembang melangkaui peranan tradisional dan mempercepatkan inovasi .

Kelebihan Daya Saing Penuh-Susun Alibaba

Tsai menekankan bahawa Alibaba mengambil bahagian dalam kesemua lima lapisan susunan AI, manakala banyak syarikat Barat hanya memberi tumpuan kepada satu lapisan . Integrasi menegak ini, merangkumi cip proprietari, infrastruktur awan, model perintis, dan platform lapisan aplikasi, semakin diiktiraf sebagai kelebihan struktur .

Tenaga (Grid Kuasa): Pelaburan berterusan China sebanyak kira-kira AS$90 bilion setahun dalam penghantaran kuasa—yang tertinggi di dunia—secara langsung menyokong permintaan tenaga besar AI. Tsai menyatakan bahawa ini diterjemahkan kepada bekalan tenaga yang mencukupi dan kos yang lebih rendah untuk operasi AI .

Infrastruktur (Cip & Awan): Alibaba mula membina awannya 17 tahun lalu kerana keperluan untuk data e-dagangnya. Ini berkembang menjadi salah satu perniagaan awan terbesar di China, merangkumi cip proprietari dan infrastruktur awan .

Model Asas: Keluarga model bahasa besar Qwen telah menjadi antara model AI sumber terbuka yang paling banyak digunakan di dunia. Perniagaan AI Alibaba telah melepasi fasa pelaburan awal dan memasuki tempoh pulangan komersial, dengan momentum pertumbuhan beralih kepada model, kuasa pengkomputeran, dan perkhidmatan ejen pintar .

Aplikasi: Integrasi mendalam Alibaba dengan ekosistem e-dagangnya—yang menjana kira-kira AS$25 bilion aliran tunai bebas tahunan—membiayai pelaburan berterusan dan menyediakan lapisan aplikasi terbina untuk penggunaan AI .

Fleksibiliti Strategik: Tsai menyatakan bahawa walaupun syarikat model "sangat panas" hari ini, pendekatan penuh-susun melindungi daripada ketidakpastian tentang di mana nilai terbesar AI akhirnya akan terkumpul—sama ada dalam infrastruktur, model, atau aplikasi .

AI Sumber Terbuka: Leveraj Strategik untuk Penggunaan Global

Tsai meletakkan model sumber terbuka sebagai teras strategi Alibaba. Salah satu sebab Alibaba memilih untuk menjadikan model Qwen sebagai sumber terbuka, jelasnya, adalah kerana ia mendemokrasikan penggunaan AI dan menggalakkan aplikasi, yang seterusnya mendorong permintaan untuk perniagaan pengkomputeran awan Alibaba . "Cara kami mendapat manfaat daripada sumber terbuka ialah ia akan mendorong permintaan untuk AI, ia akan mendorong keperluan latihan, dan kami melihat pada masa depan banyak keperluan untuk inferens," katanya .

Beliau berhujah bahawa model sumber terbuka memecahkan halangan, memastikan AI "bukan lagi hak istimewa segelintir gergasi" dan bahawa penggunaan secara meluas akan "memacu pertumbuhan ekonomi global yang dikongsi bersama dan peningkatan taraf hidup" .

Mengenai kedaulatan digital, Tsai mengenal pasti dua pemacu utama: kebebasan teknologi dan privasi data. Model sumber terbuka seperti Qwen membolehkan organisasi memuat turun, memperhalusi, dan menjalankannya pada infrastruktur mereka sendiri, mengurangkan pergantungan kepada pembekal luar sambil memastikan data sensitif kekal di belakang tembok api korporat .

Peranan China dalam Ekosistem AI Global

Selain sumber terbuka, Tsai mengaitkan kejayaan AI China kepada pelaburan strategik dalam tiga bidang: grid kuasa, rantaian bekalan pembuatan yang lengkap, dan budaya kejuruteraan yang pantas . Beliau menyatakan bahawa "ekosistem kaya aplikasi" China mendorong syarikat untuk menyesuaikan diri dengan cepat, menjadikannya persekitaran yang ideal untuk penggunaan AI .

Tsai membingkai persaingan AI antara AS dan China bukan sebagai pertandingan jumlah sifar tetapi sebagai perlumbaan jarak jauh di mana kejayaan harus diukur dengan "siapa yang boleh melaksanakannya dengan lebih pantas" berbanding "siapa yang mencipta model AI paling berkuasa" . Perspektif ini meletakkan syarikat China bukan sebagai ancaman tetapi sebagai penyumbang utama kepada ekosistem AI sumber terbuka global, bersama rakan sejawat Eropah dan Amerika.

Pengambilan Utama daripada VivaTech 2026

• Jumlah pasaran AI boleh capai adalah kira-kira AS$50 trilion, diukur berdasarkan separuh daripada KDNK global yang terikat dengan produktiviti manusia, bukan pada belanjawan perisian IT .
• Kelebihan penuh-susun Alibaba merangkumi lima lapisan daripada tenaga kepada aplikasi, dengan pelaburan grid kuasa China, cip dan awan proprietari, keluarga model Qwen, dan ekosistem e-dagang yang menjana aliran tunai .
• Model sumber terbuka mendorong permintaan awan: Strategi Alibaba ialah dengan menjadikan Qwen sumber terbuka, ia menggalakkan aplikasi AI, yang meningkatkan permintaan untuk latihan dan inferens di Alibaba Cloud .
• Kedaulatan digital adalah kebimbangan utama: Model sumber terbuka menangani kedua-dua kebebasan teknologi dan privasi data untuk perusahaan .
• Kehebatan AI China datang daripada pelaburan grid kuasa, kedalaman rantaian bekalan pembuatan, dan budaya kejuruteraan yang pantas—bukan sekadar prestasi model .

Pasaran AI Sebenar: AS$50 Trilion, Diukur Berbanding Produktiviti Manusia

Hujah utama Tsai ialah AI tidak boleh dinilai sebagai pasaran perisian semata-mata. "AI mencipta unit nilai yang setara dengan kecerdasan dan produktiviti manusia," katanya semasa sesi panel. Beliau menyatakan bahawa lebih separuh daripada KDNK dunia yang bernilai kira-kira AS$100 trilion terikat dengan kecerdasan dan produktiviti manusia, mewujudkan peluang besar yang dianggarkan sekitar AS$50 trilion .

Pemikiran ini mewajarkan perbelanjaan infrastruktur bernilai ratusan bilion dolar yang sedang berlaku di peringkat global. Walaupun ramai Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) masih belum melihat peningkatan produktiviti yang dramatik daripada AI, Tsai berhujah bahawa industri berada di "ambang peningkatan produktiviti sebenar," memetik jurutera Alibaba sendiri yang menggunakan alat pengekodan AI untuk berkembang melangkaui peranan tradisional dan mempercepatkan inovasi .

Kelebihan Daya Saing Penuh-Susun Alibaba

Tsai menekankan bahawa Alibaba mengambil bahagian dalam kesemua lima lapisan susunan AI, manakala banyak syarikat Barat hanya memberi tumpuan kepada satu lapisan . Integrasi menegak ini, merangkumi cip proprietari, infrastruktur awan, model perintis, dan platform lapisan aplikasi, semakin diiktiraf sebagai kelebihan struktur .

Tenaga (Grid Kuasa): Pelaburan berterusan China sebanyak kira-kira AS$90 bilion setahun dalam penghantaran kuasa—yang tertinggi di dunia—secara langsung menyokong permintaan tenaga besar AI. Tsai menyatakan bahawa ini diterjemahkan kepada bekalan tenaga yang mencukupi dan kos yang lebih rendah untuk operasi AI .

Infrastruktur (Cip & Awan): Alibaba mula membina awannya 17 tahun lalu kerana keperluan untuk data e-dagangnya. Ini berkembang menjadi salah satu perniagaan awan terbesar di China, merangkumi cip proprietari dan infrastruktur awan .

Model Asas: Keluarga model bahasa besar Qwen telah menjadi antara model AI sumber terbuka yang paling banyak digunakan di dunia. Perniagaan AI Alibaba telah melepasi fasa pelaburan awal dan memasuki tempoh pulangan komersial, dengan momentum pertumbuhan beralih kepada model, kuasa pengkomputeran, dan perkhidmatan ejen pintar .

Aplikasi: Integrasi mendalam Alibaba dengan ekosistem e-dagangnya—yang menjana kira-kira AS$25 bilion aliran tunai bebas tahunan—membiayai pelaburan berterusan dan menyediakan lapisan aplikasi terbina untuk penggunaan AI .

Fleksibiliti Strategik: Tsai menyatakan bahawa walaupun syarikat model "sangat panas" hari ini, pendekatan penuh-susun melindungi daripada ketidakpastian tentang di mana nilai terbesar AI akhirnya akan terkumpul—sama ada dalam infrastruktur, model, atau aplikasi .

AI Sumber Terbuka: Leveraj Strategik untuk Penggunaan Global

Tsai meletakkan model sumber terbuka sebagai teras strategi Alibaba. Salah satu sebab Alibaba memilih untuk menjadikan model Qwen sebagai sumber terbuka, jelasnya, adalah kerana ia mendemokrasikan penggunaan AI dan menggalakkan aplikasi, yang seterusnya mendorong permintaan untuk perniagaan pengkomputeran awan Alibaba . "Cara kami mendapat manfaat daripada sumber terbuka ialah ia akan mendorong permintaan untuk AI, ia akan mendorong keperluan latihan, dan kami melihat pada masa depan banyak keperluan untuk inferens," katanya .

Beliau berhujah bahawa model sumber terbuka memecahkan halangan, memastikan AI "bukan lagi hak istimewa segelintir gergasi" dan bahawa penggunaan secara meluas akan "memacu pertumbuhan ekonomi global yang dikongsi bersama dan peningkatan taraf hidup" .

Mengenai kedaulatan digital, Tsai mengenal pasti dua pemacu utama: kebebasan teknologi dan privasi data. Model sumber terbuka seperti Qwen membolehkan organisasi memuat turun, memperhalusi, dan menjalankannya pada infrastruktur mereka sendiri, mengurangkan pergantungan kepada pembekal luar sambil memastikan data sensitif kekal di belakang tembok api korporat .

Peranan China dalam Ekosistem AI Global

Selain sumber terbuka, Tsai mengaitkan kejayaan AI China kepada pelaburan strategik dalam tiga bidang: grid kuasa, rantaian bekalan pembuatan yang lengkap, dan budaya kejuruteraan yang pantas . Beliau menyatakan bahawa "ekosistem kaya aplikasi" China mendorong syarikat untuk menyesuaikan diri dengan cepat, menjadikannya persekitaran yang ideal untuk penggunaan AI .

Tsai membingkai persaingan AI antara AS dan China bukan sebagai pertandingan jumlah sifar tetapi sebagai perlumbaan jarak jauh di mana kejayaan harus diukur dengan "siapa yang boleh melaksanakannya dengan lebih pantas" berbanding "siapa yang mencipta model AI paling berkuasa" . Perspektif ini meletakkan syarikat China bukan sebagai ancaman tetapi sebagai penyumbang utama kepada ekosistem AI sumber terbuka global, bersama rakan sejawat Eropah dan Amerika.

Pengambilan Utama daripada VivaTech 2026

• Jumlah pasaran AI boleh capai adalah kira-kira AS$50 trilion, diukur berdasarkan separuh daripada KDNK global yang terikat dengan produktiviti manusia, bukan pada belanjawan perisian IT .
• Kelebihan penuh-susun Alibaba merangkumi lima lapisan daripada tenaga kepada aplikasi, dengan pelaburan grid kuasa China, cip dan awan proprietari, keluarga model Qwen, dan ekosistem e-dagang yang menjana aliran tunai .
• Model sumber terbuka mendorong permintaan awan: Strategi Alibaba ialah dengan menjadikan Qwen sumber terbuka, ia menggalakkan aplikasi AI, yang meningkatkan permintaan untuk latihan dan inferens di Alibaba Cloud .
• Kedaulatan digital adalah kebimbangan utama: Model sumber terbuka menangani kedua-dua kebebasan teknologi dan privasi data untuk perusahaan .
• Kehebatan AI China datang daripada pelaburan grid kuasa, kedalaman rantaian bekalan pembuatan, dan budaya kejuruteraan yang pantas—bukan sekadar prestasi model .