Reboot AI Tencent: Saintis Berusia 28 Tahun, Kapal Bocor, dan Taruhan RM230 Bilion pada WeChat

Penampilan sulung Yao Shunyu: anak muda 28 tahun diberi kunci AI

Tokoh yang paling dinanti-nantikan di persidangan itu ialah Yao Shunyu, bekas penyelidik OpenAI berusia 28 tahun yang dilantik Tencent sebagai Ketua Saintis AI pada 17 Disember 2025 . Melaporkan terus kepada presiden Martin Lau, Yao adalah produk Kelas Yao elit Universiti Tsinghua dan memegang PhD dari Princeton, di mana beliau mencadangkan rangka kerja ejen AI asas seperti ReAct dan Tree of Thoughts . Di OpenAI, beliau mengusahakan produk ejen teras termasuk Operator dan Deep Research sebelum menyertai Tencent .

Ini adalah penampilan awam pertama Yao secara bersemuka sejak menyertai hampir enam bulan lebih awal, dan dewan yang penuh sesak menggariskan beratnya jangkaan terhadapnya . Pada Mac 2026, Tencent telah membubarkan Makmal AI berusia sedekad — menempatkan lebih daripada 70 PhD dan 300 jurutera — secara efektif menyatukan masa depan AI di bawah kepimpinan Yao . Persidangan ini adalah peluang beliau untuk merangka laluan ke hadapan secara awam.

"Separuh masa kedua baru sahaja bermula"

Dalam dialog bersama dengan Tang Daosheng, Naib Presiden Eksekutif Kanan Tencent dan CEO Kumpulan Industri Pintar & Awan, Yao menangani naratif berterusan bahawa Tencent telah ketinggalan dalam AI . Beliau menggambarkan AI sebagai "usaha jangka panjang" dan berhujah bahawa industri hanya berada di "permulaan separuh masa kedua" — fasa di mana tumpuan beralih daripada mencari metodologi kepada menyelesaikan masalah dunia sebenar yang bermakna .

Yang penting, Yao menolak idea bahawa satu model atau produk AI tunggal akan menguasai pasaran. Beliau menyatakan dengan jelas bahawa baik ChatGPT mahupun Claude tidak akan menjadi aplikasi dominan tunggal, satu tesis yang menyokong strategi Tencent untuk membenamkan AI di seluruh ekosistem luasnya dan bukannya berlumba untuk memenangi satu penanda aras .

Tang Daosheng juga berterus terang. Beliau mengakui bahawa "orang sering suka memilih satu perkara tertentu untuk mengkritik Tencent," dan mengakui portfolio syarikat itu sangat pelbagai sehingga "memang ada kawasan di mana ia boleh berprestasi lebih baik" . Tetapi beliau mencabar pengkritik untuk "menetapkan jangkaan yang lebih tinggi" dan membingkai AI sebagai maraton, bukan pecut . Mesejnya jelas: Tencent telah mengambil "beberapa jalan sesat dan terlibat dalam beberapa percubaan," tetapi tidak tergesa-gesa untuk mengkomersialkan secara pramatang .

Kebanyakan kod Tencent kini dihasilkan oleh AI

Salah satu pendedahan paling konkrit datang daripada Tang, yang mendedahkan bahawa kebanyakan kod Tencent pada tahun 2026 dihasilkan oleh AI . Jurutera syarikat telah beralih daripada menulis kod sendiri kepada peranan penyeliaan — menyemak reka bentuk seni bina dan mengarahkan ejen pengekodan AI yang menghasilkan kod sebenar . Ia adalah transformasi produktiviti yang ketara yang menandakan betapa dalamnya AI telah meresap ke dalam operasi Tencent sendiri, walaupun syarikat berhadapan dengan keraguan luaran tentang kedudukan daya saingnya.

Ejen WeChat dan lonjakan pasaran RM230 bilion

Persidangan ini berlaku berlatarbelakangkan peristiwa pasaran yang dramatik. Pada 2 Jun, Financial Times melaporkan bahawa Tencent sedang menguji prototaip ejen AI yang tertanam di dalam WeChat — ejen yang akan membolehkan pengguna mengakses ekosistem platform yang terdiri daripada 3.8 juta program mini melalui antara muka leret-dan-arahan yang mudah . Berita itu mencetuskan lonjakan saham sehari sebanyak 10.46% kepada HK$481.60, menambah kira-kira AS$53 bilion (RM230 bilion) dalam permodalan pasaran .

Kenaikan ini mencerminkan keyakinan pelabur bahawa 1.4 bilion pengguna WeChat dan integrasi mendalam pembayaran, perdagangan, dan perkhidmatannya memberikan Tencent kelebihan pengedaran yang tidak dapat ditiru oleh model semata-mata . Penganalisis membingkai langkah itu sebagai pertaruhan bukan pada merapatkan jurang kualiti model, tetapi pada memanfaatkan ekosistem .

Di persidangan itu, WeChat mengesahkan perkongsian ejen-ke-ejen dengan Huawei, Xiaomi, OPPO, dan vivo — melanjutkan keupayaan AInya terus kepada pembantu peringkat peranti daripada pembuat telefon pintar terbesar China . Perkongsian ini menunjukkan strategi AI Tencent tidak terhad kepada aplikasinya sendiri tetapi bertujuan untuk kehadiran ambien di seluruh lapisan perkakasan juga.

"Kapal bocor" Pony Ma

Mendasari semua ini adalah detik kejujuran eksekutif yang luar biasa. Pada mesyuarat pemegang saham tahunan Tencent pada 13 Mei 2026, CEO Pony Ma Huateng ditanya secara langsung sama ada syarikat itu ketinggalan dalam AI. Jawapannya telah menjadi metafora penentu perjalanan AI Tencent :

"Setahun lalu, kami fikir kami telah menaiki kapal. Kemudian, kami dapati kapal itu bocor. Kini, kami rasa kami berdiri di atasnya, tetapi kami belum boleh duduk lagi. Kami masih berharap kapal itu dapat berlayar lebih laju."

Metafora itu mengakui keyakinan berlebihan, ketidakstabilan berterusan, dan pemulihan yang tidak lengkap — tetapi juga memberi isyarat bahawa Tencent tidak lagi dalam penafian. Menjelang 5 Jun, mesej dari persidangan itu adalah bahawa syarikat telah menstabilkan kapal, merangka laluan jangka panjang, dan bertaruh masa depan AInya pada kedalaman ekosistem dan bukannya kemenangan tajuk utama jangka pendek.