Enjin Hutang AS$4.1 Trilion
Semakan paling ketara JPMorgan adalah dari segi pembiayaan. Bank itu meramalkan pembiayaan hutang berkaitan AI akan mencecah AS$4.1 trilion menjelang 2030 . Projek pembinaan ini kini menelan kos lebih tinggi daripada aliran tunai yang dijana oleh syarikat-syarikat gergasi teknologi itu, memaksa mereka untuk memasuki pasaran bon pada skala yang tidak pernah berlaku sebelum ini
.
Walaupun dengan sumber-sumber ini, JPMorgan mengenal pasti kekurangan dana yang ketara iaitu kira-kira AS$1.4 trilion yang memerlukan kredit swasta dan berpotensi pembiayaan kerajaan . Untuk tahun 2026 sahaja, bank itu mengunjurkan rekod AS$1.81 trilion dalam jumlah penerbitan bon gred pelaburan Amerika Syarikat (AS), mengatasi rekod sebelumnya AS$1.76 trilion yang dicatatkan pada 2020
. Perbelanjaan modal berkaitan AI adalah pemacu utama, bersama dengan AS$1 trilion hutang matang yang perlu dibiayai semula dan kebangkitan semula aktiviti penggabungan dan pemerolehan (M&A)
.
Morgan Stanley Mengesan Lonjakan Empat Kali Ganda pada 2026
Skala perubahan ini sudah boleh diukur. Morgan Stanley menganggarkan penerbitan hutang berkaitan AI global mencecah hampir AS$236 bilion hanya dalam tempoh lima bulan pertama 2026—peningkatan empat kali ganda berbanding tempoh yang sama pada 2025 . Untuk tahun penuh, bank itu meramalkan penerbitan bon berkaitan AI akan mencecah kira-kira AS$570 bilion, lebih dua kali ganda jumlah yang dikumpul pada tahun 2025
.
Menjelang Oktober 2025, bon berkaitan AI telah pun mengatasi bank-bank AS sebagai segmen terbesar dalam pasaran bon gred pelaburan, mewakili 14% daripada Indeks Cecair J.P. Morgan AS (J.P. Morgan US Liquid index) . Bagi pelabur bon biasa yang memegang dana indeks dan dana tarikh sasaran di dalam akaun persaraan seperti Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) di Malaysia atau 401(k) di AS, projek pembinaan AI bukan lagi sekadar cerita teknologi—ia dengan pantas menjadi pegangan terbesar dalam portfolio pendapatan tetap mereka
.
Sekatan Hasil RM3.07 Trilion
Persoalan yang tidak selesa menghantui kitaran hutang ini adalah sama ada hasil akan tiba. Penganalisis JPMorgan telah memodelkan pulangan yang diperlukan atas pelaburan yang diunjurkan dan menyimpulkan bahawa industri AI mesti menjana kira-kira AS$650 bilion (kira-kira RM3.07 trilion) dalam hasil tahunan secara berterusan untuk mencapai kadar pulangan dalaman (IRR) sederhana sebanyak 10% .
Bank itu menterjemahkan angka tersebut ke dalam istilah pengguna: ia bersamaan dengan 58 mata asas daripada KDNK global, kira-kira AS$34.72 (~RM165) sebulan daripada setiap pengguna iPhone yang aktif, atau AS$180 (~RM846) sebulan daripada setiap pelanggan Netflix, setiap tahun, selama-lamanya . Bayangkan jika setiap pengguna perlu membayar yuran tambahan sebegitu semata-mata untuk menampung kos infrastruktur di sebalik tabir.
Analisis ini tidak meramalkan kegagalan, tetapi ia menetapkan ambang yang jelas. Pasukan pengurusan aset JPMorgan sendiri berpendapat bahawa menggunakan pasaran bon untuk membiayai capex AI jangka panjang adalah keputusan yang rasional dan bukannya isyarat tekanan kewangan, sambil menyatakan bahawa ia membolehkan syarikat memadankan aset jangka panjang dengan liabiliti jangka panjang . Penganalisis kredit Morgan Stanley juga bersetuju, menggambarkan pengembangan bekalan bon ini sebagai teratur dan didorong terutamanya oleh permintaan struktur untuk kuasa pengkomputeran
.
Angka-angka kini membawa perdebatan ini. Modal telah komited, bon sedang dijual, dan keperluan hasil bukan lagi satu latihan teori—ia adalah penanda aras yang akan digunakan untuk mengukur setiap langganan AI, lesen perusahaan, dan wang pengiklanan sehingga akhir dekad ini.