Hadrian: Syarikat Pemula Kilang Automatik Pertahanan Bernilai RM6.3 Bilion

Hadrian tidak membina dron autonomi atau peluru berpandu pacuan AI yang seterusnya. Sebaliknya, syarikat pemula yang berpangkalan di Los Angeles ini menangani masalah yang kurang glamor tetapi lebih kritikal dalam pertahanan AS: kapasiti pembuatan untuk menghasilkan komponen ketepatan bagi kenderaan tentera yang sedia ada. Tesisnya ialah pembuatan pertahanan pada asasnya adalah masalah perisian, dan ia mengumpul – serta membelanjakan – berbilion dolar untuk membuktikannya.

Pusingan Series D Bernilai AS$1.37 Bilion yang Mencatat Rekod

Pada 6 Ogos 2026, Hadrian menutup pusingan pembiayaan Series D bernilai AS$1.37 bilion, melonjakkan penilaian selepas wangnya kepada kira-kira AS$7.87 bilion – hampir lima kali ganda daripada penilaian ~AS$1.6 bilion hanya tujuh bulan sebelumnya pada Januari 2026 .

Siapa yang Memimpin dan Menyertai?

Pusingan ini menampilkan sindiket pelabur bertaraf tinggi yang luas, menandakan keyakinan besar terhadap pendekatan industri Hadrian dalam teknologi pertahanan.

• Peneraju Bersama: Pusingan ini diterajui bersama oleh lima firma: WCM Investment Management, Washington Harbour Partners, Valor Equity Partners, 137 Ventures, dan Baillie Gifford .
• Peneraju Utama (Anchor): Kumpulan Pelaburan Strategik JPMorgan Chase menjadi peneraju utama, melabur melalui Inisiatif Keselamatan dan Ketahanan bank tersebut bernilai AS$1.5 trilion selama 10 tahun .
• Peserta Lain yang Terkenal: Senarai pelabur juga termasuk Andreessen Horowitz (a16z), Founders Fund, Lux Capital, 1789 Capital (di mana Donald Trump Jr. adalah rakan kongsi), CapitalG, Altimeter, dan dana yang diuruskan oleh Apollo dan T. Rowe Price .

Jumlah Pembiayaan Sehingga Kini

Hadrian telah mengumpul kira-kira AS$1.8 bilion secara kumulatif merentasi pusingan seed hingga Series D . Pusingan utama sebelumnya termasuk:

• Julai 2025: AS$260 juta Series C diterajui bersama oleh Founders Fund dan Lux Capital .
• Januari 2026: Pusingan pengembangan diterajui oleh T. Rowe Price pada penilaian AS$1.6 bilion .

Model Perniagaan: 'Factories-as-a-Service'

Operasi teras Hadrian adalah membina dan mengendalikan kilang yang sangat automatik – model yang dipanggilnya 'Factories-as-a-Service' (FaaS) . Daripada hanya menjual komponen, ia menjual kapasiti pengeluaran.

• Apa yang Dihasilkannya: Syarikat itu menghasilkan komponen logam ketepatan untuk kenderaan tentera yang sudah digunakan oleh Pentagon. Ini termasuk komponen untuk kapal selam, pesawat, kapal, dan peluru berpandu .
• Cara Penghasilannya: Kilangnya menggunakan AI, robotik, dan platform perisian penjadualan dan penghalaan proprietari yang dipanggil 'Opus' untuk menguruskan keseluruhan proses pengeluaran. Hadrian mendakwa sistem ini boleh menghasilkan komponen sehingga 10 kali lebih cepat dan pada separuh kos berbanding kedai mesin CNC tradisional .
• Kepada Siapa Ia Dijual: Kontraktor pertahanan utama dan agensi kerajaan membeli kapasiti daripada Hadrian daripada membina kilang mereka sendiri. Pelanggannya termasuk Lockheed Martin, RTX, Anduril, dan Tentera Laut AS .
• Apa yang TIDAK Dilakukannya: Syarikat itu secara jelas tidak membina senjata pacuan AI, dron autonomi, atau perisian medan perang. Ia memberi tumpuan sepenuhnya kepada pembuatan komponen fizikal untuk program sedia ada .

Contoh Nyata: Pertaruhan AS$900 Juta Tentera Laut

Pengesahan paling ketara Hadrian datang pada Mac 2026, apabila ia membuka 'Factory 4' di Cherokee, Alabama, sebuah kemudahan pembuatan termaju seluas 2.2 juta kaki persegi yang dibina dengan kerjasama Tentera Laut AS .

• Kontrak: Tentera Laut meletakkan kontrak AS$900 juta kepada Hadrian untuk menghasilkan komponen bagi kapal selam nuklear kelas Virginia dan kelas Columbia yang menjadi keutamaan tertinggi .
• Model Baharu: Setiausaha Tentera Laut John Phelan menggambarkan kilang itu sebagai model yang berbeza: "Hadrian tidak hanya memesin komponen. Mereka membina sistem pengeluaran bersepadu: bahan mentah masuk, perkakasan siap uji keluar. Sistem tunggal melakukan apa yang dahulunya memerlukan berpuluh-puluh pembekal" .
• Pelan Pertumbuhan: Syarikat itu merancang untuk menggunakan dana Series D untuk mengembangkan tenaga kerjanya daripada 700 kepada 2,000 pekerja dan membina kilang tambahan yang memberi tumpuan kepada peluru berpandu dan sistem autonomi .