Produk teras syarikat ini ialah Sisu, sebuah platform kecerdasan kes berkuasa AI yang dibina khas untuk penyelesaian pertikaian . Lebih daripada sekadar mempercepatkan semakan dokumen, Aavalynx bertujuan mengubah cara perusahaan memahami, mengurus, dan akhirnya menghapuskan beban kewangan litigasi.
Sisu menelan dokumen undang-undang dalam jumlah besar—kontrak, surat-menyurat, pliding, laporan pakar—dan menyusunnya menjadi lapisan kecerdasan yang boleh dicari dan dianalisis . Pasukan guaman kemudian boleh menyoal data tersebut secara besar-besaran, menjana garis masa, mengenal pasti bukti relevan, dan mengemukakan cerapan yang biasanya mengambil masa berjam-jam atau berhari-hari untuk dilakukan secara manual.
Seorang peguam utama (general counsel) melaporkan: "Hanya seminit untuk Sisu menyelidik soalan yang mengambil masa 10 jam untuk saya."
Platform ini direka untuk kitaran hayat penuh sesuatu pertikaian, dari penilaian awal kes hingga persediaan pendengaran . Ia boleh digunakan oleh pasukan guaman dalaman, firma guaman, dan pembiaya litigasi
.
Cabaran kritikal untuk AI dalam kerja undang-undang ialah halusinasi—kecenderungan model bahasa besar untuk menjana jawapan yang yakin tetapi salah dari segi fakta. Satu kajian 2024 dari Stanford's Human-Centered AI group mendapati bahawa alat AI undang-undang terkemuka melakukan halusinasi pada kadar yang membimbangkan: Lexis+ AI dan Ask Practical Law AI menghasilkan maklumat yang salah lebih daripada 17% masa, manakala AI-Assisted Research Westlaw melakukan halusinasi lebih daripada 34% masa .
Aavalynx menangani ini dengan memastikan setiap output berasaskan dokumen sumber yang boleh disahkan. Tidak seperti kebanyakan pelaksanaan LLM, Sisu direka untuk menyemak sepenuhnya semua dokumen yang dianggap relevan sebelum menghasilkan jawapan, dan ia memberikan petikan yang jelas untuk setiap tuntutan . Syarikat itu menyatakan dengan jelas: "Untuk Sisu, halusinasi bukan pilihan."
Kebanyakan jabatan undang-undang korporat mengendalikan pertikaian secara reaktif—setiap kes adalah api yang perlu dipadamkan, dengan sedikit visibiliti ke dalam pendedahan kumulatif atau kos jangka panjang. Aavalynx mengubah kerangka ini sepenuhnya.
Roos menggambarkan platformnya sebagai mengubah litigasi menjadi "aset risiko kewangan yang boleh diurus" . Daripada menunggu maklumat terkini daripada peguam luar, pasukan dalaman mendapat ramalan masa nyata tentang pendedahan pertikaian merentas portfolio mereka
. Mereka boleh melihat jumlah ganti rugi yang dipertaruhkan, yuran guaman yang berbaki, faedah yang bertimbun, dan—yang paling penting—peluang perniagaan yang hilang semasa pertikaian berlarutan.
Ini membolehkan syarikat membuat keputusan awal tentang kes mana yang hendak dilawan, yang mana hendak diselesaikan, dan di mana untuk melaburkan sumber tambahan. Sistem ini juga mengimbas ufuk untuk potensi pertikaian sebelum ia meningkat .
Satu titik sakit yang berterusan untuk pasukan guaman dalaman adalah membuktikan nilai mereka kepada perniagaan. Perbelanjaan guaman sering dilihat sebagai pusat kos, bukan sumber cerapan strategik. Aavalynx menangani ini dengan memberikan jabatan guaman ketelusan ke dalam risiko kewangan setiap pertikaian—ganti rugi, yuran guaman, faedah, dan peluang perniagaan yang hilang—membolehkan mereka menyatakan kesan kewangan mereka .
Seperti yang dikatakan Roos, platform itu membolehkan pasukan dalaman "membentangkan pertikaian sebagai aset risiko kewangan yang telus kepada perniagaan serta membuktikan penyampaian nilai mereka dalam angka."
Aavalynx melaporkan data awal pelanggan menunjukkan kira-kira 30× ROI dalam penjimatan ganti rugi, yuran guaman, dan faedah. Apabila peluang perniagaan yang diselamatkan disertakan, angka itu meningkat setinggi 200× . Syarikat itu juga mendakwa kecekapan sehingga 70% dalam pengendalian kes, dengan pengauditan luaran mengesahkan pengurangan masa sehingga 70% untuk tugasan tertentu
.
Penting untuk diingat bahawa angka ini adalah data awal yang dilaporkan oleh syarikat sendiri daripada pangkalan pelanggan yang terhad, bukan diaudit secara bebas atau disahkan oleh pihak ketiga. ROI sebenar akan berbeza-beza bergantung pada kerumitan kes, bidang kuasa, dan sejauh mana platform diintegrasikan ke dalam aliran kerja guaman.
Landskap teknologi guaman dipenuhi dengan alat AI yang menjanjikan peningkatan kecekapan—automasi semakan dokumen, analisis kontrak, e-discovery. Aavalynx membezakan dirinya dalam tiga cara:
Aavalynx merancang untuk menggunakan modal pra-benih £1.5M untuk mempercepatkan pembangunan produk, mengembangkan pasukan, dan meningkatkan penggunaan platform kecerdasan pertikaiannya di kalangan pelanggan perusahaan . Syarikat ini mula beroperasi secara komersial pada 2024 dan kini menyasarkan pelancaran pasaran Eropah yang lebih luas
.
Pelabur Isaac Kato, rakan pengasas di Two Ravens, menyatakan bahawa perisian guaman biasanya menjual minit—tetapi Aavalynx menjual tahun. Beliau menyebut bahawa pertikaian peringkat negeri boleh mengambil masa 4.8 tahun sebelum pihak-pihak menyedari kos kelewatan itu .
Aavalynx cuba melakukan sesuatu yang benar-benar bercita-cita tinggi: mengubah litigasi korporat daripada pusat kos dan pembaziran masa kepada aset kewangan yang diurus secara proaktif. Sama ada angka ROI awalnya boleh dikekalkan pada skala besar masih belum pasti, tetapi hala tuju—AI tepat, pemikiran portfolio, dan ketelusan komersial—menangani titik sakit sebenar yang telah dikeluhkan oleh peguam utama dan CFO selama bertahun-tahun.
Untuk pasukan guaman dalaman yang lemas dalam dokumen dan keputusan, Sisu menawarkan laluan yang munasabah daripada tindakan balas kebakaran secara reaktif kepada kawalan strategik.