AI mungkin mengubah laluan kerjaya sebelum ia menghapuskan pekerjaan sedia ada. Menurut laporan mengenai Barometer Bakat Digital 2026, 51.7% syarikat menjangka peluang pengambilan pekerja junior akan berkurang apabila AI mengambil alih tugas operasi yang biasanya dilakukan oleh mereka yang baru bermula.
7
4 Bagi graduan, persoalannya bukan sekadar cara mendapatkan kerja pertama, tetapi cara mengumpul pengalaman untuk melangkah ke jawatan seterusnya.
Apa sebenarnya maksud 51.7%?
Barometer itu disediakan oleh Balai Cerap Bakat Digital Digitalent Group dan dibentangkan pada Digital Talent Summit di ibu pejabat ISDI, Madrid.
8 Angka 51.7% menunjukkan bahagian syarikat yang menjangkakan peluang mengambil pekerja junior akan berkurang. Ia bukan bermaksud jumlah kekosongan junior sudah susut 51.7%, atau setiap syarikat akan mengurangkan tenaga kerja junior pada kadar tersebut.
7
Laporan mengenai dapatan itu menggambarkan penyempitan peluang kerja peringkat permulaan, bukannya gelombang pemberhentian kerja besar-besaran.
9 Sesebuah syarikat boleh mengekalkan pekerja sedia ada tetapi mengurangkan pengambilan baharu apabila tugas rutin diautomasikan. Bagi pencari kerja pertama, pintu masuk ke bidang pilihan mereka tetap boleh menjadi lebih sempit.
Apabila tugas latihan turut hilang
Menurut Forum Ekonomi Dunia (WEF), pekerjaan peringkat permulaan sejak sekian lama menjadi jambatan antara pendidikan dan alam pekerjaan.
48 Tugas rutin mungkin berulang, tetapi melalui tugas itulah pekerja baharu dapat mempelajari piawaian bidang mereka, menerima maklum balas dan mengasah pertimbangan. Jika AI melakukan tugas tersebut, majikan memerlukan cara lain untuk menyediakan latihan amali.
Tekanan itu bukan hanya pada bilangan jawatan. WEF, memetik kajian PwC, melaporkan bahawa jawatan junior yang paling terdedah kepada AI tujuh kali lebih berkemungkinan menuntut kemahiran yang sebelum ini dikaitkan dengan jawatan senior, seperti kepimpinan, berbanding jawatan junior yang paling kurang terdedah.
51 Ini tidak bermakna setiap kerja junior kini memerlukan pengalaman bertahun-tahun. Namun, ia menunjukkan satu percanggahan: majikan mahukan pertimbangan yang matang, sedangkan peluang untuk membinanya mungkin semakin kurang.
Bagaimana dengan bukti yang lebih luas?
WEF, memetik firma penyelidikan Revelio Labs, melaporkan penurunan 35% dalam iklan jawatan peringkat permulaan di Amerika Syarikat sepanjang 18 bulan.
57 Iklan jawatan bukan ukuran yang sama dengan jumlah pekerjaan atau pekerja. Angka itu tidak wajar dibaca sebagai kehilangan 35% pekerja junior. Begitu juga, angka 51.7% dalam barometer mengukur jangkaan syarikat tentang peluang pengambilan, bukan kehilangan pekerjaan yang telah berlaku.
7
Langkah yang lebih berguna ialah merancang semula pembangunan pekerja junior seiring dengan automasi: kekalkan peluang mereka menyertai kerja di bawah penyeliaan, berikan maklum balas dan bimbingan, kemudian tingkatkan tanggungjawab apabila kemahiran bertambah. AI boleh mengambil alih sebahagian tugas pemula tanpa menghapuskan laluan daripada pekerja baharu kepada tenaga mahir. WEF turut mengenal pasti akses kepada pekerjaan, reka bentuk kerja dan saluran pembangunan bakat sebagai bidang yang memerlukan tindakan terancang.
58