McKinsey menganggarkan kira kira 11 juta pekerja AS, atau sekitar 7% daripada jumlah pekerja semasa, mungkin perlu bertukar bidang pekerjaan menjelang 2035. Pekerjaan sokongan pejabat dan pentadbiran, jualan runcit serta pengangkutan dan logistik antara bidang yang dijangka menyaksikan pengurangan pekerjaan; pekerja...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does McKinsey’s September 2026 study project about AI-driven job changes in the US by 2035—including the number of workers affected, th. Article summary: McKinsey’s September 2026 study estimates that roughly **11 million US workers—about 7% of the current workforce—may need to move into different occupations by 2035**. That is a projection of job transitions, not a claim. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
McKinsey menganggarkan kira-kira 11 juta pekerja di Amerika Syarikat—sekitar 7% daripada jumlah pekerja semasa—mungkin perlu beralih ke bidang pekerjaan lain menjelang 2035. Anggarannya berada dalam julat 6 juta hingga 16 juta, bergantung pada kelajuan penggunaan automasi dan kesannya terhadap permintaan tenaga kerja. Angka ini merujuk kepada kemungkinan peralihan kerjaya, bukannya ramalan bahawa semua pekerja terjejas akan kehilangan pekerjaan atau menganggur. 1
7
Anggaran utama McKinsey membayangkan kadar pertukaran bidang kerja yang lebih pantas berbanding kadar sejarah yang dipetik dalam laporan mengenai kajian itu: kira-kira 215,000 pekerja setahun. Bloomberg melaporkan kadar tahunan itu mungkin meningkat kira-kira tiga kali ganda. Perbandingan ini menggambarkan skala penyesuaian yang mungkin diperlukan, tetapi tidak bermakna peralihan akan berlaku pada kadar yang sama setiap tahun atau ramalan itu pasti menjadi kenyataan. 1
McKinsey menyenaraikan sokongan pejabat dan pentadbiran, jualan runcit, serta pengangkutan dan logistik sebagai antara bidang yang dijangka mengalami pengurangan pekerjaan. Ringkasan laporannya menyatakan lebih 70% pengurangan pekerjaan mungkin tertumpu dalam dua kumpulan gaji terendah. Ini menunjukkan cabaran peralihan mungkin tidak sama bagi semua orang: pekerja dalam pekerjaan bergaji rendah berkemungkinan lebih terjejas apabila permintaan merosot. Namun, unjuran itu tidak bermakna semua pekerjaan dalam bidang berkenaan akan lenyap. 7
Berpindah ke pekerjaan yang masih berkembang bukan sekadar soal mengisi kekosongan. Kemahiran yang diperlukan mungkin berbeza, dan pekerjaan baharu belum tentu mengekalkan pendapatan pekerja. Satu huraian sekunder tentang laporan itu menyatakan hanya 14% daripada peralihan yang diunjurkan menuju ke pekerjaan yang berkembang dengan keperluan latihan semula yang terhad serta tanpa kehilangan pendapatan. Ini bermakna ramai pekerja mungkin berdepan keperluan latihan semula, penurunan pendapatan, atau kedua-duanya. 28
Unjuran ini menumpukan pada pekerja yang mungkin perlu meninggalkan bidang pekerjaan yang semakin mengecil. Ia bukan kiraan mudah tentang jumlah pekerjaan yang akan dihapuskan oleh AI. Menurut laporan Forbes mengenai kajian itu, senario berkenaan merangkumi kira-kira 36 juta pekerjaan yang dihapuskan oleh AI dan automasi menjelang 2035, di samping lebih 40 juta pekerjaan baharu yang diwujudkan melalui pertumbuhan rantaian nilai AI dan ekonomi yang lebih luas. Angka tersebut ialah perubahan yang dimodelkan merentas pasaran buruh—bukan jaminan bahawa pekerja yang terjejas akan mudah mendapat pekerjaan baharu. 19
Julat McKinsey, iaitu 6 juta hingga 16 juta pekerja, mencerminkan ketidakpastian tentang kelajuan penggunaan automasi dan kesannya terhadap permintaan tenaga kerja. Tinjauan McKinsey yang berasingan pula memberikan gambaran jangka pendek, bukannya ujian terhadap unjuran 2035: pada 2025, 32% responden menjangkakan pengurangan jumlah pekerja berkaitan AI, tetapi setahun kemudian hanya 14% melaporkan pengurangan sedemikian. Dua pertiga responden berkata AI membawa sedikit atau tiada perubahan kepada jumlah pekerja organisasi mereka dalam tempoh itu. Tinjauan ini menunjukkan jangkaan dan kesan yang dilaporkan dalam masa terdekat boleh berbeza, tetapi tidak menentukan bagaimana pekerjaan akan berubah sepanjang dekad akan datang. 2
7
Kajian itu menekankan kepentingan kemahiran dan laluan untuk memasuki pekerjaan masa depan. Sumber yang tersedia tidak mengesahkan adanya program kerajaan atau komitmen pembiayaan tertentu. Latihan semula atau sokongan pendapatan awam boleh dibincangkan sebagai pilihan tindak balas, tetapi tidak wajar dianggap sebagai langkah yang sudah diumumkan sebagai sebahagian daripada unjuran tersebut. 7
Kesimpulan paling jelas ialah McKinsey menjangkakan peralihan besar antara bidang pekerjaan, dengan pekerja bergaji rendah dan beberapa kumpulan pekerjaan utama berdepan risiko lebih tinggi. Namun, jumlah dan masa peralihan itu masih belum pasti. Persoalan pentingnya ialah sama ada pekerja dapat memasuki bidang yang berkembang tanpa perlu menanggung kos latihan semula atau kehilangan pendapatan yang terlalu berat.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
McKinsey menganggarkan kira kira 11 juta pekerja AS, atau sekitar 7% daripada jumlah pekerja semasa, mungkin perlu bertukar bidang pekerjaan menjelang 2035.
McKinsey menganggarkan kira kira 11 juta pekerja AS, atau sekitar 7% daripada jumlah pekerja semasa, mungkin perlu bertukar bidang pekerjaan menjelang 2035. Pekerjaan sokongan pejabat dan pentadbiran, jualan runcit serta pengangkutan dan logistik antara bidang yang dijangka menyaksikan pengurangan pekerjaan; pekerja bergaji rendah mungkin menghadapi laluan peralihan yang...
Bertukar bidang kerja tidak semestinya bermakna kehilangan pekerjaan secara kekal, tetapi latihan semula atau penurunan pendapatan boleh menjadi cabaran.