Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%. Kajian itu turut mencatat peningkatan output dan masa yang digunakan pekerja untuk memantau ejen.
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Anthropic’s internal employment study, published on October 16 by economists Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff and. Article summary: Anthropic’s October 16, 2026 study describes a shift toward fewer junior technical hires, more AI-agent activity, and employees increasingly managing AI rather than doing every task themselves. It also reports rising out. Topic tags: general, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, char
Kajian pekerjaan dalaman Anthropic yang diterbitkan pada 16 Oktober 2026 menggambarkan sebuah syarikat yang semakin banyak menggunakan ejen AI, sambil mengambil bahagian pekerja teknikal junior yang lebih kecil. Bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal turun daripada 27% kepada 9%, manakala ejen interaktif yang diarahkan pekerja merekodkan enam kali ganda jam berbanding penyelia manusia mereka menjelang Ogos. Ini ialah perubahan yang dilaporkan di Anthropic—bukan bukti bahawa AI menyebabkan corak pengambilan itu, atau bahawa jam operasi ejen bersamaan dengan jumlah kerja manusia yang sama. 7
2
Menurut kajian itu, bahagian pekerja peringkat junior dalam jabatan teknikal Anthropic menyusut daripada 21% kepada 14% sejak awal 2025. Bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal baharu pula jatuh lebih ketara, daripada 27% kepada 9%. Angka ini menunjukkan komposisi pekerja dan pengambilan baharu—bukan dengan sendirinya bukti bahawa jumlah keseluruhan pekerja atau pengambilan teknikal turut menurun. 7
2
Perbezaan ini penting: bahagian sesuatu kumpulan boleh mengecil walaupun bilangannya bertambah, sekiranya kumpulan lain berkembang lebih cepat. Satu laporan mengenai kajian tersebut menyatakan pengambilan teknikal terus meningkat dari segi jumlah sebenar, meskipun peranan teknikal merangkumi bahagian lebih kecil daripada keseluruhan tenaga kerja syarikat. 3
Angka kajian menunjukkan perubahan pada profil pekerja yang diambil Anthropic, tetapi tidak menjelaskan puncanya. Hakikat bahawa penggunaan ejen meningkat pada masa yang sama bahagian pengambilan junior menurun tidak cukup untuk membuktikan bahawa AI menyebabkan perubahan itu. 7
Anthropic melaporkan bahawa jam operasi ejen mengatasi jam kerja pekerja menjelang Mac 2026. Pada Ogos, ejen interaktif yang diarahkan pekerja merekodkan kira-kira enam kali ganda jam berbanding penyelia manusia mereka. Perbandingan ini merujuk kepada jam operasi—bukan bilangan ejen atau jumlah tugasan yang disiapkan. 21
7
Masa operasi ejen merangkumi pemprosesan model dan penggunaan alat. Jadi, angka enam kali ganda itu tidak bermaksud ejen menghasilkan enam kali ganda kerja manusia yang setara: tempoh operasi sahaja tidak menunjukkan berapa banyak tugasan diselesaikan atau sejauh mana hasilnya berguna. Satu laporan sekunder mengenai pengukuran ini menyatakan jam kerja pekerja dianggarkan berdasarkan jumlah pekerja dengan andaian 40 jam bekerja seminggu. 35
Kajian Anthropic melaporkan bahawa jumlah commit kod bagi setiap jurutera meningkat kira-kira lima kali ganda dalam tempoh enam bulan. Peter McCrory, salah seorang penulis kajian, turut menyebut peningkatan jumlah baris kod, jualan bagi setiap wakil dan kontrak undang-undang yang diproses. Ini ialah ukuran output yang dilaporkan—bukan bukti bahawa produktiviti terlaras kualiti meningkat pada kadar yang sama atau bahawa AI sahaja menyebabkan perubahan tersebut. 8
16
Gambaran kerja dalam kajian itu juga bukan sekadar pekerja menyerahkan tugas kepada ejen lalu berundur. Laporan berkaitan menyebut pekerja semakin banyak memantau aliran kerja ejen dan membina alat untuk melihat apa yang sedang dilakukan oleh sistem tersebut. Ini menunjukkan peranan manusia mungkin beralih kepada pemantauan dan penyelarasan, bukannya lenyap daripada proses kerja. 6
3
Kajian ini meneliti Anthropic sahaja, bukan sampel yang mewakili perubahan pekerjaan akibat AI merentas semua syarikat atau industri. Dapatannya menerangkan perubahan di sebuah majikan dan bukan ujian terkawal yang dapat menentukan sama ada AI menyebabkan perubahan tersebut. 7
Satu laporan iringan yang berasingan mengukur jangkaan, bukannya automasi yang sudah berlaku. Pekerja Anthropic menganggarkan AI mungkin mampu melakukan purata 75% daripada waktu kerja semasa mereka menjelang 2030, berbanding 28% dalam kalangan responden bekerja di Amerika Syarikat. Angka itu menggambarkan jangkaan responden, bukan kerja yang sudah diambil alih AI. 20
Kesimpulan paling jelas ialah tenaga kerja Anthropic berubah seiring penggunaan ejen yang semakin meluas: pekerja junior merangkumi bahagian lebih kecil dalam pengambilan teknikal, sementara jam operasi ejen dan output yang dilaporkan meningkat. Kajian ini memberikan gambaran terperinci tentang sebuah syarikat, tetapi tidak dapat membuktikan AI menyebabkan perubahan pengambilan itu atau meramalkan kesannya terhadap pasaran kerja yang lebih luas. 7
2
21
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%.
Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%. Kajian itu turut mencatat peningkatan output dan masa yang digunakan pekerja untuk memantau ejen.
Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%. Kajian itu turut mencatat peningkatan output dan masa yang digunakan pekerja untuk memantau ejen.
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Anthropic’s internal employment study, published on October 16 by economists Nathan Wilmers, Regina Catipon, Maxim Massenkoff and. Article summary: Anthropic’s October 16, 2026 study describes a shift toward fewer junior technical hires, more AI-agent activity, and employees increasingly managing AI rather than doing every task themselves. It also reports rising out. Topic tags: general, general web, user generated, education. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, char
Kajian pekerjaan dalaman Anthropic yang diterbitkan pada 16 Oktober 2026 menggambarkan sebuah syarikat yang semakin banyak menggunakan ejen AI, sambil mengambil bahagian pekerja teknikal junior yang lebih kecil. Bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal turun daripada 27% kepada 9%, manakala ejen interaktif yang diarahkan pekerja merekodkan enam kali ganda jam berbanding penyelia manusia mereka menjelang Ogos. Ini ialah perubahan yang dilaporkan di Anthropic—bukan bukti bahawa AI menyebabkan corak pengambilan itu, atau bahawa jam operasi ejen bersamaan dengan jumlah kerja manusia yang sama. 7
2
Menurut kajian itu, bahagian pekerja peringkat junior dalam jabatan teknikal Anthropic menyusut daripada 21% kepada 14% sejak awal 2025. Bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal baharu pula jatuh lebih ketara, daripada 27% kepada 9%. Angka ini menunjukkan komposisi pekerja dan pengambilan baharu—bukan dengan sendirinya bukti bahawa jumlah keseluruhan pekerja atau pengambilan teknikal turut menurun. 7
2
Perbezaan ini penting: bahagian sesuatu kumpulan boleh mengecil walaupun bilangannya bertambah, sekiranya kumpulan lain berkembang lebih cepat. Satu laporan mengenai kajian tersebut menyatakan pengambilan teknikal terus meningkat dari segi jumlah sebenar, meskipun peranan teknikal merangkumi bahagian lebih kecil daripada keseluruhan tenaga kerja syarikat. 3
Angka kajian menunjukkan perubahan pada profil pekerja yang diambil Anthropic, tetapi tidak menjelaskan puncanya. Hakikat bahawa penggunaan ejen meningkat pada masa yang sama bahagian pengambilan junior menurun tidak cukup untuk membuktikan bahawa AI menyebabkan perubahan itu. 7
Anthropic melaporkan bahawa jam operasi ejen mengatasi jam kerja pekerja menjelang Mac 2026. Pada Ogos, ejen interaktif yang diarahkan pekerja merekodkan kira-kira enam kali ganda jam berbanding penyelia manusia mereka. Perbandingan ini merujuk kepada jam operasi—bukan bilangan ejen atau jumlah tugasan yang disiapkan. 21
7
Masa operasi ejen merangkumi pemprosesan model dan penggunaan alat. Jadi, angka enam kali ganda itu tidak bermaksud ejen menghasilkan enam kali ganda kerja manusia yang setara: tempoh operasi sahaja tidak menunjukkan berapa banyak tugasan diselesaikan atau sejauh mana hasilnya berguna. Satu laporan sekunder mengenai pengukuran ini menyatakan jam kerja pekerja dianggarkan berdasarkan jumlah pekerja dengan andaian 40 jam bekerja seminggu. 35
Kajian Anthropic melaporkan bahawa jumlah commit kod bagi setiap jurutera meningkat kira-kira lima kali ganda dalam tempoh enam bulan. Peter McCrory, salah seorang penulis kajian, turut menyebut peningkatan jumlah baris kod, jualan bagi setiap wakil dan kontrak undang-undang yang diproses. Ini ialah ukuran output yang dilaporkan—bukan bukti bahawa produktiviti terlaras kualiti meningkat pada kadar yang sama atau bahawa AI sahaja menyebabkan perubahan tersebut. 8
16
Gambaran kerja dalam kajian itu juga bukan sekadar pekerja menyerahkan tugas kepada ejen lalu berundur. Laporan berkaitan menyebut pekerja semakin banyak memantau aliran kerja ejen dan membina alat untuk melihat apa yang sedang dilakukan oleh sistem tersebut. Ini menunjukkan peranan manusia mungkin beralih kepada pemantauan dan penyelarasan, bukannya lenyap daripada proses kerja. 6
3
Kajian ini meneliti Anthropic sahaja, bukan sampel yang mewakili perubahan pekerjaan akibat AI merentas semua syarikat atau industri. Dapatannya menerangkan perubahan di sebuah majikan dan bukan ujian terkawal yang dapat menentukan sama ada AI menyebabkan perubahan tersebut. 7
Satu laporan iringan yang berasingan mengukur jangkaan, bukannya automasi yang sudah berlaku. Pekerja Anthropic menganggarkan AI mungkin mampu melakukan purata 75% daripada waktu kerja semasa mereka menjelang 2030, berbanding 28% dalam kalangan responden bekerja di Amerika Syarikat. Angka itu menggambarkan jangkaan responden, bukan kerja yang sudah diambil alih AI. 20
Kesimpulan paling jelas ialah tenaga kerja Anthropic berubah seiring penggunaan ejen yang semakin meluas: pekerja junior merangkumi bahagian lebih kecil dalam pengambilan teknikal, sementara jam operasi ejen dan output yang dilaporkan meningkat. Kajian ini memberikan gambaran terperinci tentang sebuah syarikat, tetapi tidak dapat membuktikan AI menyebabkan perubahan pengambilan itu atau meramalkan kesannya terhadap pasaran kerja yang lebih luas. 7
2
21
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%.
Anthropic melaporkan bahagian pekerja junior dalam pengambilan teknikal susut daripada 27% kepada 9%. Kajian itu turut mencatat peningkatan output dan masa yang digunakan pekerja untuk memantau ejen.