Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi... “Renaissance Developer” menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang;...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Amazon’s September 2026 internal memo, written by Worldwide Amazon Stores vice president and distinguished engineer Terk Terkowitz. Article summary: Amazon’s memo shifts the emphasis from how much AI engineers use to what they deliver: useful customer and business outcomes, supported by engineering judgment rather than usage scorecards.[7][8] Written by Worldwide Ama. Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Amazon membezakan dengan jelas antara menggunakan AI dengan menghasilkan nilai melalui AI. Dalam memo yang diedarkan secara dalaman pada September 2026 dan diterbitkan pada 27 Oktober, Terk Terkowitz, naib presiden dan jurutera cemerlang di Worldwide Amazon Stores, menggambarkan “Renaissance Developer” sebagai pembangun yang dinilai berdasarkan hasil kerjanya, bukan alat yang digunakan.13
20
Memo itu menggambarkan jurutera yang menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang untuk membina perkara baharu. Namun, ini bukan bermakna AI mesti digunakan untuk setiap tugasan. Jurutera sepatutnya boleh menerangkan apabila alat AI semasa tidak membantu kerja mereka; menurut panduan Amazon, keadaan itu ialah “satu dapatan, bukan satu kegagalan”.10
20
Tumpuannya ialah memahami masalah, memilih alat yang sesuai dan menghasilkan kerja yang berguna—bukan sekadar menunjukkan aktiviti. Memo itu turut ditujukan kepada pengurus pembangunan perisian, menjadikan perbezaan ini relevan kepada cara pasukan disokong dan dinilai.5
31
“Tokenmaxxing” ialah amalan memaksimumkan penggunaan token AI supaya kelihatan seperti teknologi itu digunakan secara meluas. Amazon memberi amaran agar jumlah token, kadar penggunaan AI, perubahan kod, ulasan kod atau baris kod tidak dijadikan ukuran tunggal produktiviti jurutera. Angka-angka itu menunjukkan input atau aktiviti; dengan sendirinya, ia tidak membuktikan pelanggan atau perniagaan mendapat manfaat.7
11
31
Amaran tersebut turut dikaitkan dengan prinsip kepimpinan Amazon. Menurut laporan mengenai memo itu, tokenmaxxing bercanggah dengan prinsip berjimat cermat (Frugality), manakala mengukur prestasi melalui jumlah baris kod bercanggah dengan prinsip mencipta dan memudahkan (Invent and Simplify). Menggalakkan penggunaan lebih banyak atau penghasilan lebih banyak kod boleh menambah kos dan kerumitan tanpa membuktikan bahawa hasil kerja menjadi lebih bernilai.11
31
Ini tidak bermakna data penggunaan langsung tidak berguna. Laporan tentang memo itu menyebut Amazon mengakui ukuran penggunaan boleh mempunyai kaitan dengan hasil, tetapi perlu ditafsirkan dengan cermat dan pertimbangan yang baik.16 Hubungan itu boleh menjadikan sesuatu metrik petunjuk untuk disiasat—tetapi bukan semestinya sasaran yang baik. Jika pasukan diberi ganjaran kerana meningkatkan penggunaan token, angka itu boleh naik tanpa mutu kerja turut bertambah.
Panduan tersebut meminta penelitian lebih dekat terhadap pasukan yang berada sekitar persentil ke-10 dan ke-90 dari segi penggunaan AI.16 Ini bukan bermakna pasukan yang paling kurang menggunakan AI semestinya ketinggalan, atau pasukan yang paling banyak menggunakannya semestinya paling berjaya. Angka penggunaan ialah titik permulaan untuk bertanya, bukan keputusan muktamad.
Bagi pasukan yang kurang menggunakan AI, pengurus boleh meneliti sama ada tugasan mereka tidak sesuai dengan alat semasa, terdapat halangan dalam penggunaannya, atau peluang yang berguna terlepas pandang. Bagi pasukan yang banyak menggunakannya pula, soalnya ialah sama ada penggunaan itu memperbaiki hasil atau sekadar menambah aktiviti dan kos. Ini ialah soalan praktikal untuk memahami perbezaan antara pasukan—bukan pengganti kepada piawaian utama memo: nilai kerja yang dihasilkan.
Panduan Amazon bukan arahan supaya pekerja mengelakkan AI atau mencapai kadar penggunaan tertentu. Sebaliknya, jurutera diminta menggunakan pertimbangan sendiri, memanfaatkan kepakaran bidang dan menumpukan perhatian pada hasil untuk pelanggan serta perniagaan. Pengurus pula perlu menggunakan metrik penggunaan dengan berhati-hati, bukannya menjadikannya kad skor.16
20
Bezanya mudah: penggunaan AI ialah input; hasil kejuruteraan yang berguna ialah matlamat. Jika AI tidak membantu sesuatu tugasan, menerangkan sebabnya boleh membantu pasukan memahami batasan alat itu—tanpa menekan jurutera untuk mereka-reka penggunaan.10
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi...
Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi... “Renaissance Developer” menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang; jika AI tidak membantu sesuatu tugasan, itu boleh menjadi dapatan yang sah, bukannya kegagalan.[10][20]
Pengurus diminta meneliti pasukan yang berada dekat persentil ke 10 dan ke 90 dari segi penggunaan AI, tanpa menganggap penggunaan rendah atau tinggi dengan sendirinya membuktikan prestasi baik.[16]
Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi... “Renaissance Developer” menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang;...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Amazon’s September 2026 internal memo, written by Worldwide Amazon Stores vice president and distinguished engineer Terk Terkowitz. Article summary: Amazon’s memo shifts the emphasis from how much AI engineers use to what they deliver: useful customer and business outcomes, supported by engineering judgment rather than usage scorecards.[7][8] Written by Worldwide Ama. Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Amazon membezakan dengan jelas antara menggunakan AI dengan menghasilkan nilai melalui AI. Dalam memo yang diedarkan secara dalaman pada September 2026 dan diterbitkan pada 27 Oktober, Terk Terkowitz, naib presiden dan jurutera cemerlang di Worldwide Amazon Stores, menggambarkan “Renaissance Developer” sebagai pembangun yang dinilai berdasarkan hasil kerjanya, bukan alat yang digunakan.13
20
Memo itu menggambarkan jurutera yang menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang untuk membina perkara baharu. Namun, ini bukan bermakna AI mesti digunakan untuk setiap tugasan. Jurutera sepatutnya boleh menerangkan apabila alat AI semasa tidak membantu kerja mereka; menurut panduan Amazon, keadaan itu ialah “satu dapatan, bukan satu kegagalan”.10
20
Tumpuannya ialah memahami masalah, memilih alat yang sesuai dan menghasilkan kerja yang berguna—bukan sekadar menunjukkan aktiviti. Memo itu turut ditujukan kepada pengurus pembangunan perisian, menjadikan perbezaan ini relevan kepada cara pasukan disokong dan dinilai.5
31
“Tokenmaxxing” ialah amalan memaksimumkan penggunaan token AI supaya kelihatan seperti teknologi itu digunakan secara meluas. Amazon memberi amaran agar jumlah token, kadar penggunaan AI, perubahan kod, ulasan kod atau baris kod tidak dijadikan ukuran tunggal produktiviti jurutera. Angka-angka itu menunjukkan input atau aktiviti; dengan sendirinya, ia tidak membuktikan pelanggan atau perniagaan mendapat manfaat.7
11
31
Amaran tersebut turut dikaitkan dengan prinsip kepimpinan Amazon. Menurut laporan mengenai memo itu, tokenmaxxing bercanggah dengan prinsip berjimat cermat (Frugality), manakala mengukur prestasi melalui jumlah baris kod bercanggah dengan prinsip mencipta dan memudahkan (Invent and Simplify). Menggalakkan penggunaan lebih banyak atau penghasilan lebih banyak kod boleh menambah kos dan kerumitan tanpa membuktikan bahawa hasil kerja menjadi lebih bernilai.11
31
Ini tidak bermakna data penggunaan langsung tidak berguna. Laporan tentang memo itu menyebut Amazon mengakui ukuran penggunaan boleh mempunyai kaitan dengan hasil, tetapi perlu ditafsirkan dengan cermat dan pertimbangan yang baik.16 Hubungan itu boleh menjadikan sesuatu metrik petunjuk untuk disiasat—tetapi bukan semestinya sasaran yang baik. Jika pasukan diberi ganjaran kerana meningkatkan penggunaan token, angka itu boleh naik tanpa mutu kerja turut bertambah.
Panduan tersebut meminta penelitian lebih dekat terhadap pasukan yang berada sekitar persentil ke-10 dan ke-90 dari segi penggunaan AI.16 Ini bukan bermakna pasukan yang paling kurang menggunakan AI semestinya ketinggalan, atau pasukan yang paling banyak menggunakannya semestinya paling berjaya. Angka penggunaan ialah titik permulaan untuk bertanya, bukan keputusan muktamad.
Bagi pasukan yang kurang menggunakan AI, pengurus boleh meneliti sama ada tugasan mereka tidak sesuai dengan alat semasa, terdapat halangan dalam penggunaannya, atau peluang yang berguna terlepas pandang. Bagi pasukan yang banyak menggunakannya pula, soalnya ialah sama ada penggunaan itu memperbaiki hasil atau sekadar menambah aktiviti dan kos. Ini ialah soalan praktikal untuk memahami perbezaan antara pasukan—bukan pengganti kepada piawaian utama memo: nilai kerja yang dihasilkan.
Panduan Amazon bukan arahan supaya pekerja mengelakkan AI atau mencapai kadar penggunaan tertentu. Sebaliknya, jurutera diminta menggunakan pertimbangan sendiri, memanfaatkan kepakaran bidang dan menumpukan perhatian pada hasil untuk pelanggan serta perniagaan. Pengurus pula perlu menggunakan metrik penggunaan dengan berhati-hati, bukannya menjadikannya kad skor.16
20
Bezanya mudah: penggunaan AI ialah input; hasil kejuruteraan yang berguna ialah matlamat. Jika AI tidak membantu sesuatu tugasan, menerangkan sebabnya boleh membantu pasukan memahami batasan alat itu—tanpa menekan jurutera untuk mereka-reka penggunaan.10
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi...
Memo Amazon yang diterbitkan pada 27 Oktober selepas diedarkan secara dalaman pada September menyatakan jurutera patut dinilai berdasarkan hasil kepada pelanggan dan perniagaan, bukan jumlah token atau kod yang dihasi... “Renaissance Developer” menggabungkan alat AI dengan pertimbangan manusia dan kepakaran bidang; jika AI tidak membantu sesuatu tugasan, itu boleh menjadi dapatan yang sah, bukannya kegagalan.[10][20]
Pengurus diminta meneliti pasukan yang berada dekat persentil ke 10 dan ke 90 dari segi penggunaan AI, tanpa menganggap penggunaan rendah atau tinggi dengan sendirinya membuktikan prestasi baik.[16]