Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh. Kos, kerumitan integrasi dan kekurangan tadbir urus menjadi antara halangan utama untuk memperluas penggunaan ejen AI...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Laporan Pembangun AI Agoda 2026 menunjukkan jurang antara penggunaan ejen AI dengan kesediaan organisasi untuk membolehkan pembangunan perisian berjalan secara autonomi. Tinjauan terhadap lebih 800 pembangun dan pemimpin kejuruteraan di India, Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam mendapati ejen AI sudah memasuki aliran kerja sebenar. Namun, kelulusan manusia, kawalan kos dan tadbir urus masih memainkan peranan penting.5
17
Singapura memperlihatkan jurang itu dengan jelas: ramai pembangun menjangkakan ejen AI akan mengendalikan lebih banyak kerja dalam tempoh tiga tahun, tetapi jauh lebih sedikit yang mengatakan pangkalan kod mereka sudah bersedia untuk ejen beroperasi secara autonomi.7
Di seluruh pasaran yang ditinjau, 53% pembangun melaporkan bahawa ejen AI sudah digunakan dalam sistem produksi atau secara meluas dalam organisasi mereka. Namun, penggunaan itu tidak bermakna ejen beroperasi tanpa pengawasan: 79% responden berkata kelulusan manusia masih diperlukan sebelum pelaksanaan ke produksi.17
Di Singapura, 58% responden melaporkan penggunaan ejen dalam aliran kerja produksi terpilih, manakala 45% berkata ejen digunakan secara meluas merentas pasukan. Angka penggunaan meluas itu merupakan yang tertinggi antara pasaran yang ditinjau, berbanding 31% di peringkat serantau.7 Kedua-dua angka ini merujuk kepada bentuk penggunaan yang berbeza; tidak satu pun menunjukkan bahawa ejen sudah mengambil alih keseluruhan proses pembangunan.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun. Namun, hanya 37% menyifatkan pangkalan kod mereka sebagai sebahagian besarnya atau sepenuhnya bersedia untuk ejen autonomi.7 Jurang 46 mata peratusan itu membezakan jangkaan tentang kerja pada masa depan dengan penilaian terhadap kesediaan semasa—dan bukan bukti bahawa autonomi penuh sudah boleh dicapai.
Cabaran praktikalnya bukan sekadar menggunakan alat ejen AI. Organisasi juga perlu menyediakan persekitaran perisian dan proses kerja yang sesuai. Pangkalan kod, amalan pengesahan serta kawalan kelulusan semuanya penting apabila perubahan yang dijana AI dipertimbangkan untuk digunakan dalam sistem produksi.7
17
Laporan itu mengenal pasti kos (28%), kerumitan integrasi (24%) dan kekurangan tadbir urus (19%) sebagai halangan kepada peluasan penggunaan ejen AI di pasaran yang ditinjau.16
17 Kosnya bukan hanya melibatkan panggilan kepada model AI. Ejen yang digunakan dalam produksi turut memerlukan usaha untuk mereka bentuk, mengintegrasi, menyemak dan mengesahkannya. Ketua Pegawai Teknologi Agoda, Idan Zalzberg, menekankan keperluan yang lebih luas ini dalam usaha membina sistem yang boleh dipercayai.
17
Ini membantu menjelaskan mengapa penurunan kos model sahaja mungkin tidak menghapuskan cabaran. Pasukan juga perlu mengambil kira kerja kejuruteraan dan pengawasan yang diperlukan supaya ejen berfungsi dengan baik dalam aliran kerja sedia ada.16
17
Penggunaan AI semakin diuruskan melalui had, selain pelaksanaan. Di Singapura, 90% responden melaporkan sekatan seperti kuota token, had penggunaan atau had belanjawan, berbanding 81% di peringkat serantau.16
17 Kawalan ini mencerminkan keperluan mengurus perbelanjaan apabila penggunaan AI diperluas.
Laporan itu turut menunjukkan kepentingan yang semakin meningkat bagi kemahiran seni bina dan reka bentuk sistem, literasi AI serta penyelarasan ejen. Kebimbangan tentang keselamatan kerjaya berbeza mengikut tahap senioriti: 49% pembangun junior menyuarakan kebimbangan, berbanding 17% ketua pegawai teknologi dan naib presiden kejuruteraan.16
17 Dapatan ini menunjukkan bahawa usaha menangani kebimbangan tenaga kerja dan membangunkan kemahiran mungkin perlu disesuaikan mengikut peranan serta pengalaman.
Bagi responden di Singapura, pengurusan risiko AI ialah cabaran utama jangka pendek bagi kepimpinan kejuruteraan; perkara itu disebut oleh 42% responden.7
17 Secara keseluruhan, dapatan ini menunjukkan bahawa memperluas penggunaan ejen bukan sekadar soal menambah bilangan alat. Organisasi juga perlu membangunkan tadbir urus, kesediaan pangkalan kod, amalan pengesahan dan kelulusan, serta kemahiran untuk mengurus kerja yang dibantu ejen.
Dapatan ini menggambarkan amalan dan jangkaan yang dilaporkan oleh pembangun yang ditinjau. Khususnya, jangkaan bahawa ejen akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun ialah ramalan responden—bukan bukti bahawa tahap autonomi itu pasti akan tercapai.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh. Kos, kerumitan integrasi dan kekurangan tadbir urus menjadi antara halangan utama untuk memperluas penggunaan ejen AI di pasaran yang ditinjau.
Laporan itu turut mengetengahkan perubahan keperluan kemahiran serta kebimbangan tentang keselamatan kerjaya yang lebih tinggi dalam kalangan pembangun junior.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh. Kos, kerumitan integrasi dan kekurangan tadbir urus menjadi antara halangan utama untuk memperluas penggunaan ejen AI...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: What does Agoda’s survey of over 800 actively employed software developers and engineering leaders across India, Indonesia, Malaysia, the Ph. Article summary: Agoda’s AI Developer Report 2026 reveals that AI-agent adoption is advancing faster than organisations’ readiness for fully autonomous development: agents are entering real workflows, but human oversight, cost controls, . Topic tags: general, general web. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clic
Laporan Pembangun AI Agoda 2026 menunjukkan jurang antara penggunaan ejen AI dengan kesediaan organisasi untuk membolehkan pembangunan perisian berjalan secara autonomi. Tinjauan terhadap lebih 800 pembangun dan pemimpin kejuruteraan di India, Indonesia, Malaysia, Filipina, Singapura, Thailand dan Vietnam mendapati ejen AI sudah memasuki aliran kerja sebenar. Namun, kelulusan manusia, kawalan kos dan tadbir urus masih memainkan peranan penting.5
17
Singapura memperlihatkan jurang itu dengan jelas: ramai pembangun menjangkakan ejen AI akan mengendalikan lebih banyak kerja dalam tempoh tiga tahun, tetapi jauh lebih sedikit yang mengatakan pangkalan kod mereka sudah bersedia untuk ejen beroperasi secara autonomi.7
Di seluruh pasaran yang ditinjau, 53% pembangun melaporkan bahawa ejen AI sudah digunakan dalam sistem produksi atau secara meluas dalam organisasi mereka. Namun, penggunaan itu tidak bermakna ejen beroperasi tanpa pengawasan: 79% responden berkata kelulusan manusia masih diperlukan sebelum pelaksanaan ke produksi.17
Di Singapura, 58% responden melaporkan penggunaan ejen dalam aliran kerja produksi terpilih, manakala 45% berkata ejen digunakan secara meluas merentas pasukan. Angka penggunaan meluas itu merupakan yang tertinggi antara pasaran yang ditinjau, berbanding 31% di peringkat serantau.7 Kedua-dua angka ini merujuk kepada bentuk penggunaan yang berbeza; tidak satu pun menunjukkan bahawa ejen sudah mengambil alih keseluruhan proses pembangunan.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun. Namun, hanya 37% menyifatkan pangkalan kod mereka sebagai sebahagian besarnya atau sepenuhnya bersedia untuk ejen autonomi.7 Jurang 46 mata peratusan itu membezakan jangkaan tentang kerja pada masa depan dengan penilaian terhadap kesediaan semasa—dan bukan bukti bahawa autonomi penuh sudah boleh dicapai.
Cabaran praktikalnya bukan sekadar menggunakan alat ejen AI. Organisasi juga perlu menyediakan persekitaran perisian dan proses kerja yang sesuai. Pangkalan kod, amalan pengesahan serta kawalan kelulusan semuanya penting apabila perubahan yang dijana AI dipertimbangkan untuk digunakan dalam sistem produksi.7
17
Laporan itu mengenal pasti kos (28%), kerumitan integrasi (24%) dan kekurangan tadbir urus (19%) sebagai halangan kepada peluasan penggunaan ejen AI di pasaran yang ditinjau.16
17 Kosnya bukan hanya melibatkan panggilan kepada model AI. Ejen yang digunakan dalam produksi turut memerlukan usaha untuk mereka bentuk, mengintegrasi, menyemak dan mengesahkannya. Ketua Pegawai Teknologi Agoda, Idan Zalzberg, menekankan keperluan yang lebih luas ini dalam usaha membina sistem yang boleh dipercayai.
17
Ini membantu menjelaskan mengapa penurunan kos model sahaja mungkin tidak menghapuskan cabaran. Pasukan juga perlu mengambil kira kerja kejuruteraan dan pengawasan yang diperlukan supaya ejen berfungsi dengan baik dalam aliran kerja sedia ada.16
17
Penggunaan AI semakin diuruskan melalui had, selain pelaksanaan. Di Singapura, 90% responden melaporkan sekatan seperti kuota token, had penggunaan atau had belanjawan, berbanding 81% di peringkat serantau.16
17 Kawalan ini mencerminkan keperluan mengurus perbelanjaan apabila penggunaan AI diperluas.
Laporan itu turut menunjukkan kepentingan yang semakin meningkat bagi kemahiran seni bina dan reka bentuk sistem, literasi AI serta penyelarasan ejen. Kebimbangan tentang keselamatan kerjaya berbeza mengikut tahap senioriti: 49% pembangun junior menyuarakan kebimbangan, berbanding 17% ketua pegawai teknologi dan naib presiden kejuruteraan.16
17 Dapatan ini menunjukkan bahawa usaha menangani kebimbangan tenaga kerja dan membangunkan kemahiran mungkin perlu disesuaikan mengikut peranan serta pengalaman.
Bagi responden di Singapura, pengurusan risiko AI ialah cabaran utama jangka pendek bagi kepimpinan kejuruteraan; perkara itu disebut oleh 42% responden.7
17 Secara keseluruhan, dapatan ini menunjukkan bahawa memperluas penggunaan ejen bukan sekadar soal menambah bilangan alat. Organisasi juga perlu membangunkan tadbir urus, kesediaan pangkalan kod, amalan pengesahan dan kelulusan, serta kemahiran untuk mengurus kerja yang dibantu ejen.
Dapatan ini menggambarkan amalan dan jangkaan yang dilaporkan oleh pembangun yang ditinjau. Khususnya, jangkaan bahawa ejen akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun ialah ramalan responden—bukan bukti bahawa tahap autonomi itu pasti akan tercapai.5
7
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh.
Di Singapura, 83% pembangun menjangka ejen AI akan mengendalikan kebanyakan kerja pembangunan dalam tempoh tiga tahun, tetapi hanya 37% menganggap pangkalan kod mereka bersedia untuk autonomi penuh. Kos, kerumitan integrasi dan kekurangan tadbir urus menjadi antara halangan utama untuk memperluas penggunaan ejen AI di pasaran yang ditinjau.
Laporan itu turut mengetengahkan perubahan keperluan kemahiran serta kebimbangan tentang keselamatan kerjaya yang lebih tinggi dalam kalangan pembangun junior.