Data a16z menunjukkan hierarki kos yang jelas untuk kerja penggunaan komputer :
Siaran a16z menyatakan bahawa "matematik hanya menjadi lebih baik — inferens terus menjadi lebih murah, dan model sumber terbuka menjadi cukup baik untuk bahagian aliran kerja yang semakin meningkat" .
Persilangan kos ini diperkukuh oleh data industri yang lebih luas. Ejen sokongan pelanggan AI kini menyelesaikan pertanyaan pada kos $0.50 hingga $2.00 setiap penyelesaian, berbanding $5.00 hingga $12.00 untuk ejen BPO luar pesisir, memberikan ROI 3x hingga 8x yang lebih baik dalam tempoh 12 hingga 18 bulan untuk syarikat yang mengendalikan lebih 5,000 tiket setiap bulan . Interaksi suara AI berharga kira-kira $2.70 sejam berbanding $3–$35 untuk ejen manusia di seluruh pasaran global .
Infleksi prestasi adalah sama ketara. Menurut analisis a16z dan papan pendahulu llm-stats.com :
Kemajuan ini pesat. Dua tahun lalu, ejen terkemuka menyelesaikan kira-kira 12% tugasan dengan betul; setahun lalu, model terbaik hanya mencapai 42% . Menjelang Jun 2026, beberapa model Anthropic telah melepasi garis dasar manusia: Claude Mythos Preview pada 85.4%, Fable 5 pada 85.0%, dan Opus 4.8 pada 83.4% . Sebaliknya, Operator OpenAI hanya mendapat 38% pada penanda aras yang sama .
a16z berpendapat bahawa apabila navigasi UI mentah menjadi komoditi lapisan model, kelebihan daya saing yang tahan lama beralih lebih tinggi dalam timbunan . Sempadan bergerak daripada "bolehkah ejen menggunakan komputer?" kepada "bolehkah ia melakukan kerja ini dengan boleh dipercayai?" . Parit sebenar kini adalah :
Ini sejajar dengan tesis a16z yang lebih luas bahawa ejen AI beralih daripada antara muka sembang kepada sistem proaktif dan autonomi yang memerhatikan tingkah laku pengguna dan mengambil tindakan . Pasaran boleh dialamatkan berkembang daripada ~$400 bilion dalam perbelanjaan perisian kepada anggaran $13 trilion dalam perbelanjaan buruh global .
Analisis a16z menyatakan bahawa aliran kerja penggunaan komputer kini "mula bertahan dalam pengeluaran pada skala" untuk kerja belakang pejabat yang sempit dan berulang seperti mengemas kini sistem rekod, memindahkan data melalui portal, dan memproses tiket . Penggunaan pengeluaran pada masa ini tertumpu pada aliran kerja yang piawai dan sempit — bukan pada penggunaan komputer umum yang terbuka .
Dua syarikat menggambarkan ekosistem yang semakin berkembang:
a16z secara jelas menyatakan beberapa batasan penting :
Titik infleksi kembar ini menandakan peralihan asas dalam ekonomi kerja yang dioutsource. Seperti yang dinyatakan oleh satu analisis, peralihan yang berlaku ialah "arbitraj buruh diatasi oleh arbitraj automasi" — syarikat tidak lagi bertanya "di mana kita boleh mencari manusia yang lebih murah?" tetapi "tugasan manakah ini memerlukan manusia sama sekali?" . Industri BPO, yang dibina atas perbezaan gaji berdasarkan geografi, kini menghadapi gangguan struktur apabila ejen AI menetapkan harga kerja piawai berdasarkan hasil dan bukannya mengikut jam .