Sumber menunjukkan bahawa setiap pembangun yang menggunakan alat luaran telah menelan belanja Microsoft antara AS$500 (RM2,320) dan AS$2,000 (RM9,280) sebulan . Pada skala sebegitu, kebergantungan ekonomi kepada penyedia luar menjadi sukar untuk dijustifikasikan, terutamanya apabila alternatif dalaman berkembang dengan sangat pantas.
Hanya beberapa hari sebelum temu bual Bloomberg itu, Pasukan Superinteligensi AI Microsoft telah memperkenalkan satu keluarga tujuh model di persidangan pembangun Build 2026 di San Francisco. Barisan model MAI baharu ini termasuk:
Pelancaran ini adalah langkah paling agresif Microsoft setakat ini untuk mencipta alternatif dalaman yang meyakinkan kepada model daripada kedua-dua Anthropic dan OpenAI . Suleyman menyifatkan usaha ini dalam satu catatan blog sebagai "usaha ke arah keupayaan berdikari jangka panjang untuk Microsoft dan rakan kongsi kami. Ia mengenai model yang boleh anda percayai"
.
Dari segi prestasi, Microsoft mendakwa bahawa selepas menala model mereka untuk firma perunding McKinsey, syarikat itu mengatasi model GPT-5.5 OpenAI dari segi kecekapan kos dengan faktor sepuluh kali ganda . Secara berasingan, syarikat itu menyatakan model penaakulan MAI-Thinking-1 mereka mampu menyamai model Claude Opus 4.6 Anthropic pada penanda aras pengekodan yang digunakan secara meluas — tetapi pada titik harga yang lebih rendah
.
Komen Suleyman tentang Anthropic selari dengan pola kenyataan yang telah dibuatnya sepanjang tahun lalu. Beliau menyifatkan "misi peribadi saya di Microsoft" sebagai membina superinteligensi dan mencapai "keupayaan berdikari AI sejati" — satu matlamat yang terpakai untuk hubungan syarikat dengan OpenAI sama seperti dengan Anthropic .
Dalam satu temu bual berasingan dengan Semafor, Suleyman mengakui bahawa Microsoft sedang dalam permainan 'mengejar', membina model AI termaju (frontier), cip pemecut tersuai, dan 'abah-abah' (harnesses) berprestasi tinggi untuk bersaing dengan alat daripada Cursor, Anthropic, OpenAI, dan Google. "Kami sampai ke tahap ini dalam masa enam bulan, yang dengan sendirinya merupakan pencapaian luar biasa," katanya. "Kami kini setanding dengan apa yang merupakan teknologi terkini hanya beberapa bulan lalu" .
Komitmen kewangan di sebalik retorik ini sangat besar. Microsoft melabur lebih daripada AS$80 bilion (RM371 bilion) dalam infrastruktur pusat data AI, termasuk cip pemecut tersuai dan cip kuantum Majorana 2, untuk menyokong operasi model mereka sendiri secara berskala dan bukannya membayar penyedia luaran . Pada awal 2026, Microsoft juga melancarkan model transkripsi pertuturan pada harga hanya 36 sen (RM1.67) sejam, menekankan fokus syarikat untuk menekan kos dalam keseluruhan portfolio AI mereka
.
Walaupun dengan segala bahasa yang keras, hubungan Microsoft dengan rakan kongsi AI mereka tidak terputus dalam sekelip mata. Syarikat itu mengekalkan perkongsian Foundry berbilion dolar dengan Anthropic yang memberi pelanggannya akses kepada model Claude, dan arahan dalamannya untuk beralih daripada Claude Code kepada GitHub Copilot CLI tidak menjejaskan perjanjian komersial yang lebih luas itu .
Begitu juga, sementara Microsoft mendesak untuk berdikari daripada OpenAI, kedua-dua syarikat masih terikat secara kontrak. Ketua Pegawai Eksekutif Satya Nadella sebelum ini mengakui, "Kami terlalu bergantung kepada OpenAI" . Arahan baharu daripada Suleyman mengukuhkan maksud itu dari segi operasi, tetapi secara strukturnya, perkongsian itu berterusan.
Apa yang berubah adalah arah tuju. Microsoft tidak lagi berpuas hati untuk sekadar menjadi platform awan yang melaluinya model AI syarikat lain disalurkan. Ia kini berhasrat untuk bersaing secara langsung di barisan hadapan AI — dan ketua AI mereka telah menjelaskan bahawa syarikat itu melihat harga Anthropic sebagai satu baris perbelanjaan yang perlu dihapuskan, bukannya kos biasa dalam menjalankan perniagaan.
Comments
0 comments