Ironinya, Anthropic sendiri dilaporkan menawarkan pampasan antara yang tertinggi dalam industri AI. Jurutera perisian boleh menerima jumlah pampasan sekitar AS$375,000 hingga AS$1.3 juta setahun, termasuk gaji, bonus dan ekuiti . Dalam keadaan itu, sukar untuk memastikan bahawa setiap calon hanya tertarik kepada misi syarikat.
Penting untuk dijelaskan bahawa kebimbangan tersebut bukan petikan awam secara langsung daripada Amodei. Ia dilaporkan Axios berdasarkan sumber yang mengetahui perkara itu . Namun, isu berkenaan mencerminkan cabaran lebih besar di makmal AI termaju: wang boleh menarik bakat, tetapi tidak semestinya menjamin kesetiaan, keserasian budaya atau komitmen jangka panjang terhadap misi .
Amodei dikatakan bimbang nilai asal Anthropic — membangunkan AI yang selamat — semakin dicairkan apabila calon pekerja datang terutama kerana pakej pampasan. Misi itu penting secara peribadi buat Amodei, yang sebelum ini meninggalkan OpenAI sebahagiannya kerana kebimbangan terhadap tumpuan organisasi tersebut terhadap keselamatan AI .
Pada 2025, Amodei secara terbuka menyatakan Anthropic tidak akan menyamai tawaran untuk memancing pekerja yang dibuat pesaing. Meta dilaporkan menawarkan pakej sehingga AS$100 juta atau lebih kepada sesetengah bakat utama .
Dalam podcast Big Technology pada Julai 2025, Amodei berkata Anthropic menggunakan sistem pampasan berdasarkan peringkat jawatan dan tidak merundingkan tahap tersebut. Katanya, perubahan gaji secara individu akan menjadi tidak adil kepada kakitangan sedia ada . Beliau juga memberi amaran bahawa perang bidaan boleh “memusnahkan” budaya syarikat .
Pada pertengahan 2025, Amodei mendakwa 80% pekerja baharu Anthropic kekal bersama syarikat itu walaupun menerima tawaran daripada Meta — kadar yang dikatakan terbaik dalam industri berbanding 64% bagi Meta .
Ketika itu, perbezaan gaji berfungsi sebagai sejenis “penapis misi”: mereka yang memilih Anthropic walaupun boleh memperoleh lebih banyak wang dianggap benar-benar mempercayai misi syarikat . Tetapi apabila gaji Anthropic sendiri meningkat melepasi pesaing, kelebihan penapis itu mungkin semakin hilang .
Kebimbangan Amodei bukan berlaku secara bersendirian. Penyelidik utama kini kerap berpindah antara OpenAI, Anthropic, Google DeepMind, Meta dan makmal baharu seperti Thinking Machines Lab.
Thinking Machines Lab, yang diasaskan bekas CTO OpenAI Mira Murati, mengumpul AS$2 bilion dalam pusingan pembiayaan awal pada 2025 pada penilaian AS$12 bilion. Namun, kira-kira satu pertiga daripada pasukan pengasasnya — 13 daripada 42 orang, termasuk tiga daripada enam pengasas bersama — telah meninggalkan syarikat itu sejak ia dilancarkan .
Barret Zoph dan Luke Metz kembali ke OpenAI pada Januari 2026, manakala dua lagi anggota pengasas menyertai Meta pada Februari . Menjelang April 2026, sekurang-kurangnya tujuh bekas pekerja Thinking Machines Lab dilaporkan bekerja di Meta .
Pada 18 Jun 2026, Noam Shazeer — peneraju bersama Gemini dan salah seorang penulis bersama kertas penyelidikan 2017, “Attention Is All You Need” — meninggalkan Google untuk menyertai OpenAI . Kertas tersebut memperkenalkan seni bina Transformer yang menjadi asas kepada kebanyakan model AI generatif moden.
Kira-kira 48 jam kemudian, John Jumper, pemenang bersama Hadiah Nobel Kimia 2024 dan tokoh yang membantu mencipta AlphaFold, mengumumkan bahawa beliau meninggalkan Google DeepMind untuk menyertai Anthropic .
Saham Alphabet, syarikat induk Google, merosot 6.8% ketika pasaran dibuka pada Isnin, 22 Jun. Kejatuhan itu menghapuskan kira-kira AS$270 bilion daripada nilai pasaran syarikat — prestasi harian terburuknya dalam tempoh lebih setahun . Penyelidik Jonas Adler dan Alexander Pritzel turut dilaporkan berpindah dari Google ke Anthropic tidak lama kemudian .
Di bawah Mark Zuckerberg, Meta dilihat antara syarikat paling agresif memburu bakat AI. Pakej untuk penyelidik utama dilaporkan boleh mencecah AS$300 juta dalam tempoh empat tahun .
Namun, kadar pengekalan pekerja Meta yang dilaporkan sekitar 64% masih lebih rendah berbanding Anthropic . Walaupun begitu, aliran pekerja dari Thinking Machines Lab dan Google telah membantu mengukuhkan pasukan penyelidikan Meta.
Perdebatan mengenai pekerja yang menyertai syarikat kerana kepercayaan berbanding ganjaran sering dirumuskan sebagai perbezaan antara “misionari” dan “tentera upahan” . Dalam konteks perang bakat AI, penyelidik biasanya menilai sekurang-kurangnya empat perkara:
Model asal Amodei — bahawa gaji sedikit lebih rendah akan menapis calon dan menarik mereka yang benar-benar percaya kepada misi — mungkin berkesan ketika Anthropic masih kecil dan kurang dikenali. Kini, syarikat itu dilaporkan bernilai kira-kira AS$965 bilion, dengan kemungkinan penawaran awam permulaan (IPO) turut diperkatakan. Pampasannya juga telah meningkat sehingga sukar membezakan Anthropic dari segi harga dengan makmal yang ingin dijadikannya alternatif beretika .
Ketegangan antara misi dan keuntungan bukan sekadar isu pengambilan pekerja. Beberapa penyelidik keselamatan di Anthropic turut meninggalkan syarikat secara terbuka. Salah seorang daripada mereka, Mrinank Sharma, memberi amaran bahawa “dunia dalam bahaya” dan mendakwa pasukan keselamatan sentiasa berdepan tekanan untuk mengetepikan perkara yang paling penting .
Anthropic diasaskan dengan matlamat jelas untuk membangunkan AI yang selamat. Namun, Amodei sendiri mengakui syarikat itu berdepan “tekanan komersial yang amat besar”, yang menyukarkan usaha mengekalkan komitmen keselamatannya sambil terus berkembang dan menjana keuntungan .
Di situlah terletaknya paradoks terbesar Anthropic. Untuk membina AI yang lebih selamat, syarikat memerlukan penyelidik terbaik. Untuk mendapatkan mereka, syarikat perlu menawarkan ganjaran yang sangat lumayan. Tetapi semakin besar ganjaran itu, semakin sukar untuk membezakan antara mereka yang datang kerana misi dengan mereka yang sekadar mengejar peluang kewangan.
Jadi, persoalan “misionari atau tentera upahan” bukan lagi hanya tentang makmal AI mana yang dipilih oleh seseorang penyelidik. Kini, persoalan itu turut wujud di dalam Anthropic sendiri .