Pelabur dilindungi daripada pendakwaan jenayah, prosiding jenayah berkaitan cukai serta tuntutan sivil yang berkaitan dengan pegangan bon mereka. Rekod transaksi pembelian di pasaran primer pula tidak boleh digunakan sebagai bahan bukti di mahkamah atau asas penilaian cukai .
Kerajaan mempertahankan perlindungan ini sebagai langkah yang terhad dan khusus. Menteri Kewangan Purbaya Yudhi Sadewa berkata perlindungan tersebut hanya meliputi dana yang dilaburkan, bukannya keseluruhan urusan perniagaan pelabur . Namun, pengkritik menyifatkan peruntukan itu terlalu kabur dan bimbang ia boleh memudahkan pengubahan wang haram .
Kerajaan sedang menganggap usaha mengumpulkan simpanan domestik sebagai keutamaan strategik negara. Kerangka kekebalan undang-undang itu juga memberi isyarat bahawa pasaran modal Indonesia terlalu nipis untuk menarik penyertaan yang mencukupi tanpa mengurangkan risiko undang-undang dan cukai secara drastik.
Dengan kata lain, ia boleh dibaca sebagai pengakuan tersirat bahawa persekitaran kawal selia dan kehakiman sedia ada masih dianggap menghalang kemasukan modal. Namun, jika keyakinan pelabur dibina melalui pengecualian undang-undang, bukannya melalui penguatkuasaan yang konsisten dan telus, keyakinan itu mungkin sukar bertahan lama.
Tiga agensi penarafan utama memberikan Danantara penarafan gred pelaburan. Moody's memberikan penarafan Baa2, Fitch memberikan AAA(idn), manakala S&P memberikan penarafan yang setara. Namun, prospek penarafan mereka berbeza dan asas penarafan tersebut masih rapuh .
Moody's memberikan penarafan penerbit Baa2 kepada Danantara Investment Management pada Jun 2026, tetapi menetapkan prospek negatif. Agensi itu memberi amaran bahawa imbangan risiko semakin buruk dan sebarang kelemahan pada kualiti kredit kerajaan Indonesia boleh menekan penarafan Danantara secara langsung .
Fitch dan S&P menetapkan prospek stabil, tetapi ketiga-tiga agensi tersebut menilai Danantara sebagai lanjutan kerajaan Indonesia, bukannya pengurus pelaburan yang benar-benar berdiri sendiri . Moody's juga menyatakan kebimbangan terhadap hala tuju dasar dan kemampanan fiskal Indonesia, walaupun kerajaan menetapkan sasaran defisit 2.85 peratus bagi 2026 .
Risiko utama akan timbul jika Danantara menerbitkan Bon Patriot dan Bon Merah Putih dalam jumlah besar, dengan syarat yang tidak telus atau menyerupai operasi kuasi-fiskal serta liabiliti luar jangka kerajaan. Dalam keadaan itu, agensi penarafan mungkin menganggap penerbitan tersebut sebagai negatif dari sudut kredit.
Peruntukan kekebalan undang-undang juga menimbulkan persoalan tadbir urus yang boleh mempengaruhi semakan penarafan pada masa hadapan. Prospek negatif Moody's sudah menjadi isyarat bahawa kedudukan penarafan Danantara tidak sekukuh yang kelihatan pada angka gred pelaburan semata-mata.
Bursa Saham Indonesia masih menggunakan model pemilikan bersama, iaitu firma broker yang menggunakan bursa turut menjadi pemiliknya. Struktur ini telah dikritik kerana berpotensi mewujudkan konflik kepentingan dan ketelusan yang lemah .
Undang-Undang No. 4/2026 menghapuskan halangan undang-undang terhadap perubahan struktur pemilikan tersebut, sekali gus membuka laluan kepada demutualisasi — perubahan daripada bursa milik ahli kepada entiti dengan pemilikan saham yang lebih luas .
Beberapa perkembangan penting termasuk:
Demutualisasi bukan lagi pilihan pemodenan secara sukarela; ia juga merupakan ultimatum yang dipacu oleh MSCI. Keadaan itu mencerminkan kebergantungan kronik Indonesia terhadap modal portfolio asing dan kerentanannya terhadap keputusan penyedia indeks global.
Jika Danantara menjadi pemegang saham utama dalam IDX yang telah didemutualisasikan, pengaruh negara berpotensi tertumpu pada dua bahagian penting ekosistem pasaran: penerbit bon di satu pihak dan tempat dagangan saham di pihak yang lain.
Perubahan itu boleh memperbaiki tadbir urus, pengasingan antara pemilik dan pengendali serta proses penemuan harga. Namun, ia juga memerlukan had pemilikan yang jelas dan pengawasan bebas supaya pemodenan tidak sekadar menukar bentuk pemilikan tanpa menyelesaikan masalah konflik kepentingan.
Parlimen meluluskan undang-undang IIFC pada 21 Julai 2026. Pusat itu dijangka bermula di Jakarta sebelum kawasan utamanya dibangunkan di Bali dalam tempoh dua hingga tiga tahun. Kerajaan menyasarkan pelaburan antara Rp300 trilion hingga Rp500 trilion, bersamaan sehingga kira-kira AS$27.8 bilion .
Cadangan insentif termasuk kadar cukai pendapatan efektif 0 peratus bagi sesetengah perniagaan kewangan dan pakar kewangan asing. Rangka kerja itu juga mencadangkan sistem mahkamah atau badan penyelesaian pertikaian khusus untuk urusan perniagaan .
Sektor yang disasarkan termasuk perbankan pelaburan, pengurusan kekayaan serta pajakan pesawat dan kapal . Matlamatnya ialah menarik modal asing jangka panjang, mengurangkan risiko aliran keluar modal secara mengejut dan menjadikan Indonesia hab kewangan yang lebih berdaya saing.
Namun, masa pelaksanaannya cukup menarik. Indonesia sedang membina pusat kewangan baharu sambil memberikan perlindungan undang-undang kepada bon domestik dan mempercepatkan demutualisasi bursa. Ini menimbulkan gambaran bahawa reform dilakukan secara serentak dan agresif, tetapi belum semestinya mengikut urutan yang paling kemas.
Insentif cukai sifar dan rejim undang-undang khas juga mempunyai risiko tersendiri. Tanpa syarat yang memastikan modal benar-benar disalurkan kepada syarikat, projek dan sektor produktif dalam ekonomi domestik, IIFC mungkin sekadar menjadi kawasan pengoptimuman cukai atau tempat persinggahan modal yang mudah berpindah.
Kesemua reform ini menonjolkan satu ketegangan asas.
Di satu pihak, bon domestik yang lebih berkembang boleh mengurangkan kebergantungan Indonesia terhadap modal asing dan menjadikannya kurang terdedah kepada aliran keluar mengejut yang sering menekan nilai rupiah. Bursa yang didemutualisasikan dan ditadbir secara profesional pula boleh memperbaiki penemuan harga serta penyaluran modal. IIFC juga berpotensi membawa masuk kepakaran, teknologi dan perkhidmatan kewangan canggih yang memberi limpahan kepada ekonomi lebih luas.
Di pihak yang lain, manfaat awal mungkin lebih banyak dinikmati oleh perantara kewangan berbanding isi rumah atau perusahaan kecil dan sederhana.
Perlindungan dalam Perkara 50A, misalnya, memberi kelebihan besar kepada pembeli bon Danantara — lazimnya pelabur domestik dan institusi yang mempunyai modal besar — bukannya secara langsung memperbaiki akses kredit untuk perusahaan kecil atau keluarga.
Demutualisasi juga boleh menghasilkan keuntungan besar kepada pemilik broker sedia ada jika mereka menerima saham dalam struktur bursa baharu. Ini menimbulkan persoalan sama ada perantara yang sama akan menerima ganjaran walaupun isu tadbir urus mereka menjadi antara sebab pasaran Indonesia menerima penelitian MSCI.
Sementara itu, IIFC berisiko mewujudkan sistem kewangan selari yang menarik modal mudah alih tanpa memperdalam pinjaman domestik atau pelaburan korporat.
Bukti semasa menunjukkan Indonesia lebih mengutamakan kuantiti modal berbanding kualiti perantaraan kewangan. Bon Patriot dan Bon Merah Putih dirangka untuk menarik simpanan domestik yang tidak aktif ke dalam kenderaan pelaburan yang diarahkan negara, bukan semata-mata untuk membina pasaran modal yang kompetitif dan telus .
Prospek negatif Moody's dan lanjutan semakan MSCI pula menunjukkan bahawa tadbir urus serta kredibiliti institusi — bukan jumlah modal semata-mata — akan menentukan kemampanan reform ini.
Sama ada pakej tersebut menghasilkan pertumbuhan yang lebih tahan lama atau sekadar memperkayakan perantara bergantung pada langkah susulan kerajaan: peraturan bebas yang boleh dipercayai, syarat penerbitan yang telus dan penguatkuasaan sebenar terhadap piawaian antipengubahan wang haram.
Undang-undang baharu boleh membuka pintu kepada modal. Tetapi hanya institusi yang kukuh, telus dan konsisten mampu memastikan modal itu benar-benar menguatkan ekonomi Indonesia.