Pengerusi Alibaba di VivaTech 2026: AI Pasaran Bernilai AS$50 Trilion, Eropah Perlukan ‘Bakul Kedua’

AI Penuh-Tindanan: Daripada Cip Proprietari kepada Aplikasi Pengguna

Tsai menekankan bahawa strategi Alibaba bukan untuk memilih satu pemenang dalam tindanan AI, tetapi untuk melabur merentas keseluruhan rantaian nilai. Tindanan penuh merangkumi cip proprietari, infrastruktur awan, model asas, model-sebagai-perkhidmatan (MaaS), dan aplikasi. Beliau berhujah pendekatan bersepadu ini penting kerana tiada sesiapa boleh meramal dengan pasti di mana nilai jangka panjang akan tertumpu.

Ketua Pegawai Eksekutif Alibaba, Eddie Wu, telah menggemakan perkara ini, dengan menyatakan syarikat itu menyasarkan untuk menjadi “pembekal perkhidmatan AI penuh-tindanan terkemuka di dunia.” Strategi penuh-tindanan adalah teras kepada matlamat Alibaba yang diumumkan untuk melepasi AS$100 bilion dalam gabungan hasil awan dan AI luaran dalam tempoh lima tahun, termasuk MaaS.

Sokongan Kewangan: Aliran Tunai E-Dagang dan Ikrar AS$53 Bilion

Alibaba membiayai cita-cita AInya dengan aliran tunai daripada perniagaan e-dagang terasnya. Di atas itu, syarikat itu mengumumkan pelaburan tiga tahun sekurang-kurangnya RMB 380 bilion — kira-kira AS$53 bilion — dalam infrastruktur AI dan awan. Jumlah ini melebihi jumlah perbelanjaan AI dan awan Alibaba sepanjang dekad yang lalu.

Tsai berkata syarikat itu “semua masuk” dalam AI, melabur merentas tindanan dan menentukan pemenang kemudian. Pada masa yang sama, beliau telah memberi amaran bahawa pembinaan pusat data AI berisiko terlebih bina, dengan beberapa projek kekurangan pelanggan dan permintaan yang jelas.

Qwen Sumber Terbuka dan Rayuan Kedaulatan

Tema utama penampilan Tsai di VivaTech ialah peranan AI sumber terbuka. Beliau meletakkan Qwen — keluarga model bahasa besar Alibaba — sebagai model sumber terbuka yang paling banyak digunakan di dunia. Logiknya mudah: menjadikan Qwen sumber terbuka mendemokrasikan AI, meluaskan aplikasi, dan mendorong permintaan untuk pengkomputeran inferens dan latihan Alibaba Cloud.

Tsai membuat rayuan kedaulatan terus kepada pelanggan Eropah. “Berhenti meletakkan semua telur anda dalam satu bakul,” katanya kepada penonton, meletakkan Qwen sebagai alternatif kepada ‘suis mati’ Amerika. Beliau berhujah bahawa tawaran sumber terbuka dan awan Alibaba mewakili ‘bakul awan kedua’ untuk pelanggan yang mahukan lebih banyak pilihan dan kawalan ke atas data dan timbunan teknologi mereka. Mesej ini direka untuk kerajaan dan perusahaan Eropah yang berwaspada terhadap pergantungan berlebihan kepada pembekal AS.

Ejen AI sebagai Pekerja Pengetahuan Maya

Tsai menyifatkan ejen AI sebagai “pekerja pengetahuan maya” yang boleh melaksanakan banyak tugas yang dilakukan manusia hari ini. Beliau menganggarkan bahawa ekonomi global adalah kira-kira AS$110 trilion, dengan buruh mewakili kira-kira 60% daripadanya — dan kira-kira dua pertiga buruh terikat dengan kerja pengetahuan. Ejen AI, pada pandangannya, boleh menyasarkan segmen AS$44–50 trilion ini dengan mengambil alih tugas yang memerlukan penaakulan logik, perancangan autonomi, dan ingatan jangka panjang.

Visi ini melangkaui chatbot mudah. Tsai melihat ejen berkembang daripada pembantu peribadi kepada pekerja maya autonomi, membentuk semula ekonomi kolar putih.

Visi: Memperkasa Manusia, Bukan Sekadar Model

Visi Tsai yang lebih luas adalah berpusatkan manusia. Beliau berhujah bahawa matlamat AI bukan untuk mencipta model termaju tetapi untuk memastikan aplikasi AI digunakan secara meluas dan memberi manfaat kepada masyarakat. AI harus mencipta nilai ketara dengan meningkatkan produktiviti manusia dan bukannya dinilai hanya berdasarkan prestasi penanda aras.

Ucapan VivaTech adalah mesej ‘semua masuk’ AI yang paling kuat Alibaba setakat ini — menggabungkan tesis pasaran yang besar, komitmen pelaburan berbilion dolar, strategi teknikal penuh-tindanan, dan rayuan berminda kedaulatan kepada rakan kongsi Eropah yang berdepan dengan pergantungan AS.