80% Pemimpin Perniagaan Jangka Gangguan Perdagangan Kekal, Laporan DMCC Dedahkan

Buku peraturan lama untuk tarif secara efektifnya sudah tidak wujud lagi. Hampir 20% daripada import barangan global kini tertakluk kepada tarif atau langkah serupa, satu lonjakan perlindungan yang mempercepatkan perpecahan sistem perdagangan pelbagai hala kepada blok-blok saingan . Kejutan geopolitik memburukkan lagi ketidaktentuan; laporan itu menyoroti penutupan Selat Hormuz, yang membawa lebih satu perempat daripada minyak laut dan 19% LNG, menyebabkan transit kapal tangki merosot 90% dengan implikasi meluas untuk pasaran tenaga dan inflasi global .

Tiga Kekuatan yang Membentuk Semula Perdagangan Global

DMCC mengenal pasti tiga kekuatan dominan yang mendorong realiti perdagangan baharu ini: AI, ketidaktentuan tarif, dan persaingan untuk mineral kritikal serta teknologi bersih . Kekuatan ini tidak beroperasi secara berasingan—ia berinteraksi untuk mewujudkan persekitaran perdagangan yang pada masa yang sama lebih digital, lebih berpecah, dan lebih dipertandingkan.

Keruntuhan aturan berasaskan peraturan bukan sekadar anjakan dasar; ia mentakrifkan semula geografi rantaian bekalan. Syarikat-syarikat beralih daripada kecekapan global kepada daya tahan serantau, dan koridor perdagangan baharu terbentuk antara negara-negara yang sehaluan politik. "Friendshoring," atau pemindahan operasi kepada sekutu, sedang mengukuhkan hab perdagangan antara rantau, terutamanya di Asia dan Amerika Utara .

AI: Enjin Tunggal Pertumbuhan Dagangan Barangan

Mungkin kisah paling tertumpu dalam laporan ini adalah peranan besar yang kini dimainkan oleh AI dalam perdagangan barangan. Barangan berkaitan AI hanya menyumbang 15% daripada jumlah dagangan global, namun ia memacu 43% daripada keseluruhan pertumbuhan dagangan barangan yang mengejutkan pada separuh pertama 2025, berkembang lima kali lebih pantas daripada barangan bukan AI .

Pelaburan korporat dalam AI mencecah rekod $581 bilion pada tahun 2025, tetapi jurang pelaksanaannya sangat luas—kurang daripada 15% perniagaan menyifatkan penggunaan AI mereka sebagai diintegrasikan sepenuhnya . Jurang antara pelaburan besar dan penerimagunaan berskala inilah yang disebut oleh laporan sebagai "salah satu jurang paling ketara dalam perdagangan global," dan ia adalah jurang yang semakin melebar .

Secara kritikal, laporan itu memberi amaran bahawa pertumbuhan ini sangat sempit. "Keluarkan permintaan untuk AI dan gambaran menjadi jauh lebih lemah" . Dalam erti kata lain, keseluruhan enjin pengembangan dagangan barangan semasa bergantung kepada perbelanjaan mampan untuk perkakasan dan infrastruktur AI—satu risiko penumpuan yang mendedahkan ekonomi global kepada sebarang kelembapan dalam kitaran pelaburan AI.

Satu naratif balas yang lebih cerah muncul dalam perdagangan perkhidmatan. Eksport digital dalam perkhidmatan awan, kewangan dan profesional jarak jauh semakin pantas, dengan ramalan menjangkakan pertumbuhan 4.8% pada tahun 2026 . Pertumbuhan dipacu perkhidmatan ini menawarkan potensi diversifikasi daripada rantaian bekalan barangan fizikal yang kini berada di bawah tekanan hebat.

Rantaian Bekalan Dibina Semula untuk Daya Tahan

Rantaian bekalan dari dua tahun lalu, laporan itu menyatakan secara terus-terang, "tidak lagi wujud" . Dalam satu tinjauan terhadap perniagaan, 45% mengesahkan mereka telah pun menyusun semula rantaian bekalan mereka. Strategi "China + 1" yang dahulunya dominan—mempelbagaikan selangkah di luar China—telah berkembang menjadi "China + banyak," apabila syarikat menyebarkan pembuatan dan perolehan ke pelbagai pasaran untuk mengurangkan risiko geopolitik dan tarif .

Kalkulus asas telah berubah. Perniagaan tidak lagi mengoptimumkan semata-mata untuk kos atau kecekapan; keutamaan kini beralih kepada daya tahan. Laporan itu menyebut daya tahan sebagai "kelebihan daya saing baharu" . Anjakan ini didorong bukan sahaja oleh geopolitik tetapi oleh pengiktirafan bahawa model sumber tunggal 'tepat pada masanya' terlalu rapuh untuk dunia yang kerap dilanda kejutan.

Peralihan Tenaga Sebagai Peperangan Industri

Salah satu rangka kerja paling provokatif dalam laporan ini adalah perihalannya tentang peralihan tenaga. Tenaga bersih tidak lagi dipaparkan sebagai objektif alam sekitar semata-mata. Sebaliknya, DMCC menyifatkannya sebagai "pertempuran untuk keunggulan industri" . Persaingan untuk mineral kritikal—litium, kobalt, nadir bumi—telah menjadi teras geopolitik dan kekuatan perdagangan . China mengawal lebih daripada 90% nadir bumi terproses dunia, penting untuk kenderaan elektrik (EV), pusat data AI, dan aplikasi pertahanan. Sebarang gangguan kepada rantaian bekalan itu, catat laporan berkenaan, "akan meresap melalui hampir setiap industri di Bumi" .

Jurang pelaburan antara bahan api fosil dan sumber tenaga mampan melebar kepada $102 bilion pada tahun 2025, menekankan skala pengagihan semula modal yang sedang berjalan . Negara-negara yang menguasai rantaian bekalan mineral dan mendominasi pembuatan teknologi bersih, menurut analisis DMCC, akan menentukan hierarki perindustrian untuk dekad-dekad akan datang.

Kebangkitan Perdagangan Selatan-Selatan dan Kuasa Pertengahan

Paksi graviti dalam perdagangan global sedang beralih secara ketara. Perdagangan Selatan-Selatan—perdagangan antara ekonomi membangun—kini menyumbang kira-kira 35% daripada perdagangan global, satu bahagian yang telah mengatasi aliran Utara-Utara dan masih meningkat .

Kuasa pertengahan adalah penerima manfaat utama. Laporan itu secara spesifik menamakan UAE, Vietnam, dan India sebagai negara-negara yang meraih pelaburan dan mengalihkan rantaian bekalan . Negara-negara ini menempatkan diri sebagai tisu penghubung antara Timur dan Barat, Utara dan Selatan, bertindak sebagai hab perdagangan dan pelaburan dalam dunia blok yang berpecah . Dubai, pangkalan bagi DMCC, adalah contoh utama, tetapi trend ini lebih meluas—bandar dan zon bebas yang boleh menawarkan kestabilan, ketersambungan, dan neutraliti mendapat manfaat dengan mengorbankan hab lama yang terikat kepada satu blok.

Makna Laporan Ini untuk Perniagaan dan Penggubal Dasar

Laporan Future of Trade 2026 tidak menawarkan mesej pemulihan yang menenangkan. Sebaliknya, ia memaparkan dunia di mana gangguan adalah struktural, AI adalah enjin pertumbuhan utama, rantaian bekalan telah dibina semula secara asas, tenaga bersih adalah arena persaingan industri, dan pusat graviti perdagangan global beralih ke koridor Selatan-Selatan yang diterajui oleh kuasa pertengahan yang tangkas. Bagi perniagaan, implikasinya jelas: daya tahan, diversifikasi, dan integrasi digital bukan lagi pilihan strategik—ia adalah prasyarat untuk mengambil bahagian dalam aturan perdagangan global yang baharu.