Berikut adalah data yang disahkan mengenai angka utama, garis masa, dan implikasinya.
Pecutan ini sangat curam dan didokumentasikan dengan baik. Pada Q1 2025, kod janaan AI hanya merangkumi 5.7% daripada jumlah kod Coinbase . Menjelang September 2025, CEO Brian Armstrong mengumumkan angka itu telah mencecah kira-kira 40% . Ia kekal pada tahap itu sehingga Februari 2026 .
Kemudian, dalam tempoh kira-kira lima bulan, peratusan itu melonjak daripada sekitar 40% kepada 95–100%, seperti yang dilaporkan oleh Witoff pada Julai 2026 . Lonjakan ini mewakili peningkatan kira-kira 55 mata peratusan dalam tempoh kurang setengah tahun.
Eksekutif Coinbase mengatakan bahawa hampir 100% pekerja kini menggunakan alat AI setiap hari .
Witoff menyatakan bahawa kebanyakan jurutera Coinbase kini menjalankan 5 hingga 10 ejen AI pada masa yang sama . Ejen-ejen ini membantu dengan pengekodan, semakan kod, ujian, pembetulan pepijat, dan tugas pembangunan lain. Hasil kerja kolektif ejen-ejen ini sudah setara dengan kira-kira 1,200 pembangun sepenuh masa .
Matlamat jangka panjang Coinbase adalah bercita-cita tinggi: menjelang 2030, syarikat itu mahu hasil kerja kolektif ejen AInya mencapai setara dengan 100,000 pembangun sepenuh masa . Witoff menjelaskan bahawa bidang kritikal tertentu - seperti kriptografi teras - masih memerlukan penglibatan manusia, dengan AI digunakan terutamanya untuk ujian kod, pemeriksaan kerentanan, dan prototaip .
Pada 5 Mei 2026, Coinbase mengumumkan pemotongan kira-kira 700 pekerjaan, atau 14% daripada tenaga kerja globalnya . CEO Brian Armstrong menyatakan pemotongan ini bukanlah latihan penjimatan kos biasa, tetapi penstrukturan semula asas untuk menjadi syarikat yang 'kurus, pantas, dan natif-AI' . Secara khusus, syarikat itu menghapuskan 'pengurus tulen' dan memperkenalkan 'pasukan satu orang' - model di mana seorang jurutera, disokong oleh ejen AI, mengendalikan kejuruteraan, reka bentuk, dan pengurusan produk .
Pemberhentian ini dilaporkan secara meluas oleh outlet utama termasuk Reuters, The Wall Street Journal, dan TechCrunch . Syarikat itu menyebut kedua-dua 'keadaan pasaran semasa' dan keperluan untuk 'mengoptimumkan operasi untuk era AI' dalam pemfailan SEC .
Coinbase menjangka akan menanggung caj penstrukturan semula sebanyak $50 juta hingga $60 juta, hampir semuanya adalah pemberhentian berasaskan tunai dan kos berkaitan pekerja . Syarikat itu berkata proses itu akan selesai sepenuhnya menjelang akhir Q2 2026 .
Angka 95% kod bantuan AI telah mempertajamkan perdebatan yang telah berlaku di seluruh industri teknologi. Pengkritik menganggap peningkatan pesat ini sebagai 'bendera merah', dengan alasan bahawa volum tinggi kod janaan AI boleh memperkenalkan pepijat halus, kerentanan keselamatan, dan logik 'halusinasi' yang sukar dikesan oleh pemeriksa manusia pada skala .
Penyokong Coinbase melihatnya secara berbeza: mereka berpendapat bahawa pembangunan bantuan AI adalah peralihan kompetitif yang perlu. Syarikat itu meletakkan dirinya sebagai saluran pembayaran untuk 'ekonomi agen' yang akan datang, di mana ejen AI autonomi akan melaksanakan dagangan, pembayaran, dan kontrak tanpa campur tangan manusia . Menurut pandangan ini, keuntungan produktiviti - kod yang dihantar setiap pembangun meningkat 2x tahun ke tahun, dengan jurutera terbaik menolak 100 permintaan tarik seminggu - mewajarkan pecutan penggunaan AI .
Persoalan yang lebih luas masih terbuka: adakah syarikat kewangan dan teknologi utama lain akan mengikut jejak Coinbase, atau adakah penelitian kawal selia, kebimbangan kualiti kod, dan risiko gangguan akan memperlahankan trend ini? Buat masa ini, Coinbase telah membuat pertaruhannya dengan jelas.