Thomson Reuters potong 500 jawatan kejuruteraan — isyarat jelas era AI sedang membentuk semula pasaran kerja global

Syarikat itu menyatakan pemotongan ini adalah sebahagian daripada strategi untuk menyelaraskan keupayaan kejuruteraannya dengan keutamaan yang berpusatkan AI ^RS. Yang penting, ia serentak menambah lebih 250 jawatan kejuruteraan baharu yang memberi tumpuan kepada AI dan inovasi produk dalam tempoh dua tahun akan datang, menjadikan ini pertukaran tenaga kerja bersih dan bukannya pengurangan semata-mata ^SI. Kebanyakan pengambilan baharu akan menyasarkan bakat kanan dan "AI native" ^I.

Pelabur memberi respons dengan penuh semangat: saham Thomson Reuters melonjak lebih 11% sehari selepas pengumuman itu, menunjukkan pasaran melihat peralihan AI sebagai langkah penciptaan nilai ^R.

AI kini sebab utama pemberhentian kerja pada 2026

Pengumuman Thomson Reuters adalah sebahagian daripada corak yang jauh lebih besar. Pada Mei 2026, majikan AS melaporkan lebih 97,000 pemberhentian kerja, dan untuk bulan ketiga berturut-turut, kecerdasan buatan adalah sebab paling kerap disebut oleh syarikat untuk pemberhentian, menurut firma outplacement Challenger, Gray & Christmas ^SC. AI telah mengatasi pemotongan kos, penstrukturan semula, atau ketidaktentuan makroekonomi sebagai rasional utama.

Hampir 40% daripada semua pemberhentian kerja yang diumumkan pada Mei 2026 dikaitkan dengan AI, peningkatan mendadak daripada hanya 7% pada Januari 2026 ^CH.

Skala pengurangan tenaga kerja teknologi pada 2026 adalah teruk

Menjelang pertengahan Jun 2026, 247 peristiwa pemberhentian telah menyingkirkan 183,966 pekerja merentasi sektor teknologi, kewangan dan penjagaan kesihatan — purata 1,115 pekerjaan hilang setiap hari bekerja, hampir dua kali ganda kadar 2025 ^T. Syarikat teknologi AS sahaja mengumumkan 38,242 pemotongan pada Mei 2026, angka bulanan tertinggi sejak Ogos 2024 ^H.

Sepanjang lima bulan pertama 2026, sektor teknologi telah menghapuskan lebih 123,000 pekerjaan, dengan AI memacu bahagian yang tidak seimbang ^F.

Bagaimana syarikat besar lain membuat pemotongan berkaitan AI

Thomson Reuters menyertai senarai panjang syarikat besar yang secara eksplisit mengaitkan pengurangan pekerjaan dengan penggunaan AI:

• Oracle mendedahkan ia telah menghapuskan 21,000 jawatan (hampir 13% daripada tenaga kerjanya) pada tahun lalu, secara eksplisit mengaitkan pemotongan itu dengan "penggunaan AI merentasi operasi kami" ^F.
• Microsoft memotong kira-kira 4,800 peranan (2.1% daripada tenaga kerja globalnya) pada pertengahan 2026, menambah gelombang berkaitan AI ^T.
• Meta mengurangkan lebih 1,000 pekerjaan di Reality Labs apabila ia beralih daripada Metaverse kepada AI, dan menghapuskan kira-kira 600 peranan dari Superintelligence Lab ^R.
• Amazon memotong 16,600 peranan pada 2026, berikutan inisiatif penstrukturan semula yang dipacu AI ^H.

Corak: potong peranan warisan, ambil pakar AI

Merentasi industri, syarikat menghapuskan pekerjaan kejuruteraan dan operasi tradisional sambil secara agresif merekrut bakat khusus AI. Pendekatan Thomson Reuters — memotong sehingga 500 peranan sambil menambah 250+ jawatan berfokus AI — mencerminkan strategi "pembentukan semula tenaga kerja" yang lebih luas ini ^SIL.

Corak ini melangkaui Big Tech. Block (Square) menghapuskan 4,000 pekerjaan — kira-kira 40% daripada tenaga kerja globalnya — pada Mac 2026, dengan CEO Jack Dorsey menyebut "keupayaan alat AI yang semakin berkembang untuk melaksanakan pelbagai tugas yang lebih luas" ^TT.

Konteks ekonomi yang lebih luas

Penyelidikan S&P Global 2026 mengenai AI dan pekerjaan memberikan konteks penting. Antara objektif AI perusahaan, pengurangan jumlah pekerja adalah agak rendah dalam senarai keutamaan (24% menyebutnya), manakala kecekapan proses (64%) dan produktiviti pekerja (59%) adalah matlamat dominan ^S. Ini menunjukkan bahawa pemotongan pekerjaan selalunya akibat sekunder dan bukannya niat utama — tetapi kesan kumulatif terhadap pekerjaan masih besar.

S&P Global mendapati bahawa kesan pekerjaan bersih global penggunaan AI telah menjadi negatif buat kali pertama, dengan bacaan -5 mata pada tahun lalu, dan penurunan marginal selanjutnya diramalkan untuk 2026 ^S.

Apa maksudnya untuk pekerja dan pasaran buruh

BCG mengunjurkan bahawa dalam tempoh dua hingga tiga tahun akan datang, 50% hingga 55% pekerjaan di AS akan dibentuk semula oleh AI, manakala 10% hingga 15% boleh dihapuskan dalam tempoh lima tahun ^B. Kebimbangan pekerja terhadap keselamatan pekerjaan akibat AI telah melonjak daripada 28% kepada 40% pada 2026, menurut penemuan awal ^C.

Pendek kata, pemotongan Thomson Reuters adalah mikrokosmos cerita pasaran buruh utama 2026: penstrukturan semula tenaga kerja yang dipacu AI telah beralih dari Lembah Silikon ke korporat Amerika arus perdana, dan ia semakin memecut. Corak memotong peranan kejuruteraan tradisional sambil mengambil pakar AI menjadi norma baharu merentas industri — dan pelabur memberi ganjaran kepada syarikat yang membuat peralihan ini.