Beijing mahu 70% penggunaan AI merentas sektor utama menjelang 2027, mewujudkan tekanan ke atas syarikat untuk mengautomasikan. Citibank menganggarkan 9.6% daripada semua pekerjaan di China — kira-kira 70 juta peranan — berisiko tinggi untuk dipindahkan oleh AI . Dianggarkan 78,000 pekerja teknologi di China terjejas oleh pemberhentian kerja yang didorong AI pada 2026 sehingga pertengahan tahun .

Tentangan undang-undang mula timbul. Pada April 2026, Mahkamah Rayuan Hangzhou memutuskan bahawa syarikat tidak boleh memecat pekerja semata-mata kerana sistem AI boleh melakukan kerja yang sama, menetapkan duluan nasional . Mahkamah di Beijing juga mengeluarkan keputusan serupa, mengklasifikasikan penggantian oleh AI sebagai alasan pemecatan yang tidak sah di bawah Undang-undang Kontrak Pekerjaan China . Kedua-dua keputusan mengesahkan bahawa perniagaan tidak boleh memindahkan risiko peningkatan teknologi biasa kepada pekerja .

Bagaimana Pemotongan Kerja AI Membentuk Semula Tenaga Kerja Teknologi India

India menduduki tempat kedua di kalangan semua negara untuk pemberhentian kerja teknologi berkaitan AI pada separuh pertama 2026, dengan bahagian 7.16% daripada pemotongan global . Sebanyak 35,000 pekerjaan mungkin dihapuskan dalam sektor teknologi dan perkhidmatan perisian India pada 2026 sahaja, apabila syarikat mengutamakan peningkatan produktiviti dan automasi dipacu AI . Oracle, Amazon, Meta, dan Flipkart semuanya telah menjalankan pemberhentian kerja di India di mana automasi AI disebut sebagai faktor .

Di dalam India, sektor pendidikan mencatatkan bahagian tertinggi pemberhentian kerja dipimpin AI pada 21.67%, diikuti oleh kewangan pada 14.73% . Peranan IT tradisional — terutamanya di firma seperti TCS, Infosys, dan Oracle — semakin mengecut .

Paradoks yang Muncul: Ledakan Pengambilan AI di Tengah-tengah Pemotongan

Paradoks utama ialah trend yang sama yang menghapuskan pekerjaan juga mewujudkan perang sengit untuk bakat AI.

• India: Pengambilan khusus AI dalam sektor IT India berkembang 16% pada Jun 2026, walaupun pengambilan teknologi keseluruhan menurun sebanyak 3% . Permintaan India untuk kepakaran AI meningkat pada salah satu kadar terpantas di peringkat global, walaupun negara itu menduduki tempat kedua paling terjejas oleh pemberhentian kerja berkaitan AI .
• Peralihan modal besar-besaran: Syarikat yang sama yang memotong gaji sedang melabur kira-kira $725 bilion ke dalam perbelanjaan modal AI secara global pada 2026, meningkat daripada $410 bilion pada 2025 — 'Pekerja keluar, GPU masuk' .
• China: Firma teknologi terbesar China melancarkan dorongan baharu untuk merekrut bakat AI, membentuk semula pendaftaran universiti dan meningkatkan persaingan korporat, walaupun jurang bakat domestik masih wujud .
• Konteks global: Lebih 1.16 lakh (116,000) pekerjaan teknologi hilang secara global dalam lima bulan pertama 2026, namun penganalisis meramalkan 12 juta pekerjaan baharu berkaitan AI di peringkat global menjelang akhir tahun .

Perbezaan Utama Antara China dan India

Secara ringkasnya: Kedua-dua China dan India mengalami perpecahan struktur — peranan teknologi rutin dihapuskan secara senyap oleh AI, manakala jawatan kejuruteraan dan penyelidikan AI khusus berkembang pesat. Pendekatan China disederhanakan oleh dasar perlindungan pekerjaan yang dipacu kerajaan dan keputusan mahkamah baru-baru ini yang menjadikan penggantian pekerja secara terang-terangan dengan AI sebagai haram, manakala pemotongan di India lebih didorong pasaran dan kurang dikawal selia, memberi kesan teruk kepada sektor perkhidmatan penyumberan luar IT yang besar. Hasil paradoks yang sama: pemberhentian kerja rekod di satu sisi, dan perebutan pengambilan bakat AI yang tidak pernah berlaku sebelum ini di sisi lain.

Beijing mahu 70% penggunaan AI merentas sektor utama menjelang 2027, mewujudkan tekanan ke atas syarikat untuk mengautomasikan. Citibank menganggarkan 9.6% daripada semua pekerjaan di China — kira-kira 70 juta peranan — berisiko tinggi untuk dipindahkan oleh AI . Dianggarkan 78,000 pekerja teknologi di China terjejas oleh pemberhentian kerja yang didorong AI pada 2026 sehingga pertengahan tahun .

Tentangan undang-undang mula timbul. Pada April 2026, Mahkamah Rayuan Hangzhou memutuskan bahawa syarikat tidak boleh memecat pekerja semata-mata kerana sistem AI boleh melakukan kerja yang sama, menetapkan duluan nasional . Mahkamah di Beijing juga mengeluarkan keputusan serupa, mengklasifikasikan penggantian oleh AI sebagai alasan pemecatan yang tidak sah di bawah Undang-undang Kontrak Pekerjaan China . Kedua-dua keputusan mengesahkan bahawa perniagaan tidak boleh memindahkan risiko peningkatan teknologi biasa kepada pekerja .

Bagaimana Pemotongan Kerja AI Membentuk Semula Tenaga Kerja Teknologi India

India menduduki tempat kedua di kalangan semua negara untuk pemberhentian kerja teknologi berkaitan AI pada separuh pertama 2026, dengan bahagian 7.16% daripada pemotongan global . Sebanyak 35,000 pekerjaan mungkin dihapuskan dalam sektor teknologi dan perkhidmatan perisian India pada 2026 sahaja, apabila syarikat mengutamakan peningkatan produktiviti dan automasi dipacu AI . Oracle, Amazon, Meta, dan Flipkart semuanya telah menjalankan pemberhentian kerja di India di mana automasi AI disebut sebagai faktor .

Di dalam India, sektor pendidikan mencatatkan bahagian tertinggi pemberhentian kerja dipimpin AI pada 21.67%, diikuti oleh kewangan pada 14.73% . Peranan IT tradisional — terutamanya di firma seperti TCS, Infosys, dan Oracle — semakin mengecut .

Paradoks yang Muncul: Ledakan Pengambilan AI di Tengah-tengah Pemotongan

Paradoks utama ialah trend yang sama yang menghapuskan pekerjaan juga mewujudkan perang sengit untuk bakat AI.

• India: Pengambilan khusus AI dalam sektor IT India berkembang 16% pada Jun 2026, walaupun pengambilan teknologi keseluruhan menurun sebanyak 3% . Permintaan India untuk kepakaran AI meningkat pada salah satu kadar terpantas di peringkat global, walaupun negara itu menduduki tempat kedua paling terjejas oleh pemberhentian kerja berkaitan AI .
• Peralihan modal besar-besaran: Syarikat yang sama yang memotong gaji sedang melabur kira-kira $725 bilion ke dalam perbelanjaan modal AI secara global pada 2026, meningkat daripada $410 bilion pada 2025 — 'Pekerja keluar, GPU masuk' .
• China: Firma teknologi terbesar China melancarkan dorongan baharu untuk merekrut bakat AI, membentuk semula pendaftaran universiti dan meningkatkan persaingan korporat, walaupun jurang bakat domestik masih wujud .
• Konteks global: Lebih 1.16 lakh (116,000) pekerjaan teknologi hilang secara global dalam lima bulan pertama 2026, namun penganalisis meramalkan 12 juta pekerjaan baharu berkaitan AI di peringkat global menjelang akhir tahun .

Perbezaan Utama Antara China dan India

Secara ringkasnya: Kedua-dua China dan India mengalami perpecahan struktur — peranan teknologi rutin dihapuskan secara senyap oleh AI, manakala jawatan kejuruteraan dan penyelidikan AI khusus berkembang pesat. Pendekatan China disederhanakan oleh dasar perlindungan pekerjaan yang dipacu kerajaan dan keputusan mahkamah baru-baru ini yang menjadikan penggantian pekerja secara terang-terangan dengan AI sebagai haram, manakala pemotongan di India lebih didorong pasaran dan kurang dikawal selia, memberi kesan teruk kepada sektor perkhidmatan penyumberan luar IT yang besar. Hasil paradoks yang sama: pemberhentian kerja rekod di satu sisi, dan perebutan pengambilan bakat AI yang tidak pernah berlaku sebelum ini di sisi lain.