De Beers melaksanakan pemotongan harga terdalam dalam beberapa dekad – sebanyak 10 hingga 15 peratus – ketika industri berlian mengalami kemerosotan paling teruk dalam sejarah moden. Permintaan berlian di China jatuh sehingga 50 peratus pada 2025, dengan emas menguasai bahagian runcit perhiasan dari 58 peratus ke 73...

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Search & fact-check with cited sources for What prompted De Beers' deepest diamond price cuts in years, and how do the scale of the reductio. Article summary: Here is the integrated picture of De Beers' crisis, with all claims sourced.. Topic tags: general, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbnails, icons, and tiny thumbnail layouts. Make it useful as an illustrative visual, not as factual evidence.
De Beers, gergasi berlian berusia 138 tahun yang suatu ketika menguasai 90% pasaran berlian kasar global, kini berada dalam krisis paling teruk dalam sejarah moden. Pada Januari 2026, syarikat itu memotong harga rasmi berlian kasar buat pertama kali dalam lebih setahun, meninggalkan strategi lamanya untuk menyokong harga ketika permintaan runtuh . Langkah ini menandakan pengakuan bahawa model penetapan harga tradisional syarikat tidak lagi dapat bertahan dalam menghadapi pelbagai cabaran yang bertimpa-timpa.
De Beers terpaksa bertindak selepas kejatuhan permintaan yang berpanjangan, yang digambarkan oleh industri sebagai salah satu kemerosotan paling teruk dalam sejarah berlian moden . Syarikat itu telah mengekalkan harga stabil selama lebih setahun dengan menawarkan lebih banyak fleksibiliti kepada pelanggan dan hak untuk menolak barangan, tetapi menjelang akhir 2024, pendekatan itu menjadi tidak mampan. Laporan industri mengenal pasti tiga pemacu utama: normalisasi permintaan selepas pandemik, kelembapan ekonomi China, dan kebangkitan persaingan berlian makmal (lab-grown diamond)
.
Pemotongan harga ini amat teruk dan berlapis-lapis:
Pada Mac–Julai 2026, De Beers mengurangkan senarai sightholder elitnya daripada kira-kira 70 kepada antara 45 dan 50 — pengurangan kira-kira satu pertiga dan salah satu pemotongan terdalam dalam sejarah syarikat . Langkah ini menumpukan bekalan kepada pembeli yang paling kukuh dan paling layak kredit ketika De Beers serentak memotong pengeluaran berliannya sendiri
. Kira-kira 10 lagi sightholder kehilangan peruntukan mereka sepenuhnya untuk 2025, mengekalkan status tetapi tidak menerima bekalan terjamin
.
Pengurangan ini adalah yang kedua terbesar dari segi peratusan sejak sistem sightholder diperkenalkan pada 1934 . Pemotongan besar sebelumnya berlaku pada April 2001, apabila syarikat mengurangkan separuh senarai sightholdernya
.
China, yang pernah menjadi pasaran berlian kedua terbesar dunia, menyaksikan permintaan berlian jatuh sehingga 50% pada 2025, dengan India mengatasinya dalam kedudukan . Pasaran berlian asli di China mengecut daripada RMB 100 bilion (kira-kira $14 bilion) pada 2021 kepada RMB 43 bilion ($6 bilion) pada 2024, penurunan 57%
.
Emas telah menjadi penerima manfaat utama peralihan ini. Bahagian emas dalam runcit perhiasan di China meningkat daripada 58% pada 2021 kepada 73% pada 2024, manakala berlian mengecut daripada 14% kepada hanya 6% dalam tempoh yang sama . Pasaran mewah peribadi China secara keseluruhan mengecut 3–5% pada 2025 selepas penurunan 18–20% pada 2024
.
Faktor struktur utama ialah penurunan mendadak dalam pendaftaran perkahwinan di China, yang jatuh kepada 6.1 juta pada 2024 — penurunan 20.5% daripada 2023 . Memandangkan cincin pertunangan berlian secara tradisinya dikaitkan dengan perkahwinan, peralihan demografi ini secara langsung mengurangkan permintaan.
Harga berlian makmal (LGD) telah jatuh kira-kira 90% secara borong, menghampiri model kos-plus dan membanjiri segmen nilai rendah . Syarikat itu sendiri mengaku kalah dalam kategori ini: De Beers mengumumkan pada Mei 2025 bahawa ia akan menutup jenama perhiasan berlian makmal Lightbox
.
"Nilai berlian makmal yang semakin merosot dalam perhiasan menekankan perbezaan yang semakin ketara antara produk buatan kilang ini dan berlian asli," kata De Beers dalam kenyataan mengumumkan penutupan itu . Sejak 2018, harga borong untuk berlian makmal 1–2 karat telah menjunam hampir 90%
.
Walaupun LGD meraih bahagian pasaran dari segi volum, bahagian nilai mereka kekal agak kecil — kira-kira 15% daripada jualan berlian di kedai perhiasan bebas pada 2025, berbanding 85% untuk berlian asli . Namun begitu, mampatan harga telah menghancurkan margin merentasi rantaian bekalan berlian asli
.
Laporan New York Post menyebut "gangguan perdagangan" sebagai salah satu faktor di samping permintaan lemah dan batu permata makmal . Tarif AS ke atas India — pengeksport berlian terbesar dunia — telah menambah kesakitan kepada sektor pertengahan yang sudah bergelut
. Satu sumber industri menyebut kenaikan tarif ke atas import India (kini pada 60% daripada garis dasar 10%) sebagai faktor penyumbang, walaupun data tarif terperinci terhad dalam sumber yang ada
.
Anglo American berada di peringkat akhir untuk keluar dari De Beers sebagai langkah terakhir rancangan penstrukturan semula besar-besaran Ketua Pegawai Eksekutif Duncan Wanblad . Keputusan untuk menjual menyusuli penolakan syarikat terhadap cadangan pengambilalihan £34 bilion daripada pesaing BHP
.
Proses jualan rasmi bermula pada pertengahan 2025 selepas menerima tanda minat daripada pelbagai pihak, termasuk dua bekas Ketua Pegawai Eksekutif De Beers . Angola mengemukakan bidaan untuk keseluruhan kepentingan majoriti Anglo pada Oktober 2025, bersaing dengan jiran Botswana
. Tarikh akhir bidaan telah berlalu pada 16 April 2026, dengan bidaan konsortium masih dipertimbangkan, termasuk satu yang diterajui oleh bekas Ketua Pegawai Eksekutif De Beers Gareth Penny yang disokong oleh dana pelaburan Qatar
. Penjualan ini telah dirumitkan oleh ketegangan dengan kerajaan rakan kongsi di Botswana, Angola, dan Namibia
.
Penganalisis menyatakan bahawa Anglo American mungkin hanya mendapat separuh daripada nilai De Beers sebelum ini dalam jualan itu , dan Laporan Penyelidikan Rapaport menyimpulkan bahawa "hampir dua tahun telah berlalu sejak Anglo American mengumumkan ia akan meletakkan pegangan 85% dalam De Beers untuk dijual," menekankan kesukaran mencari pembeli pada harga yang boleh diterima
.
Ini bukan masalah yang berasingan — ia saling menguatkan antara satu sama lain.
Kejatuhan permintaan mewah China dan perang harga LGD memusnahkan asas hasil yang menyokong model harga senarai De Beers. Itu memaksa pemotongan harga yang mendalam dan peralihan kepada diskaun "penyeimbangan semula stok", yang seterusnya menghancurkan margin dan mencetuskan tiga penurunan nilai berbilion dolar berturut-turut. Dengan aliran tunai di bawah tekanan, De Beers memangkas rangkaian sightholdernya untuk mengekalkan hanya pembeli paling berdaya tahan — mengecut daripada ~70 kepada ~45–50 — sambil serentak memotong pengeluarannya sendiri.
Anglo American, di bawah tekanan pemegang saham selepas percubaan pengambilalihan BHP yang gagal, bertekad untuk keluar sepenuhnya daripada pendedahan berlian . Tetapi kemerosotan yang sama yang memusnahkan keuntungan De Beers juga menekan harga yang mana-mana pembeli sanggup bayar, dan merumitkan rundingan dengan pihak berkepentingan berdaulat. Hasilnya ialah penjualan paksa aset yang nilainya runtuh dalam masa nyata, di tengah-tengah ketidakpastian tarif dan ketidakstabilan geopolitik yang bukti sedia ada namakan sebagai gangguan perdagangan tetapi tidak mengukur secara terperinci
.
De Beers melaporkan kerugian $511 juta pada 2025 apabila hasil hampir tidak bergerak tetapi margin runtuh . Syarikat yang mencipta pemasaran berlian moden dengan "A Diamond Is Forever" kini berhadapan dengan pensejajaran semula struktur keseluruhan model perniagaannya — satu perkara yang tidak dapat diterbalikkan oleh sebarang jumlah pemasaran.
Studio Global AI
Use this topic as a starting point for a fresh source-backed answer, then compare citations before you share it.
De Beers melaksanakan pemotongan harga terdalam dalam beberapa dekad – sebanyak 10 hingga 15 peratus – ketika industri berlian mengalami kemerosotan paling teruk dalam sejarah moden.
De Beers melaksanakan pemotongan harga terdalam dalam beberapa dekad – sebanyak 10 hingga 15 peratus – ketika industri berlian mengalami kemerosotan paling teruk dalam sejarah moden. Permintaan berlian di China jatuh sehingga 50 peratus pada 2025, dengan emas menguasai bahagian runcit perhiasan dari 58 peratus ke 73 peratus antara 2021 dan 2024.
De Beers mengurangkan bilangan pembeli elitnya (sightholder) daripada kira kira 70 kepada antara 45 dan 50 – pemotongan kedua terbesar dalam sejarah sistem ini sejak 1934.