Peruntukan Modal dan Reka Bentuk Dana

Modal baharu ini distrukturkan sebagai dua kenderaan berbeza dengan mandat yang berbeza :

• Seedcamp VII (Dana Cek Pertama Utama): $220 juta khusus untuk pelaburan pra-benih dan benih dalam 100–120 syarikat permulaan. Cek pertama biasa adalah sekitar $1 juta, dan firma itu merancang untuk mengetuai kira-kira 70% urus niaga dengan sasaran pemilikan 5–10% . Dana ini sengaja beralih ke arah AI di persimpangan sains dan dunia fizikal, termasuk robotik autonomi, pertahanan, teknologi kesihatan, dan pembuatan angkasa .
• Dana Pilihan (Kenderaan Susulan Pertumbuhan): $100 juta diketepikan untuk menyokong pemenang portfolio dari Siri B dan seterusnya, dengan cek $3–$5 juta setiap urus niaga . (Satu kiriman semula Facebook menyebut $95 juta, tetapi pengumuman rasmi Seedcamp dan majoriti laporan mengesahkan $100 juta .)

Struktur dwi-dana ini menyelesaikan masalah struktur: Seedcamp kini boleh mempertahankan pemilikannya dalam syarikat yang meletup melalui pusingan kemudian dan bukannya menonton pelabur silang yang lebih besar meraih keuntungan .

Peluasan AS dan Strategi Jambatan Transatlantik

Seedcamp memperluas pasukan ASnya dan membuka pejabat khusus di New York, menambah kehadiran sedia ada di Miami . Firma itu menggambarkan ini sebagai "jambatan transatlantik" — menghubungkan pengasas Eropah dengan modal AS, rangkaian pengambilan komersial dan teknikal, serta akses pelanggan tanpa memerlukan mereka berpindah .

Rakan pengurus Reshma Sohoni berkata matlamatnya adalah untuk "menyambungkan pengasas ke nod yang bersifat penghubung" dan membantu mereka "berfikir secara global dari hari pertama" . Rakan pengurus Carlos Espinal menambah: "20 tahun teknologi Eropah yang lalu mencipta syarikat yang membuktikan Eropah boleh menang. 20 tahun akan datang akan mencipta syarikat yang mentakrifkan seluruh industri secara global dari hari pertama" .

Rekod Prestasi dan Portfolio

• AUM: Lebih $1 bilion .
• Pulangan Dana III: Lebih 13x DPI (diedarkan kepada modal berbayar) kepada pelabur terhad .
• Dana IV: Di atas 5x TVPI bersih (jumlah nilai kepada modal berbayar) .
• Portfolio: Lebih 550 syarikat, termasuk Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack, dan Hopin — 12 unicorn kesemuanya .
• Asas LP: Lebih 80 pengasas yang pernah disokong sebelum ini melabur semula dalam dana ini .

Cita-cita Baharu Eropah

Rakan Sia Houchangnia menangkap perubahan dalam mentaliti pengasas Eropah:

"Ada masanya pengasas Eropah menunggu kebenaran untuk menguasai pasaran global. Era itu sudah berakhir. Sama ada pelajar tingkatan empat yang tercicir di Warsaw, pengasas berpengalaman di Paris, atau spinout teknologi mendalam dari Zurich, tahap cita-cita adalah segera dan menyeluruh. Kami telah memperluas pasukan dan kehadiran AS kami untuk memadankan dorongan itu."

Rakan Tom Wilson berkata firma itu berada di "permulaan paradigma teknologi baharu di mana AI semakin bersilang dengan sains dan dunia fizikal," dengan ramai pengasas Eropah muncul dengan cita-cita global dari hari pertama . Reshma Sohoni meletakkan pendirian firma itu secara jelas: "Pengasas yang bercita-cita tinggi tidak mahu dimanjakan; mereka mahu pendapat yang paling tajam di sekeliling meja apabila taruhannya paling tinggi" .

Peruntukan Modal dan Reka Bentuk Dana

Modal baharu ini distrukturkan sebagai dua kenderaan berbeza dengan mandat yang berbeza :

• Seedcamp VII (Dana Cek Pertama Utama): $220 juta khusus untuk pelaburan pra-benih dan benih dalam 100–120 syarikat permulaan. Cek pertama biasa adalah sekitar $1 juta, dan firma itu merancang untuk mengetuai kira-kira 70% urus niaga dengan sasaran pemilikan 5–10% . Dana ini sengaja beralih ke arah AI di persimpangan sains dan dunia fizikal, termasuk robotik autonomi, pertahanan, teknologi kesihatan, dan pembuatan angkasa .
• Dana Pilihan (Kenderaan Susulan Pertumbuhan): $100 juta diketepikan untuk menyokong pemenang portfolio dari Siri B dan seterusnya, dengan cek $3–$5 juta setiap urus niaga . (Satu kiriman semula Facebook menyebut $95 juta, tetapi pengumuman rasmi Seedcamp dan majoriti laporan mengesahkan $100 juta .)

Struktur dwi-dana ini menyelesaikan masalah struktur: Seedcamp kini boleh mempertahankan pemilikannya dalam syarikat yang meletup melalui pusingan kemudian dan bukannya menonton pelabur silang yang lebih besar meraih keuntungan .

Peluasan AS dan Strategi Jambatan Transatlantik

Seedcamp memperluas pasukan ASnya dan membuka pejabat khusus di New York, menambah kehadiran sedia ada di Miami . Firma itu menggambarkan ini sebagai "jambatan transatlantik" — menghubungkan pengasas Eropah dengan modal AS, rangkaian pengambilan komersial dan teknikal, serta akses pelanggan tanpa memerlukan mereka berpindah .

Rakan pengurus Reshma Sohoni berkata matlamatnya adalah untuk "menyambungkan pengasas ke nod yang bersifat penghubung" dan membantu mereka "berfikir secara global dari hari pertama" . Rakan pengurus Carlos Espinal menambah: "20 tahun teknologi Eropah yang lalu mencipta syarikat yang membuktikan Eropah boleh menang. 20 tahun akan datang akan mencipta syarikat yang mentakrifkan seluruh industri secara global dari hari pertama" .

Rekod Prestasi dan Portfolio

• AUM: Lebih $1 bilion .
• Pulangan Dana III: Lebih 13x DPI (diedarkan kepada modal berbayar) kepada pelabur terhad .
• Dana IV: Di atas 5x TVPI bersih (jumlah nilai kepada modal berbayar) .
• Portfolio: Lebih 550 syarikat, termasuk Revolut, Wise, UiPath, Synthesia, Fluidstack, dan Hopin — 12 unicorn kesemuanya .
• Asas LP: Lebih 80 pengasas yang pernah disokong sebelum ini melabur semula dalam dana ini .

Cita-cita Baharu Eropah

Rakan Sia Houchangnia menangkap perubahan dalam mentaliti pengasas Eropah:

"Ada masanya pengasas Eropah menunggu kebenaran untuk menguasai pasaran global. Era itu sudah berakhir. Sama ada pelajar tingkatan empat yang tercicir di Warsaw, pengasas berpengalaman di Paris, atau spinout teknologi mendalam dari Zurich, tahap cita-cita adalah segera dan menyeluruh. Kami telah memperluas pasukan dan kehadiran AS kami untuk memadankan dorongan itu."

Rakan Tom Wilson berkata firma itu berada di "permulaan paradigma teknologi baharu di mana AI semakin bersilang dengan sains dan dunia fizikal," dengan ramai pengasas Eropah muncul dengan cita-cita global dari hari pertama . Reshma Sohoni meletakkan pendirian firma itu secara jelas: "Pengasas yang bercita-cita tinggi tidak mahu dimanjakan; mereka mahu pendapat yang paling tajam di sekeliling meja apabila taruhannya paling tinggi" .