Blue Lake VC: Jambatan Modal untuk Pengasas Imigran di UK

Pengasas imigran menjadi tulang belakang lebih daripada separuh syarikat paling pesat berkembang di UK, namun mereka sering berdepan halangan ketara untuk mendapatkan modal peringkat awal dan membina jaringan tempatan. Blue Lake VC dilahirkan untuk merapatkan jurang itu.

Ditubuhkan oleh usahawan Ukraine, David Gilgur dan Lyubov Guk, firma ini menulis cek institusi pertama untuk pengasas imigran peringkat awal yang membina syarikat teknologi B2B global . Namun Blue Lake tidak bermula sebagai dana — ia berkembang daripada inisiatif komuniti yang direka untuk memberi pengasas imigran modal sosial dan sokongan yang mereka kurang.

Masalah: Mengapa pengasas imigran sukar mengumpul dana di UK

Tinjauan Blue Lake sendiri ke atas lebih 300 pengasas dari 72 negara dan 66 pelabur UK mendedahkan skala cabaran. Hampir separuh (kira-kira 50%) pengasas antarabangsa mengenal pasti rangkaian sebagai salah satu cabaran terbesar ketika mengumpul dana di UK. Hampir satu per lima (18.5%) menyebut sikap konservatif dalam ekosistem, manakala yang lain menyebut bias terhadap imigran dan perbezaan budaya .

Tinjauan berasingan oleh Blue Lake ke atas lebih 1,200 pengasas imigran mendapati lebih 90% berkata mereka tidak dapat mengakses rangkaian yang diperlukan untuk berjaya . Persekitaran visa UK juga memainkan peranan: kadar pengasas kelahiran asing dalam syarikat pemula UK jatuh sebanyak 10 mata peratusan antara 2019 dan 2023, walaupun 39 daripada 100 syarikat pemula paling pesat berkembang di negara itu mempunyai sekurang-kurangnya seorang pengasas bersama imigran .

Pengasas: David Gilgur dan Lyubov Guk

Kedua-dua Gilgur dan Guk adalah imigran Ukraine yang mengalami cabaran ini secara langsung. Gilgur memulakan kerjayanya di Bloomberg sebelum menubuhkan sebuah syarikat yang menyokong PKS Ukraine memasuki pasaran UK. Guk memulakan kerjaya dalam kewangan korporat di Ukraine, berpindah ke London dengan visa Global Talent, dan merasai kesukaran membina rangkaian dari awal .

Sebelum melancarkan Blue Lake VC, mereka bekerja bersama di VimesVC, sebuah firma perundingan yang ditubuhkan Gilgur di Kyiv yang memberi tumpuan kepada perdagangan antarabangsa dan pelaburan antara UK dan Ukraine . Pada musim panas 2019, Guk — salah seorang pertama menyertai pasukan Vimes — menjadi rakan kongsi .

Asal-usul berasaskan komuniti: International Founders Open Office Hours

Idea untuk kerja pembinaan komuniti Blue Lake datang daripada Guk. Kecewa dengan kekurangan sokongan untuk pengasas imigran, beliau melaksanakan program "International Founders Open Office Hours" (IOH) pada 2022. Diilhamkan oleh Female Founders Office Hours Playfair Capital, inisiatif ini memadankan pengasas imigran dengan VC terkemuka UK, pelabur malaikat, pemecut, dan pejabat keluarga untuk perbualan 1-ke-1 tidak formal — bukan mesyuarat pitch .

Matlamatnya mudah: membantu imigran membina modal sosial tempatan yang sering mereka kekurangan. Gilgur pada mulanya ragu-ragu, tetapi hasilnya membuktikan konsep itu. Dalam tempoh tiga bulan pertama, program ini menghubungkan 186 syarikat pemula dengan 12 firma VC . Syarikat pemula datang dari 43 negara, dengan 40% dari Ukraine diikuti oleh India, Turki, Jerman, dan Itali .

Oasis: Pangkalan London untuk pengasas antarabangsa

Membina kejayaan IOH, Blue Lake membuka Oasis London pada Disember 2024 — hab fizikal dan komuniti di 60 Strand yang digambarkan sebagai "rumah jauh dari rumah" untuk pengasas antarabangsa . Oasis bukan pemecut atau dana; ia adalah komuniti bebas yang diterajui pengasas yang menyediakan bantuan praktikal dengan cabaran tempatan seperti perbankan, visa, dan pemerbadanan .

Sehingga Ogos 2025, Oasis mempunyai 423+ ahli komuniti . Visi Oasis adalah untuk menjadi kuasa besar global untuk bakat antarabangsa, bermula di London .

Dana: Strategi dan fokus Blue Lake VC

Blue Lake VC melabur dan menyokong pengasas imigran cemerlang peringkat pra-benih dan benih di UK, dengan tumpuan kepada pemula B2B dan perisian . Firma itu menggambarkan dirinya sebagai "cek institusi pertama untuk pengasas antarabangsa peringkat awal yang luar biasa di UK yang menangani masalah global dalam ruang B2B" .

Misinya adalah untuk membantu pengasas antarabangsa mencapai potensi penuh mereka di UK dan global . Dana ini memberi tumpuan kepada pengasas dari semua latar belakang imigran, walaupun dari segi sejarah ia bekerja rapat dengan pengasas Ukraine kerana akarnya sendiri .

Komitmen utama British Business Bank

Pada Jun 2026, Blue Lake VC memperoleh komitmen utama daripada British Business Bank, pelabur institusi terbesar UK dalam modal teroka, sebagai sebahagian daripada program Investor Pathways Capital baharu Bank bernilai £400 juta . Program ini direka untuk menyokong pengurus dana yang pelbagai dan baru muncul serta memudahkan peserta baharu — terutamanya dari kumpulan kurang diwakili — untuk memecah masuk ke dalam modal teroka .

Bank itu komited sehingga £90 juta merentasi 10 dana mikro baharu (setiap satu mengumpul £10-20 juta), dengan Blue Lake VC sebagai salah satu dana terpilih . 151 firma memohon untuk 10 tempat .

Komitmen ini memberikan Blue Lake VC pengesahan institusi dan asas modal yang ketara yang khusus diperuntukkan untuk pengasas imigran yang kurang diwakili. Ia secara langsung menangani jurang pembiayaan struktur yang dikenal pasti dalam penyelidikan British Business Bank sendiri, yang menunjukkan hanya 8% pembiayaan teroka pergi kepada pasukan dengan sekurang-kurangnya satu pengasas minoriti etnik .

Maksudnya untuk pengasas imigran

Strategi Blue Lake VC mewakili percubaan yang disengajakan untuk membina semula infrastruktur akses pengasas kepada modal untuk imigran. Dengan menggabungkan inisiatif pembinaan komuniti (IOH dan Oasis) dengan dana khusus, firma itu menawarkan kedua-dua modal sosial dan modal kewangan yang biasanya kurang dimiliki oleh pengasas imigran apabila tiba di UK.

Seperti yang dinyatakan Guk, membina Blue Lake adalah tentang mengiktiraf bahawa "bakat ada di mana-mana, tetapi peluang tidak" . Dengan sokongan British Business Bank, Blue Lake kini mempunyai kekuatan institusi untuk membuktikan tesis itu secara besar-besaran.

*Nota semakan fakta: Tuntutan bahawa "lebih 90%" pengasas imigran menghadapi satu masalah khusus tidak disokong secara langsung oleh sumber yang melaporkan angka 50% rangkaian. Tinjauan Blue Lake berasingan ke atas lebih 1,200 pengasas imigran mendapati lebih 90% "berkata mereka tidak dapat mengakses rangkaian yang mereka perlukan untuk berjaya" , tetapi perkataan dan metodologi khusus tinjauan itu tidak diperincikan sepenuhnya dalam sumber yang ada. Angka 50% untuk rangkaian sebagai cabaran datang daripada tinjauan berbeza ke atas 300+ pengasas dan 66 pelabur .