Skala pemotongan

Pemotongan pekerjaan dipecahkan seperti berikut:

• 5,500 jawatan dihapuskan secara langsung
• 3,500 jawatan dipindahkan kepada penyedia pihak ketiga seperti Accenture, yang diambil untuk menyokong usaha penyumberan luar dan integrasi AI
• Tenaga kerja AS tidak termasuk dalam penyusunan semula ini
• Pemotongan merangkumi operasi global BAT di luar Amerika Syarikat

Penjimatan kos dan garis masa

Konteks strategik: Peralihan BAT daripada rokok kepada bebas asap

Fit2Win adalah teras kepada peralihan strategik jangka panjang BAT daripada rokok tradisional kepada produk bebas asap seperti peranti vape (Vuse) dan uncang nikotin (Velo) . Ketua Pegawai Eksekutif Tadeu Marroco telah menetapkan sasaran untuk syarikat menjana lebih daripada 50% hasil daripada "kategori baharu" menjelang 2035 .

Penyusunan semula ini berlaku di tengah-tengah:

• Penurunan jualan rokok dan peningkatan tekanan peraturan ke atas tembakau tradisional
• Cabaran kawal selia dan kelewatan pelancaran produk yang telah membebani prestasi syarikat
• Desakan yang lebih luas untuk menjadi syarikat "berorientasikan teknologi" dengan menerapkan AI merentas operasi, memudahkan struktur korporat, dan mengurangkan asas kos untuk membebaskan pelaburan dalam portfolio tanpa asap

Siapa yang terjejas dan bagaimana

BAT telah bekerjasama dengan Accenture untuk menyumber luar fungsi termasuk pusat perkhidmatan di Costa Rica, Mexico, Poland, Romania, Malaysia, dan sebahagian daripada rantaian bekalan UK. Selain itu, beberapa jawatan peringkat tinggi dari Poland dan Romania disumber luar kepada ITC Infotech di Bangalore, India . Syarikat itu berkata kebanyakan perubahan kini telah disahkan dengan pekerja, dengan perundingan yang selebihnya dijalankan mematuhi keperluan tempatan .

Konteks pelaburan

Program Fit2Win dijangka menanggung kos sekali sahaja kira-kira £600 juta dalam tempoh dua tahun akan datang, dengan kira-kira £100 juta daripada jumlah itu adalah bukan tunai . Majoriti perbelanjaan dijangka berlaku pada 2026 dan 2027 apabila penjimatan mula direalisasikan. Walaupun terdapat pemotongan, BAT juga mengumumkan pembelian balik saham £1.3 bilion yang dirancang untuk 2026 dan mengulangi sasaran penyahleverajannya .

Skala pemotongan

Pemotongan pekerjaan dipecahkan seperti berikut:

• 5,500 jawatan dihapuskan secara langsung
• 3,500 jawatan dipindahkan kepada penyedia pihak ketiga seperti Accenture, yang diambil untuk menyokong usaha penyumberan luar dan integrasi AI
• Tenaga kerja AS tidak termasuk dalam penyusunan semula ini
• Pemotongan merangkumi operasi global BAT di luar Amerika Syarikat

Penjimatan kos dan garis masa

Konteks strategik: Peralihan BAT daripada rokok kepada bebas asap

Fit2Win adalah teras kepada peralihan strategik jangka panjang BAT daripada rokok tradisional kepada produk bebas asap seperti peranti vape (Vuse) dan uncang nikotin (Velo) . Ketua Pegawai Eksekutif Tadeu Marroco telah menetapkan sasaran untuk syarikat menjana lebih daripada 50% hasil daripada "kategori baharu" menjelang 2035 .

Penyusunan semula ini berlaku di tengah-tengah:

• Penurunan jualan rokok dan peningkatan tekanan peraturan ke atas tembakau tradisional
• Cabaran kawal selia dan kelewatan pelancaran produk yang telah membebani prestasi syarikat
• Desakan yang lebih luas untuk menjadi syarikat "berorientasikan teknologi" dengan menerapkan AI merentas operasi, memudahkan struktur korporat, dan mengurangkan asas kos untuk membebaskan pelaburan dalam portfolio tanpa asap

Siapa yang terjejas dan bagaimana

BAT telah bekerjasama dengan Accenture untuk menyumber luar fungsi termasuk pusat perkhidmatan di Costa Rica, Mexico, Poland, Romania, Malaysia, dan sebahagian daripada rantaian bekalan UK. Selain itu, beberapa jawatan peringkat tinggi dari Poland dan Romania disumber luar kepada ITC Infotech di Bangalore, India . Syarikat itu berkata kebanyakan perubahan kini telah disahkan dengan pekerja, dengan perundingan yang selebihnya dijalankan mematuhi keperluan tempatan .

Konteks pelaburan

Program Fit2Win dijangka menanggung kos sekali sahaja kira-kira £600 juta dalam tempoh dua tahun akan datang, dengan kira-kira £100 juta daripada jumlah itu adalah bukan tunai . Majoriti perbelanjaan dijangka berlaku pada 2026 dan 2027 apabila penjimatan mula direalisasikan. Walaupun terdapat pemotongan, BAT juga mengumumkan pembelian balik saham £1.3 bilion yang dirancang untuk 2026 dan mengulangi sasaran penyahleverajannya .