AnswersPublished15 sources
Cara SAP menekan kos AI tanpa mengejar model paling mahal
SAP menyasarkan peningkatan kecekapan melebihi €2 bilion dalam tempoh dua tahun dengan menggantikan sebahagian model AI mahal menggunakan pilihan lebih murah yang masih mencapai tahap prestasi diperlukan.[2] Syarikat itu menggunakan lebih 70 model daripada penyedia seperti OpenAI, Anthropic dan Google, serta sudah m...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer
Key takeaways
- SAP menyasarkan peningkatan kecekapan melebihi €2 bilion dalam tempoh dua tahun dengan menggantikan sebahagian model AI mahal menggunakan pilihan lebih murah yang masih mencapai tahap prestasi diperlukan.[2]
- Syarikat itu menggunakan lebih 70 model daripada penyedia seperti OpenAI, Anthropic dan Google, serta sudah menukar model dalam pembantu perundingan dalamannya.[2][10]
- Matlamatnya bukan semestinya mengurangkan jumlah perbelanjaan AI, tetapi mengawal kos bagi setiap tugasan apabila penggunaan berkembang.[2]
- SAP belum mendedahkan model khusus yang diganti atau berapa banyak sasaran kecekapan itu akan menyumbang kepada margin keuntungan.[2]
AI Prompt
openai.comCreate a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is SAP’s shift from expensive AI models to the cheapest models that meet its performance requirements—including replacements in its inte. Article summary: SAP’s strategy is to lower the cost of delivering a successful AI task, not necessarily its total AI bill: it selects the cheapest model that meets the required performance standard as usage expands.[2][10] Completed tas. Topic tags: general web, openai, ai, workflow, productivity. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, cha
SAP tidak semestinya mahu mengurangkan jumlah perbelanjaan AI. Sebaliknya, syarikat itu mahu menurunkan kos untuk menyelesaikan setiap tugasan dengan memilih model paling murah yang masih memenuhi tahap prestasi diperlukan.2
10 Strategi itu dijangka menghasilkan peningkatan kecekapan melebihi €2 bilion dalam tempoh dua tahun, tetapi angka tersebut tidak boleh dianggap sebagai tambahan €2 bilion kepada keuntungan operasi.
2
Model lebih murah, tetapi mesti cukup baik
SAP sudah menggantikan beberapa model AI yang mahal dalam produknya, termasuk pembantu perundingan dalaman. Syarikat itu menggunakan lebih 70 model daripada penyedia seperti OpenAI, Anthropic dan Google, lalu memilih model yang sesuai mengikut tugasan.2
10
Model yang lebih murah boleh mengurangkan kos inferens—iaitu pengiraan komputer yang diperlukan untuk menjana hasil AI—selagi prestasinya memadai untuk kerja berkenaan. Namun, apabila lebih ramai pelanggan menggunakan ciri AI, jumlah perbelanjaan AI SAP masih boleh meningkat. Sasarannya ialah mengekalkan ekonomi yang sihat bagi setiap tugasan dan margin yang mampan apabila penggunaan bertambah, bukannya memotong semua perbelanjaan AI.2
10
Mengapa harga mengikut tugasan membantu
Pelanggan membayar SAP berdasarkan tugasan yang diselesaikan, bukan jumlah sumber pengkomputeran yang digunakan.2 Ini memisahkan harga yang dikenakan kepada pelanggan daripada kos model di belakang tabir. Jika SAP menghasilkan keputusan yang memenuhi keperluan dengan kos lebih rendah, syarikat itu boleh mengekalkan perbezaan tersebut dan tidak semestinya perlu menurunkan harga secara automatik.
2
Penggunaan AI untuk kerja dalaman pula boleh meningkatkan kecekapan, tetapi tidak menjana hasil melalui harga tugasan pelanggan. Oleh itu, manfaat produktiviti dalaman dan model harga komersial ialah dua bahagian strategi yang berbeza.2
Pilihan model tertakluk pada syarat pelanggan
Model paling murah tidak semestinya boleh digunakan dalam semua keadaan. Pelanggan kerajaan dan industri terkawal mungkin menetapkan negara asal model yang dibenarkan, manakala pelanggan di Eropah semakin mahukan pilihan tempatan.2 Maka, SAP perlu mempertimbangkan asal model dan keperluan pelanggan selain harga serta prestasi. Pilihan yang relevan ialah model paling murah yang layak digunakan—bukan semata-mata model termurah di pasaran.
2
Perkara yang masih belum diketahui
SAP belum mengenal pasti model mahal yang diganti atau model yang mengambil alih tugasnya. Syarikat itu juga belum menjelaskan berapa banyak daripada sasaran peningkatan kecekapan tersebut yang akhirnya akan meningkatkan margin.2 Setakat ini, tiada asas untuk menukarkan angka melebihi €2 bilion itu kepada jumlah peningkatan margin tertentu atau mengaitkan keseluruhan manfaatnya hanya dengan pertukaran model.
2
Strategi AI di tengah pertumbuhan perniagaan awan
Pada 21 Oktober 2026, hasil suku ketiga SAP melepasi €10 bilion buat kali pertama. Hasil perniagaan awan meningkat 26% kepada €6.67 bilion, manakala keuntungan operasi bukan IFRS naik 18% kepada €3.03 bilion.1 Pada kadar mata wang malar, pertumbuhan hasil awan ialah 25%—perbezaan penting apabila membandingkannya dengan unjuran.
3
SAP menjangkakan hasil awan setahun penuh pada kadar mata wang malar berada hampir hujung atas julat €25.8 bilion hingga €26.2 bilion. Unjuran keuntungan operasi pada kadar mata wang malar pula kekal pada €11.8 bilion hingga €12.2 bilion.1
Kesan sekali sahaja menyumbang kira-kira satu mata peratusan kepada pertumbuhan hasil awan suku ketiga, dan SAP menjangkakan pertumbuhan awan sekitar 23% pada kadar mata wang malar bagi suku keempat.1
6 Dalam konteks ini, penggunaan model lebih murah ialah sebahagian daripada usaha menjadikan pertumbuhan awan dan AI lebih menguntungkan. Namun, keputusan suku ketiga dan unjuran keuntungan yang tidak berubah tidak membuktikan bahawa sasaran kecekapan dua tahun itu sudah pun meningkatkan margin.
1
2
Studio Global AI
Continue your research
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
People also ask
What is the short answer to "Cara SAP menekan kos AI tanpa mengejar model paling mahal"?
SAP menyasarkan peningkatan kecekapan melebihi €2 bilion dalam tempoh dua tahun dengan menggantikan sebahagian model AI mahal menggunakan pilihan lebih murah yang masih mencapai tahap prestasi diperlukan.[2]
What are the key points to validate first?
SAP menyasarkan peningkatan kecekapan melebihi €2 bilion dalam tempoh dua tahun dengan menggantikan sebahagian model AI mahal menggunakan pilihan lebih murah yang masih mencapai tahap prestasi diperlukan.[2] Syarikat itu menggunakan lebih 70 model daripada penyedia seperti OpenAI, Anthropic dan Google, serta sudah menukar model dalam pembantu perundingan dalamannya.[2][10]
What should I do next in practice?
Matlamatnya bukan semestinya mengurangkan jumlah perbelanjaan AI, tetapi mengawal kos bagi setiap tugasan apabila penggunaan berkembang.[2]