Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits. Hasil suku tahunan Microsoft sekitar AS$90 bilion dan pertumbuhan Azure sebanyak 43% menunjukkan skala permintaan, tetapi belum membuktikan setiap tugasan AI menguntungkan.
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is Satya Nadella shifting Microsoft toward usage-based AI pricing through Copilot Cowork, and what do its recent revenue, Azure growth,. Article summary: Satya Nadella is moving Microsoft from selling AI mainly by the user to selling it by the user *and* by the work performed. Copilot Cowork still requires a Microsoft 365 Copilot subscription, but its tasks incur usage-ba. Topic tags: general, news, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Microsoft sedang mengubah cara ia menjual AI kepada pelanggan perniagaan. Untuk menggunakan Copilot Cowork, pelanggan perlu mempunyai langganan Microsoft 365 Copilot; selepas itu, tugasan yang dilakukan Cowork dikenakan bayaran mengikut penggunaan melalui Copilot Credits.
Ringkasnya, kos bukan lagi setakat bilangan pengguna berlesen. Ia turut bergantung pada berapa banyak kerja yang diserahkan kepada AI. Bagi Microsoft, pendekatan ini berpotensi menambah hasil apabila penggunaan meningkat. Namun persoalan besarnya: adakah pelanggan akan menggunakan Cowork dengan kerap, dan adakah penggunaan itu cukup menguntungkan untuk menampung kos membina kapasiti AI?
Langganan setiap pengguna memberikan Microsoft hasil berkala untuk akses kepada perisian. Caj berdasarkan penggunaan pula menambah satu lagi lapisan: semakin banyak tugasan AI dijalankan, semakin tinggi potensi hasilnya.
Perubahan ini juga membezakan antara memiliki akses dengan benar-benar menggunakan produk. Bilangan lesen Copilot berbayar menunjukkan pelanggan melanggan, tetapi tidak semestinya menggambarkan kekerapan mereka menggunakan Cowork atau jumlah yang sanggup dibayar untuk tugasan tersebut.
Bagi organisasi, cabarannya ialah menganggarkan dan mengawal perbelanjaan apabila penggunaan berubah-ubah. Bagi Microsoft, ukuran penting bukan sekadar jumlah pengguna, tetapi sama ada pelanggan mendapat nilai yang mendorong mereka menggunakan Cowork berulang kali.
Microsoft melaporkan hasil sekitar AS$90 bilion bagi suku keempat tahun fiskal 2026, meningkat 18% berbanding setahun sebelumnya. Azure berkembang 43% dan melepasi AS$100 bilion hasil tahunan. Baki kontrak komersial pula mencecah AS$678 bilion, naik 84%.17
Angka-angka ini menunjukkan skala perniagaan awan dan permintaan yang besar. Namun, baki kontrak bukan hasil yang sudah diterima, dan pertumbuhan Azure sahaja tidak membuktikan bahawa setiap beban kerja AI membawa margin yang menarik. Ia petunjuk momentum, bukannya jawapan muktamad tentang pulangan pelaburan.
Microsoft dan OpenAI menyemak semula perkongsian mereka pada April 2026. OpenAI kini boleh menawarkan produknya kepada pelanggan melalui penyedia awan lain, sementara Microsoft kekal sebagai rakan awan utamanya, menurut Reuters.1
Perubahan itu mengurangkan sifat eksklusif hubungan tersebut. Ini menjadikan produk Microsoft sendiri, platform Azure dan hubungannya dengan pelanggan semakin penting dalam menentukan kedudukannya dalam pasaran AI.
Peluang AI memerlukan pelaburan besar untuk membina kapasiti pengkomputeran. Satu anggaran meletakkan perbelanjaan modal suku tahunan Microsoft pada kira-kira AS$36 bilion; laporan yang sama menyatakan aliran tunai bebas susut 23%.20
Di sinilah pertukaran utamanya: hasil berdasarkan penggunaan boleh membantu membiayai kapasiti AI jika pelanggan menghasilkan permintaan yang berulang dan menguntungkan. Jika pendapatan daripada penggunaan tidak berkembang seiring pelaburan, perbelanjaan tinggi boleh menekan penjanaan tunai.
Justeru, petunjuk yang wajar diperhatikan bukan hanya sama ada Copilot tersedia atau Azure terus berkembang. Perhatikan sama ada pelanggan menggunakan Cowork berulang kali, sama ada penggunaan itu menambah hasil di luar yuran lesen, dan sama ada ekonomi perkhidmatan bertambah baik apabila lebih banyak tugasan diproses.
Saham Microsoft meningkat kira-kira 37.5% sepanjang tempoh Julai hingga September, menurut satu rumusan pasaran pada Oktober.19 Perbandingan berasingan pada September meletakkan Microsoft pada kira-kira 27 kali pendapatan, berbanding Apple pada sekitar 37 kali.
17
Angka tersebut ialah gambaran pada tarikh dan berdasarkan ukuran tertentu, bukannya keputusan muktamad tentang nilai jangka panjang kedua-dua syarikat. Gandaan Microsoft yang lebih rendah mungkin nampak menarik, tetapi ia tidak menghapuskan persoalan utama: adakah permintaan AI akan berubah menjadi keuntungan dan aliran tunai yang berkekalan?
Ukuran penentu bagi Microsoft bukan semata-mata jumlah lesen Copilot atau besarnya baki kontrak. Yang lebih penting ialah sama ada penggunaan Cowork yang berulang dan menguntungkan mampu menukar pelaburan infrastruktur AI kepada pulangan jangka panjang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits.
Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits. Hasil suku tahunan Microsoft sekitar AS$90 bilion dan pertumbuhan Azure sebanyak 43% menunjukkan skala permintaan, tetapi belum membuktikan setiap tugasan AI menguntungkan.
Baki kontrak komersial AS$678 bilion memberi petunjuk tentang permintaan masa depan, bukan hasil yang sudah diterima.
Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits. Hasil suku tahunan Microsoft sekitar AS$90 bilion dan pertumbuhan Azure sebanyak 43% menunjukkan skala permintaan, tetapi belum membuktikan setiap tugasan AI menguntungkan.
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-6 LunaImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is Satya Nadella shifting Microsoft toward usage-based AI pricing through Copilot Cowork, and what do its recent revenue, Azure growth,. Article summary: Satya Nadella is moving Microsoft from selling AI mainly by the user to selling it by the user *and* by the work performed. Copilot Cowork still requires a Microsoft 365 Copilot subscription, but its tasks incur usage-ba. Topic tags: general, news, general web, user generated, government. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Microsoft sedang mengubah cara ia menjual AI kepada pelanggan perniagaan. Untuk menggunakan Copilot Cowork, pelanggan perlu mempunyai langganan Microsoft 365 Copilot; selepas itu, tugasan yang dilakukan Cowork dikenakan bayaran mengikut penggunaan melalui Copilot Credits.
Ringkasnya, kos bukan lagi setakat bilangan pengguna berlesen. Ia turut bergantung pada berapa banyak kerja yang diserahkan kepada AI. Bagi Microsoft, pendekatan ini berpotensi menambah hasil apabila penggunaan meningkat. Namun persoalan besarnya: adakah pelanggan akan menggunakan Cowork dengan kerap, dan adakah penggunaan itu cukup menguntungkan untuk menampung kos membina kapasiti AI?
Langganan setiap pengguna memberikan Microsoft hasil berkala untuk akses kepada perisian. Caj berdasarkan penggunaan pula menambah satu lagi lapisan: semakin banyak tugasan AI dijalankan, semakin tinggi potensi hasilnya.
Perubahan ini juga membezakan antara memiliki akses dengan benar-benar menggunakan produk. Bilangan lesen Copilot berbayar menunjukkan pelanggan melanggan, tetapi tidak semestinya menggambarkan kekerapan mereka menggunakan Cowork atau jumlah yang sanggup dibayar untuk tugasan tersebut.
Bagi organisasi, cabarannya ialah menganggarkan dan mengawal perbelanjaan apabila penggunaan berubah-ubah. Bagi Microsoft, ukuran penting bukan sekadar jumlah pengguna, tetapi sama ada pelanggan mendapat nilai yang mendorong mereka menggunakan Cowork berulang kali.
Microsoft melaporkan hasil sekitar AS$90 bilion bagi suku keempat tahun fiskal 2026, meningkat 18% berbanding setahun sebelumnya. Azure berkembang 43% dan melepasi AS$100 bilion hasil tahunan. Baki kontrak komersial pula mencecah AS$678 bilion, naik 84%.17
Angka-angka ini menunjukkan skala perniagaan awan dan permintaan yang besar. Namun, baki kontrak bukan hasil yang sudah diterima, dan pertumbuhan Azure sahaja tidak membuktikan bahawa setiap beban kerja AI membawa margin yang menarik. Ia petunjuk momentum, bukannya jawapan muktamad tentang pulangan pelaburan.
Microsoft dan OpenAI menyemak semula perkongsian mereka pada April 2026. OpenAI kini boleh menawarkan produknya kepada pelanggan melalui penyedia awan lain, sementara Microsoft kekal sebagai rakan awan utamanya, menurut Reuters.1
Perubahan itu mengurangkan sifat eksklusif hubungan tersebut. Ini menjadikan produk Microsoft sendiri, platform Azure dan hubungannya dengan pelanggan semakin penting dalam menentukan kedudukannya dalam pasaran AI.
Peluang AI memerlukan pelaburan besar untuk membina kapasiti pengkomputeran. Satu anggaran meletakkan perbelanjaan modal suku tahunan Microsoft pada kira-kira AS$36 bilion; laporan yang sama menyatakan aliran tunai bebas susut 23%.20
Di sinilah pertukaran utamanya: hasil berdasarkan penggunaan boleh membantu membiayai kapasiti AI jika pelanggan menghasilkan permintaan yang berulang dan menguntungkan. Jika pendapatan daripada penggunaan tidak berkembang seiring pelaburan, perbelanjaan tinggi boleh menekan penjanaan tunai.
Justeru, petunjuk yang wajar diperhatikan bukan hanya sama ada Copilot tersedia atau Azure terus berkembang. Perhatikan sama ada pelanggan menggunakan Cowork berulang kali, sama ada penggunaan itu menambah hasil di luar yuran lesen, dan sama ada ekonomi perkhidmatan bertambah baik apabila lebih banyak tugasan diproses.
Saham Microsoft meningkat kira-kira 37.5% sepanjang tempoh Julai hingga September, menurut satu rumusan pasaran pada Oktober.19 Perbandingan berasingan pada September meletakkan Microsoft pada kira-kira 27 kali pendapatan, berbanding Apple pada sekitar 37 kali.
17
Angka tersebut ialah gambaran pada tarikh dan berdasarkan ukuran tertentu, bukannya keputusan muktamad tentang nilai jangka panjang kedua-dua syarikat. Gandaan Microsoft yang lebih rendah mungkin nampak menarik, tetapi ia tidak menghapuskan persoalan utama: adakah permintaan AI akan berubah menjadi keuntungan dan aliran tunai yang berkekalan?
Ukuran penentu bagi Microsoft bukan semata-mata jumlah lesen Copilot atau besarnya baki kontrak. Yang lebih penting ialah sama ada penggunaan Cowork yang berulang dan menguntungkan mampu menukar pelaburan infrastruktur AI kepada pulangan jangka panjang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits.
Copilot Cowork memerlukan langganan Microsoft 365 Copilot, kemudian mengenakan caj berdasarkan penggunaan melalui Copilot Credits. Hasil suku tahunan Microsoft sekitar AS$90 bilion dan pertumbuhan Azure sebanyak 43% menunjukkan skala permintaan, tetapi belum membuktikan setiap tugasan AI menguntungkan.
Baki kontrak komersial AS$678 bilion memberi petunjuk tentang permintaan masa depan, bukan hasil yang sudah diterima.