Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar. Bukti di AS belum menunjukkan penggantian pekerjaan secara meluas dalam seluruh ekonomi, tetapi pekerj...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-5.6 TerraImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Why do most economists surveyed in the World Economic Forum’s August 2026 Chief Economists’ Outlook expect AI adoption and data-center inves. Article summary: The premise is a “productivity-without-proportional-employment” scenario: AI and data centres raise output by making existing workers and capital more productive, while also automating or reducing demand for some routine. Topic tags: general, education, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Pelaburan dalam kecerdasan buatan (AI) boleh membesarkan ekonomi tanpa menghasilkan pertambahan pekerjaan yang setara. Itulah kebimbangan utama dalam laporan Chief Economists’ Outlook: September 2026 oleh Forum Ekonomi Dunia (WEF): penggunaan AI dijangka meningkat dan pelaburan pusat data berpotensi menyumbang kepada pertumbuhan, namun 61% ketua ekonomi yang ditinjau tidak menjangkakan ia akan mewujudkan bahagian pekerjaan global yang besar.
Ini bukan bermaksud AI atau pusat data tidak mempunyai nilai ekonomi. Sebaliknya, manfaat awalnya mungkin hadir melalui output yang lebih tinggi bagi setiap pekerja, kos yang lebih rendah dan pelaburan modal—sedangkan beban penyesuaian lebih terasa oleh mereka yang baru mahu memasuki bidang pekerjaan terlibat.
Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) boleh meningkat apabila syarikat melabur dalam pusat data, peralatan pengkomputeran dan sistem AI. Syarikat juga boleh menghasilkan lebih banyak dengan jumlah pekerja yang sama jika AI membantu tugasan disiapkan lebih pantas atau membolehkan kekosongan jawatan tidak diisi semula.
Gabungan ini meningkatkan produktiviti dan pertumbuhan tanpa memerlukan pengambilan pekerja secara meluas. WEF melaporkan 97% ketua ekonomi yang ditinjau menjangka penggunaan AI meningkat. Dalam tinjauan sama, 79% menjangka perluasan pusat data akan menerima tentangan besar, manakala 61% tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang ketara daripadanya.
Ringkasnya, ini ialah senario produktiviti tanpa pertambahan pekerjaan yang seimbang: pelaburan meningkatkan output, tetapi pertambahan pekerjaan mungkin terhad, lambat berlaku atau tertumpu kepada peranan berkemahiran khusus—bukan tersebar ke seluruh pasaran buruh.
Bukti paling kukuh yang ada belum menunjukkan AI menyebabkan kehilangan pekerjaan besar-besaran merentasi seluruh ekonomi. Penyelidik Stanford Digital Economy Lab, menggunakan data gaji berfrekuensi tinggi daripada ADP sehingga Jun 2026, tidak menemui bukti penggantian pekerjaan yang meluas pada skala ekonomi keseluruhan. 2
Namun, dapatan mereka menunjukkan jurang yang ketara bagi pekerja muda. Tahap pekerjaan bagi golongan berumur 22 hingga 25 tahun dalam pekerjaan yang sangat terdedah kepada AI adalah kira-kira 19% lebih rendah berbanding paras yang sepatutnya dicapai jika ia berkembang seiring dengan rakan sebaya dalam pekerjaan yang kurang terdedah. Pekerja berpengalaman tidak menunjukkan jurang yang setara. 2
Perbezaan ini penting. Gangguan pasaran kerja tidak semestinya bermula dengan pemberhentian kerja secara besar-besaran. Ia boleh bermula apabila laluan masuk ke dunia pekerjaan melemah: lebih sedikit jawatan junior, pengambilan yang berkurang dan peluang untuk membina pengalaman yang semakin terhad. Penyelidikan Stanford mengenal pasti corak yang tertumpu pada pekerja muda, dan mengingatkan supaya ia tidak dianggap sebagai bukti bahawa AI sudah menghapuskan pekerjaan di seluruh ekonomi. 2
Pengumuman majikan yang menyatakan AI sebagai sebab pengurangan kerja wajar diberi perhatian, tetapi ia tidak dapat membuktikan bahawa AI ialah satu-satunya punca. Penstrukturan semula, permintaan yang lemah, keputusan pengambilan sebelum ini dan keadaan perniagaan lain boleh berlaku pada masa yang sama.
Kesimpulan yang lebih berhati-hati daripada data gaji ialah: pendedahan kepada AI berkait dengan hasil pekerjaan yang semakin lemah untuk pekerja muda dalam pekerjaan tertentu, dan corak itu lebih didorong oleh pengambilan pekerja yang berkurang berbanding lonjakan pemberhentian kerja di seluruh ekonomi. 2
Bagi graduan dan individu yang mahu menukar kerjaya, isu utamanya bukan hanya menggantikan pekerjaan yang hilang. Jika syarikat mengautomasikan sebahagian tugasan yang lazimnya diberikan kepada pekerja junior, cabarannya ialah memastikan masih ada peluang peringkat awal yang membolehkan seseorang membina pertimbangan profesional, pengetahuan bidang dan pengalaman sebenar.
Pembangunan perisian sering dianggap ujian mudah sama ada AI sedang menggantikan pekerja berpengetahuan. Namun bukti yang tersedia lebih bernuansa.
Ringkasan dasar Stanford menyatakan pertumbuhan pekerjaan yang banyak melibatkan pengekodan telah perlahan tetapi masih positif. Ia juga mendapati sedikit bukti bahawa AI secara meluas telah menekan pekerjaan atau iklan jawatan dalam pekerjaan paling terdedah kepada AI. Malah, iklan jawatan dalam talian bagi pembangun perisian meningkat lebih pantas berbanding iklan bagi pekerjaan lain sepanjang tahun sebelumnya.
Pada masa yang sama, satu kajian berasingan yang dilaporkan pada September mendapati syarikat yang menggunakan AI meningkatkan pekerjaan peringkat senior sebanyak 6.7% dalam tempoh lima tahun, manakala pekerjaan junior menurun 3%. Bahagian pekerja junior dalam jumlah tenaga kerja pula jatuh 1.9 mata peratusan. 11
Dapatan ini tidak membuktikan bahawa AI telah menghapuskan kerja perisian. Namun, ia menunjukkan masalah agihan yang munasabah: organisasi mungkin semakin menghargai pekerja berpengalaman yang boleh menetapkan keperluan, menyemak dan menyepadukan hasil bantuan AI, sambil memerlukan lebih sedikit pekerja untuk tugasan junior yang lebih piawai. Sesuatu pekerjaan boleh terus mempunyai permintaan, tetapi pintu masuk ke kerjaya tersebut menjadi lebih sukar.
Pertumbuhan pada peringkat agregat tidak sama dengan peningkatan taraf hidup. Dalam tinjauan WEF, 88% responden menjangka kos makanan meningkat dan 83% menjangka kos elektrik meningkat; pendapatan sebenar pula dijangka mendatar atau menurun di kebanyakan rantau.
Ini menjadikan persoalan tentang siapa yang menerima manfaat AI lebih penting. Isi rumah yang berdepan pertumbuhan gaji lemah atau kesukaran mencari kerja juga mungkin perlu menanggung bil keperluan asas yang lebih tinggi. Perluasan pusat data amat relevan kerana ia memerlukan infrastruktur besar dan, menurut tinjauan WEF, dijangka mencetuskan tentangan ketara di peringkat tempatan.
Risikonya ialah jurang antara angka makroekonomi dan pengalaman isi rumah: pelaburan serta produktiviti kelihatan lebih kukuh, tetapi pendapatan sebenar terbatas dan peluang untuk pekerja pada awal kerjaya mengecil.
Kerajaan lazimnya mengurangkan kesan kejutan ekonomi melalui bantuan pendapatan, latihan, pelaburan awam dan langkah fiskal lain. Namun, tinjauan WEF menunjukkan ruang untuk respons sebegitu mungkin semakin terbatas: 69% ketua ekonomi berkata sokongan fiskal ialah sumber utama daya tahan ekonomi global sejak 2020, tetapi hanya 28% menjangka ia memainkan peranan yang sama pada tahun berikutnya.
Apabila kapasiti fiskal lebih ketat, pembiayaan bagi sistem yang membantu pekerja melalui perubahan struktur—latihan berkesan, pendidikan, sokongan mobiliti dan pelaburan setempat—mungkin menjadi lebih sukar. Ini tidak bermakna dasar tersebut mustahil dilaksanakan, tetapi reka bentuk dan sasaran bantuan menjadi lebih penting.
Di AS, penggubal dasar dan institusi mula memberi tumpuan kepada kesan AI terhadap tenaga kerja. Senator Mark Warner dan Mike Rounds memperkenalkan Economy of the Future Commission Act secara dwipartisan, dengan matlamat mengenal pasti langkah praktikal untuk memperkukuh latihan pekerja dan menyokong mereka apabila pekerjaan berubah akibat AI. 17
American Enterprise Institute dan Urban Institute turut melancarkan Suruhanjaya Dwipartisan mengenai Kecerdasan Buatan dan Tenaga Kerja Amerika pada Jun 2026. Dipengerusikan bersama oleh Gina Raimondo dan Paul Ryan, suruhanjaya itu ditugaskan menilai kesan AI terhadap pekerjaan, kemahiran dan pendapatan, serta membangunkan pilihan dasar untuk pekerja, majikan dan kerajaan.
Pandangan ketua ekonomi WEF adalah konsisten: AI dan pusat data boleh menyokong pertumbuhan global kerana ia meningkatkan pelaburan dan produktiviti, tetapi kedua-dua mekanisme itu tidak menjamin penciptaan pekerjaan secara meluas.
Bukti dari AS setakat ini menyokong sikap berhati-hati, bukannya pesimisme melampau. Tiada bukti keruntuhan pekerjaan di seluruh ekonomi, tetapi terdapat jurang yang ketara bagi pekerja awal kerjaya dalam kerja yang terdedah kepada AI, dengan pengambilan pekerja yang berkurang sebagai kebimbangan utama. 2 Cabaran dasar ialah memastikan ledakan produktiviti tidak menghakis laluan peringkat awal yang membolehkan pekerja membina kemahiran, pendapatan dan mobiliti ekonomi jangka panjang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar.
Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar. Bukti di AS belum menunjukkan penggantian pekerjaan secara meluas dalam seluruh ekonomi, tetapi pekerja berusia 22 hingga 25 tahun dalam pekerjaan yang sangat terdedah kepada AI semakin ketinggalan, terutama akibat pe...
Peralihan ini boleh terasa lebih berat kepada isi rumah apabila kos makanan dan elektrik dijangka meningkat, pendapatan sebenar mendatar atau menurun, dan ruang sokongan fiskal kerajaan semakin terhad.
Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar. Bukti di AS belum menunjukkan penggantian pekerjaan secara meluas dalam seluruh ekonomi, tetapi pekerj...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-5.6 TerraImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: Why do most economists surveyed in the World Economic Forum’s August 2026 Chief Economists’ Outlook expect AI adoption and data-center inves. Article summary: The premise is a “productivity-without-proportional-employment” scenario: AI and data centres raise output by making existing workers and capital more productive, while also automating or reducing demand for some routine. Topic tags: general, education, news, general web, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermark
Pelaburan dalam kecerdasan buatan (AI) boleh membesarkan ekonomi tanpa menghasilkan pertambahan pekerjaan yang setara. Itulah kebimbangan utama dalam laporan Chief Economists’ Outlook: September 2026 oleh Forum Ekonomi Dunia (WEF): penggunaan AI dijangka meningkat dan pelaburan pusat data berpotensi menyumbang kepada pertumbuhan, namun 61% ketua ekonomi yang ditinjau tidak menjangkakan ia akan mewujudkan bahagian pekerjaan global yang besar.
Ini bukan bermaksud AI atau pusat data tidak mempunyai nilai ekonomi. Sebaliknya, manfaat awalnya mungkin hadir melalui output yang lebih tinggi bagi setiap pekerja, kos yang lebih rendah dan pelaburan modal—sedangkan beban penyesuaian lebih terasa oleh mereka yang baru mahu memasuki bidang pekerjaan terlibat.
Keluaran Dalam Negara Kasar (KDNK) boleh meningkat apabila syarikat melabur dalam pusat data, peralatan pengkomputeran dan sistem AI. Syarikat juga boleh menghasilkan lebih banyak dengan jumlah pekerja yang sama jika AI membantu tugasan disiapkan lebih pantas atau membolehkan kekosongan jawatan tidak diisi semula.
Gabungan ini meningkatkan produktiviti dan pertumbuhan tanpa memerlukan pengambilan pekerja secara meluas. WEF melaporkan 97% ketua ekonomi yang ditinjau menjangka penggunaan AI meningkat. Dalam tinjauan sama, 79% menjangka perluasan pusat data akan menerima tentangan besar, manakala 61% tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang ketara daripadanya.
Ringkasnya, ini ialah senario produktiviti tanpa pertambahan pekerjaan yang seimbang: pelaburan meningkatkan output, tetapi pertambahan pekerjaan mungkin terhad, lambat berlaku atau tertumpu kepada peranan berkemahiran khusus—bukan tersebar ke seluruh pasaran buruh.
Bukti paling kukuh yang ada belum menunjukkan AI menyebabkan kehilangan pekerjaan besar-besaran merentasi seluruh ekonomi. Penyelidik Stanford Digital Economy Lab, menggunakan data gaji berfrekuensi tinggi daripada ADP sehingga Jun 2026, tidak menemui bukti penggantian pekerjaan yang meluas pada skala ekonomi keseluruhan. 2
Namun, dapatan mereka menunjukkan jurang yang ketara bagi pekerja muda. Tahap pekerjaan bagi golongan berumur 22 hingga 25 tahun dalam pekerjaan yang sangat terdedah kepada AI adalah kira-kira 19% lebih rendah berbanding paras yang sepatutnya dicapai jika ia berkembang seiring dengan rakan sebaya dalam pekerjaan yang kurang terdedah. Pekerja berpengalaman tidak menunjukkan jurang yang setara. 2
Perbezaan ini penting. Gangguan pasaran kerja tidak semestinya bermula dengan pemberhentian kerja secara besar-besaran. Ia boleh bermula apabila laluan masuk ke dunia pekerjaan melemah: lebih sedikit jawatan junior, pengambilan yang berkurang dan peluang untuk membina pengalaman yang semakin terhad. Penyelidikan Stanford mengenal pasti corak yang tertumpu pada pekerja muda, dan mengingatkan supaya ia tidak dianggap sebagai bukti bahawa AI sudah menghapuskan pekerjaan di seluruh ekonomi. 2
Pengumuman majikan yang menyatakan AI sebagai sebab pengurangan kerja wajar diberi perhatian, tetapi ia tidak dapat membuktikan bahawa AI ialah satu-satunya punca. Penstrukturan semula, permintaan yang lemah, keputusan pengambilan sebelum ini dan keadaan perniagaan lain boleh berlaku pada masa yang sama.
Kesimpulan yang lebih berhati-hati daripada data gaji ialah: pendedahan kepada AI berkait dengan hasil pekerjaan yang semakin lemah untuk pekerja muda dalam pekerjaan tertentu, dan corak itu lebih didorong oleh pengambilan pekerja yang berkurang berbanding lonjakan pemberhentian kerja di seluruh ekonomi. 2
Bagi graduan dan individu yang mahu menukar kerjaya, isu utamanya bukan hanya menggantikan pekerjaan yang hilang. Jika syarikat mengautomasikan sebahagian tugasan yang lazimnya diberikan kepada pekerja junior, cabarannya ialah memastikan masih ada peluang peringkat awal yang membolehkan seseorang membina pertimbangan profesional, pengetahuan bidang dan pengalaman sebenar.
Pembangunan perisian sering dianggap ujian mudah sama ada AI sedang menggantikan pekerja berpengetahuan. Namun bukti yang tersedia lebih bernuansa.
Ringkasan dasar Stanford menyatakan pertumbuhan pekerjaan yang banyak melibatkan pengekodan telah perlahan tetapi masih positif. Ia juga mendapati sedikit bukti bahawa AI secara meluas telah menekan pekerjaan atau iklan jawatan dalam pekerjaan paling terdedah kepada AI. Malah, iklan jawatan dalam talian bagi pembangun perisian meningkat lebih pantas berbanding iklan bagi pekerjaan lain sepanjang tahun sebelumnya.
Pada masa yang sama, satu kajian berasingan yang dilaporkan pada September mendapati syarikat yang menggunakan AI meningkatkan pekerjaan peringkat senior sebanyak 6.7% dalam tempoh lima tahun, manakala pekerjaan junior menurun 3%. Bahagian pekerja junior dalam jumlah tenaga kerja pula jatuh 1.9 mata peratusan. 11
Dapatan ini tidak membuktikan bahawa AI telah menghapuskan kerja perisian. Namun, ia menunjukkan masalah agihan yang munasabah: organisasi mungkin semakin menghargai pekerja berpengalaman yang boleh menetapkan keperluan, menyemak dan menyepadukan hasil bantuan AI, sambil memerlukan lebih sedikit pekerja untuk tugasan junior yang lebih piawai. Sesuatu pekerjaan boleh terus mempunyai permintaan, tetapi pintu masuk ke kerjaya tersebut menjadi lebih sukar.
Pertumbuhan pada peringkat agregat tidak sama dengan peningkatan taraf hidup. Dalam tinjauan WEF, 88% responden menjangka kos makanan meningkat dan 83% menjangka kos elektrik meningkat; pendapatan sebenar pula dijangka mendatar atau menurun di kebanyakan rantau.
Ini menjadikan persoalan tentang siapa yang menerima manfaat AI lebih penting. Isi rumah yang berdepan pertumbuhan gaji lemah atau kesukaran mencari kerja juga mungkin perlu menanggung bil keperluan asas yang lebih tinggi. Perluasan pusat data amat relevan kerana ia memerlukan infrastruktur besar dan, menurut tinjauan WEF, dijangka mencetuskan tentangan ketara di peringkat tempatan.
Risikonya ialah jurang antara angka makroekonomi dan pengalaman isi rumah: pelaburan serta produktiviti kelihatan lebih kukuh, tetapi pendapatan sebenar terbatas dan peluang untuk pekerja pada awal kerjaya mengecil.
Kerajaan lazimnya mengurangkan kesan kejutan ekonomi melalui bantuan pendapatan, latihan, pelaburan awam dan langkah fiskal lain. Namun, tinjauan WEF menunjukkan ruang untuk respons sebegitu mungkin semakin terbatas: 69% ketua ekonomi berkata sokongan fiskal ialah sumber utama daya tahan ekonomi global sejak 2020, tetapi hanya 28% menjangka ia memainkan peranan yang sama pada tahun berikutnya.
Apabila kapasiti fiskal lebih ketat, pembiayaan bagi sistem yang membantu pekerja melalui perubahan struktur—latihan berkesan, pendidikan, sokongan mobiliti dan pelaburan setempat—mungkin menjadi lebih sukar. Ini tidak bermakna dasar tersebut mustahil dilaksanakan, tetapi reka bentuk dan sasaran bantuan menjadi lebih penting.
Di AS, penggubal dasar dan institusi mula memberi tumpuan kepada kesan AI terhadap tenaga kerja. Senator Mark Warner dan Mike Rounds memperkenalkan Economy of the Future Commission Act secara dwipartisan, dengan matlamat mengenal pasti langkah praktikal untuk memperkukuh latihan pekerja dan menyokong mereka apabila pekerjaan berubah akibat AI. 17
American Enterprise Institute dan Urban Institute turut melancarkan Suruhanjaya Dwipartisan mengenai Kecerdasan Buatan dan Tenaga Kerja Amerika pada Jun 2026. Dipengerusikan bersama oleh Gina Raimondo dan Paul Ryan, suruhanjaya itu ditugaskan menilai kesan AI terhadap pekerjaan, kemahiran dan pendapatan, serta membangunkan pilihan dasar untuk pekerja, majikan dan kerajaan.
Pandangan ketua ekonomi WEF adalah konsisten: AI dan pusat data boleh menyokong pertumbuhan global kerana ia meningkatkan pelaburan dan produktiviti, tetapi kedua-dua mekanisme itu tidak menjamin penciptaan pekerjaan secara meluas.
Bukti dari AS setakat ini menyokong sikap berhati-hati, bukannya pesimisme melampau. Tiada bukti keruntuhan pekerjaan di seluruh ekonomi, tetapi terdapat jurang yang ketara bagi pekerja awal kerjaya dalam kerja yang terdedah kepada AI, dengan pengambilan pekerja yang berkurang sebagai kebimbangan utama. 2 Cabaran dasar ialah memastikan ledakan produktiviti tidak menghakis laluan peringkat awal yang membolehkan pekerja membina kemahiran, pendapatan dan mobiliti ekonomi jangka panjang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar.
Pelaburan AI dan pusat data boleh menaikkan KDNK menerusi perbelanjaan modal dan produktiviti tanpa mewujudkan pekerjaan secara sepadan; 61% ketua ekonomi WEF tidak menjangka penciptaan pekerjaan global yang besar. Bukti di AS belum menunjukkan penggantian pekerjaan secara meluas dalam seluruh ekonomi, tetapi pekerja berusia 22 hingga 25 tahun dalam pekerjaan yang sangat terdedah kepada AI semakin ketinggalan, terutama akibat pe...
Peralihan ini boleh terasa lebih berat kepada isi rumah apabila kos makanan dan elektrik dijangka meningkat, pendapatan sebenar mendatar atau menurun, dan ruang sokongan fiskal kerajaan semakin terhad.