Meta menguji robot daripada Watney Robotics, Kinova dan ABB di pusat data di Altoona, Iowa, serta New Albany, Ohio. Robot tersebut disasarkan untuk tugas berulang seperti menukar kabel rangkaian, menetapkan semula pelayan, memasang semula komponen dan memeriksa peralatan.
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How is Meta testing robots from Watney Robotics, Kinova, and ABB at data centers in Altoona, Iowa, and New Albany, Ohio, what technician tas. Article summary: Meta’s robot trials are an early, narrow attempt to automate repetitive physical data-center work—not evidence that technicians can yet be broadly replaced. They align with Meta’s wider drive to use AI and automation to . Topic tags: general. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts with fake numbers, clickbait thumbna
Meta sedang menguji robot fizikal di pusat data miliknya di Altoona, Iowa, dan New Albany, Ohio. Robot daripada Watney Robotics, Kinova dan ABB dilaporkan digunakan untuk menjalankan sebahagian kerja berulang yang biasanya dilakukan oleh juruteknik. Antaranya termasuk menyambung atau menukar kabel, menetapkan semula pelayan, memasang semula perkakasan serta memeriksa peralatan. 1718
Namun, ujian ini lebih tepat dilihat sebagai automasi tugas tertentu—bukan bukti bahawa pusat data Meta boleh beroperasi tanpa tenaga kerja mahir.
Antara kerja yang disasarkan ialah:
Dalam satu eksperimen, Meta menilai lengan robot Kinova Gen3 untuk memutuskan dan menyambung semula kuasa pelayan. Sistem lain pula direka untuk menggantikan kabel rangkaian. 18
Tugas seperti ini menarik untuk diautomatikkan kerana sifatnya berulang dan dilakukan dalam persekitaran yang terkawal. Tetapi pusat data ialah ruang yang padat, sensitif dari segi keselamatan dan sentiasa berubah. Robot perlu mengenal pasti komponen yang tepat, mencapai port tertentu tanpa merosakkan peralatan, mengelak halangan dan bertindak apabila prosedur biasa tidak berjalan seperti yang dijangka.
Seorang pekerja Meta menganggarkan robot penukar kabel yang berjaya mungkin mengambil alih sehingga 80% beban kerja sesetengah juruteknik. 18
Angka itu perlu difahami dalam konteks yang lebih sempit. Ia ialah anggaran seorang pekerja tentang bahagian kerja yang terdiri daripada tugas berulang—bukan keputusan ujian yang telah diukur, janji Meta atau bukti bahawa 80% juruteknik pusat data boleh digantikan.
Robot mungkin mampu melakukan banyak pertukaran kabel, tetapi manusia masih diperlukan untuk menyediakan tugasan, memantau operasi, mengesan kerosakan, menangani kes luar jangka, menyelenggara robot dan menyelesaikan kerja yang tidak mampu dilakukan mesin. Mengautomatikkan sebahagian besar beban kerja tidak sama dengan mengautomatikkan keseluruhan peranan.
Robot yang diuji dilaporkan masih memerlukan pengawasan manusia dan perlu dicas. Kamera berskala kelabu yang digunakan juga memberikan maklumat visual yang lebih terhad berbanding penglihatan warna serta pertimbangan kontekstual seorang juruteknik. 1214
Mesin itu turut dilaporkan lebih perlahan dalam sesetengah tugasan dan menghadapi masalah apabila berdepan kabel yang berselirat, pemeriksaan visual serta laluan yang sempit. Ia juga belum mampu mengurus pemasangan kabel Nvidia GB300 dalam jumlah besar—kerja yang memerlukan kelajuan, ketangkasan, navigasi dalam ruang sesak dan keupayaan menyesuaikan diri dengan keadaan yang tidak seragam. 1214
Perbezaan utama ialah juruteknik bukan sekadar menekan butang atau memindahkan kabel dari satu port ke port lain. Mereka perlu memahami masalah yang tidak dikenali, menyesuaikan diri dengan susun atur infrastruktur yang berubah dan membuat keputusan apabila peralatan atau prosedur tidak sepadan dengan jangkaan.
Meta juga menyatakan bahawa syarikat itu masih perlu mengambil pakar pusat data. Kenyataan tersebut selari dengan keadaan semasa: pembinaan, pengoperasian, pembaikan dan peluasan infrastruktur AI masih memerlukan pekerja berkemahiran, walaupun robot mungkin mengambil alih sebahagian tugas penyelenggaraan yang seragam.
Ujian robot ini merupakan sebahagian daripada dorongan automasi Meta yang lebih besar. Melalui Project OT, singkatan bagi “Organization Transformation”, para eksekutif meneroka cara menjadikan Meta lebih “AI native”—dengan ejen AI mengendalikan kerja rutin dan pasukan manusia yang lebih kecil menyelia sistem tersebut. Senario perancangan dalaman dilaporkan mempertimbangkan pengurangan saiz sesetengah pasukan sehingga 60%. 12
Robot fizikal menerapkan idea yang sama kepada infrastruktur. Ejen perisian akan mengautomatikkan aliran kerja digital, manakala robot mengendalikan sebahagian aliran kerja fizikal di pusat data yang menyokong sistem AI Meta.
Bagaimanapun, Project OT tidak diteruskan pada skala paling agresif. Meta melaksanakan kira-kira 8,000 pemberhentian, atau sekitar 10% tenaga kerjanya, tetapi gelombang pengurangan yang lebih besar selepas itu dibatalkan. Laporan menyandarkan pengunduran tersebut kepada tentangan pekerja, tingkah laku ejen AI yang tidak boleh dipercayai atau mengganggu operasi, serta peningkatan produktiviti yang lebih rendah daripada jangkaan. 13
Satu perbandingan dalaman yang dilaporkan menunjukkan peningkatan 220% dalam perubahan kod, tetapi hanya peningkatan 36% dalam ciri baharu yang boleh digunakan pengguna. Jurang ini menunjukkan bahawa lebih banyak aktiviti automatik tidak semestinya menghasilkan peningkatan yang sepadan dalam hasil yang benar-benar berguna. 1
Meta sedang membina infrastruktur untuk menyokong cita-cita AI pada kos yang sangat besar. Syarikat itu melaporkan hasil AS$60.8 bilion pada suku kedua 2026 dan perbelanjaan modal suku tahunan sebanyak AS$31.1 bilion, selain mengunjurkan perbelanjaan modal setahun penuh antara AS$130 bilion hingga AS$145 bilion.
Pelaburan sebegitu mewujudkan dorongan kewangan yang jelas untuk mengurangkan kos buruh dan operasi ketika rangkaian pusat data Meta berkembang. Robot pada masa hadapan mungkin membolehkan syarikat menjalankan penyelenggaraan piawai dengan lebih sedikit pekerja, atau membolehkan seorang juruteknik menyelia lebih banyak peralatan.
Namun, dorongan kewangan bukan bukti bahawa teknologi itu sudah bersedia menggantikan pakar pusat data secara menyeluruh. Bukti semasa hanya menyokong kesimpulan yang lebih terhad: Meta sedang menguji sama ada robot boleh mengambil alih tugasan berulang yang ditetapkan, sementara manusia terus menguruskan operasi yang lebih luas.
Eksperimen Meta lebih sesuai difahami sebagai automasi tugas, bukan penghapusan pekerjaan sepenuhnya. Pengendalian kabel, penetapan semula pelayan dan tindakan rutin lain mungkin sesuai dilakukan oleh mesin jika robot menjadi cukup pantas, boleh dipercayai dan berbaloi untuk digunakan secara meluas.
Buat masa ini, keperluan pengawasan, batasan fizikal robot dan kenyataan Meta bahawa ia masih mengambil pakar pusat data menunjukkan model tenaga kerja gabungan: manusia dan robot bekerja bersama.
Persoalan utamanya bukan sama ada robot boleh melakukan sebahagian tugas juruteknik. Robot memang boleh. Persoalannya ialah sejauh mana pertimbangan manusia, pengendalian masalah luar jangka dan tanggungjawab operasi boleh diautomatikkan tanpa menjejaskan kebolehpercayaan.
Itulah juga pengajaran daripada Project OT: menghasilkan lebih banyak output automatik tidak mencukupi. Automasi perlu menghasilkan kerja yang boleh dipercayai dan bernilai sebelum ia boleh menggantikan manusia yang bertanggungjawab terhadap hasil akhirnya.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Meta menguji robot daripada Watney Robotics, Kinova dan ABB di pusat data di Altoona, Iowa, serta New Albany, Ohio.
Meta menguji robot daripada Watney Robotics, Kinova dan ABB di pusat data di Altoona, Iowa, serta New Albany, Ohio. Robot tersebut disasarkan untuk tugas berulang seperti menukar kabel rangkaian, menetapkan semula pelayan, memasang semula komponen dan memeriksa peralatan.
Seorang pekerja menganggarkan robot penukar kabel yang berjaya mungkin mengendalikan sehingga 80% beban kerja bagi sesetengah juruteknik—tetapi angka itu bukan ukuran penggantian pekerjaan.