Perang AI Tahun Baharu Cina 2026: Bilion Yuan Dibakar untuk Merebut Pengguna

Perang AI Tahun Baharu Cina 2026 bukanlah kitaran pelancaran produk biasa. Ia merupakan perlumbaan sengit untuk menjadikan aplikasi AI sebahagian daripada kehidupan harian ketika musim perayaan paling penting di China.

Syarikat teknologi utama menggunakan angpau digital, baucar beli-belah, kereta mewah, gajet, promosi televisyen dan pelancaran model baharu bagi menukar rasa ingin tahu kepada muat turun serta penggunaan berulang. Pulangan segera ialah perhatian dan skala. Matlamat jangka panjangnya pula adalah untuk mengukuhkan kedudukan dalam kalangan pengguna dan pembangun sebelum pasaran mula dikuasai oleh beberapa pemain utama.

Apakah maksud “Perang AI Tahun Baharu Cina”?

Istilah ini merujuk kepada persaingan pada Februari 2026 antara syarikat teknologi terkemuka China untuk mendapatkan pengguna bagi pembantu AI pengguna masing-masing, selain memperkukuh ekosistem model mereka.

Tahun Baharu Cina menjadi waktu yang sangat strategik kerana tradisi angpau digital sudah sebati dengan perkongsian, pembayaran dan simbol tuah. Kempen-kempen ini menggalakkan pengguna memuat turun aplikasi, menjemput rakan, menyelesaikan tugasan AI, membuat pesanan dan berkongsi kandungan.

Justeru, promosi tersebut bukan sekadar iklan tradisional. Setiap mekanisme ganjaran turut menjadi cara untuk menjana aktiviti, pengedaran dan percubaan produk. Alibaba, Tencent, Baidu dan ByteDance semuanya menggunakan musim perayaan itu untuk memperkenalkan produk AI kepada khalayak ramai. 238

Kempen utama yang merebut pengguna

Doubao milik ByteDance

Doubao, aplikasi AI ByteDance, menawarkan lebih 100,000 hadiah termasuk robot, dron, pencetak 3D dan pelbagai produk teknologi lain. Nilai angpau tunai yang ditawarkan dilaporkan mencecah CNY8,888, manakala kempen itu turut dikaitkan dengan Gala Festival Musim Bunga yang disiarkan di seluruh negara. 345

Kempen itu menghasilkan keputusan jangka pendek yang ketara. Tinjauan swasta yang dilaporkan Reuters mendapati pengguna aktif harian Doubao melepasi 100 juta pada 16 Februari — kira-kira empat kali ganda paras pada awal Februari. Ini menjadikan Doubao pemenang pemerolehan pengguna yang paling jelas dilaporkan ketika musim perayaan tersebut. Namun, aktiviti harian dalam kempen yang banyak disubsidi tidak semestinya bermaksud penggunaan berkekalan atau operasi yang menguntungkan. 1

Kempen Qwen Alibaba

Alibaba memperuntukkan kira-kira CNY3 bilion untuk kempen perayaan Qwen, dengan insentif yang dihubungkan kepada aktiviti beli-belah dan penggunaan digital. Syarikat itu berkata promosi berkenaan menghasilkan lebih 10 juta pesanan dalam tempoh sembilan jam, manakala laporan turut menggambarkan permintaan yang luar biasa tinggi serta gangguan perkhidmatan pada aplikasi Qwen. 2

Strategi ini penting kerana Alibaba tidak memposisikan Qwen semata-mata sebagai chatbot. Kempen tersebut menghubungkan AI dengan ekosistem dagangan sedia ada Alibaba, lalu memberi pengguna sebab untuk berinteraksi dengan pembantu AI ketika mereka sedang membeli-belah.

Yuanbao Tencent dan Ernie Baidu

Tencent memperuntukkan kira-kira CNY1 bilion untuk kempen Yuanbao, manakala Baidu menyediakan sekitar CNY500 juta bagi promosi berkaitan Ernie. Insentif mereka merangkumi angpau digital, baucar dan ganjaran berasaskan tugasan untuk membawa pengguna kepada pembantu AI masing-masing. 28

Perbezaan jumlah peruntukan itu bukan sahaja penting dari segi kewangan, tetapi juga dari segi simbolik. Berdasarkan angka yang diumumkan, bajet Alibaba adalah tiga kali ganda peruntukan Tencent dan enam kali ganda peruntukan Baidu. Namun, angka perbelanjaan semata-mata tidak membuktikan kualiti produk atau bahagian pasaran jangka panjang.

Medan kedua: perlumbaan melancarkan model AI baharu

Pertarungan itu turut berlaku dalam kalangan pembangun model AI. Zhipu AI melancarkan model sumber terbuka GLM-5 pada 11 Februari, dengan penekanan terhadap pengekodan dan tugasan ejen yang berjalan untuk tempoh panjang.

Reuters melaporkan bahawa syarikat itu meletakkan GLM-5 sebagai pesaing kepada sistem antarabangsa terkemuka dalam penanda aras pengekodan tertentu. Perlu diingat, perbandingan tersebut berdasarkan dakwaan syarikat atau penanda aras khusus — bukan kedudukan muktamad bagi kualiti model secara keseluruhan. 18

MiniMax melancarkan M2.5 pada pertengahan Februari dan menekankan prestasi yang tinggi pada kos lebih rendah. Alibaba pula mengeluarkan Qwen3.5 sejurus sebelum cuti bermula. Dalam masa yang sama, industri memerhatikan DeepSeek selepas kesan besar model R1 dan V3 sebelum ini, dengan pelancaran generasi seterusnya, V4, dinanti-nantikan ketika itu. 1720

Masa pelancaran ini menunjukkan sisi pembangun dalam persaingan tersebut. Syarikat model cuba merebut perhatian jurutera, pembina aplikasi dan pelanggan API pada waktu yang sama aplikasi pengguna bersaing untuk mendapatkan penggunaan besar-besaran.

Model sumber terbuka boleh membantu penyebaran teknologi dalam komuniti pembangun, manakala pengedaran kepada pengguna ramai pula menyediakan laluan kepada maklum balas, penggunaan sebenar dan perkhidmatan komersial.

Kandungan tular sebagai senjata pemasaran

ByteDance turut mendapat perhatian melalui Seedance 2.0, sistem penjanaan video AI miliknya. Sebuah klip sepanjang 15 saat yang tular memaparkan versi realistik Tom Cruise dan Brad Pitt berlawan di atas bumbung.

Video itu menjadi demonstrasi keupayaan serta kelajuan alat penjanaan video China, tetapi pada masa sama mencetuskan bantahan hak cipta daripada kumpulan Hollywood kerana menggunakan wajah pelakon terkenal dan bahan berhak cipta.

Sesetengah laporan mengaitkan reaksi ringkas terhadap video itu dengan Elon Musk. Namun, bukti yang tersedia tidak cukup kukuh untuk menganggap reaksi khusus tersebut telah disahkan secara bebas. Kesimpulan yang lebih selamat ialah Seedance mencipta kesedaran global dengan pantas, sambil menunjukkan risiko undang-undang dan keselamatan yang boleh muncul apabila sesuatu produk AI mendapat perhatian besar.

Apa sebenarnya yang cuba dimenangi?

Hadiah yang kelihatan di permukaan disasarkan kepada pengguna. Tetapi hadiah strategik yang lebih besar ialah kawalan terhadap pintu masuk AI.

Pintu masuk AI ialah produk yang dibuka terlebih dahulu apabila seseorang mahu mencari maklumat, menulis, menghasilkan imej atau video, membeli-belah, berkomunikasi atau menyerahkan tugasan berbilang langkah kepada ejen AI.

Syarikat yang menguasai titik permulaan ini berpotensi mengarahkan perhatian pengguna kepada perkhidmatan dagangan, pengiklanan, awan, pembayaran dan pembangun miliknya sendiri.

Sebab itu kempen-kempen tersebut menggabungkan beberapa bentuk persaingan:

• Mendapatkan pengguna: Wang tunai, baucar dan hadiah menjadikan percubaan pertama lebih mudah dipertimbangkan.
• Pengedaran: Siaran televisyen sempena perayaan dan perkongsian media sosial mendedahkan produk kepada khalayak yang sangat besar.
• Pembentukan tabiat: Tugasan berulang dan mekanisme angpau menggalakkan pengguna kembali menggunakan aplikasi.
• Penerimaan pembangun: Model baharu dan sumber terbuka bersaing untuk perhatian dalam aliran kerja pengekodan serta ejen AI. 1820
• Kawalan ekosistem: Syarikat yang sudah memiliki perniagaan dagangan, sosial, hiburan atau awan boleh menghubungkan AI dengan perkhidmatan sedia ada.

Risikonya, promosi boleh menggelembungkan jumlah muat turun tanpa mewujudkan permintaan berkekalan. Angka 100 juta pengguna aktif harian Doubao semasa cuti menunjukkan kejayaan mendapatkan pengguna, tetapi tidak membuktikan bahawa mereka terus menggunakan aplikasi selepas ganjaran berakhir atau bahawa aplikasi itu mempunyai margin keuntungan yang mampan. 1

Peranan kerajaan: AI sebagai infrastruktur dan dasar perindustrian

Persaingan syarikat berlaku seiring dengan usaha rasmi China untuk mengkomersialkan AI pada skala nasional. Pada 11 Februari, Perdana Menteri Li Qiang menyeru penyelarasan sumber tenaga dan pengkomputeran yang lebih baik, selain mempercepatkan penggunaan AI secara besar-besaran dan komersial.

Laporan Kerja Kerajaan China 2026 turut menyebut penerapan AI yang lebih pantas dalam industri, transformasi digital sektor pembuatan yang berterusan dan kemunculan terminal pintar baharu.

Konteks dasar ini penting kerana AI termaju memerlukan lebih daripada aplikasi yang popular. Penskalaan model dan ejen bergantung pada akses kepada kuasa pengkomputeran, elektrik, data, bakat dan infrastruktur pengedaran.

Oleh itu, sokongan kerajaan boleh mempengaruhi suasana persaingan walaupun kempen pengguna tertentu dikendalikan oleh syarikat teknologi swasta.

Apa berlaku selepas hadiah habis?

Ujian seterusnya ialah pengekalan pengguna. Syarikat perlu membuktikan bahawa orang ramai terus menggunakan pembantu AI mereka selepas hadiah, baucar dan perhatian musim perayaan hilang.

Mereka juga perlu menukar penggunaan itu kepada pendapatan melalui langganan, pengiklanan, dagangan, perkhidmatan awan, perisian perusahaan atau API model.

Soalan yang sama terpakai kepada pelancaran model. Keputusan penanda aras yang baik boleh menarik pembangun, tetapi kuasa platform yang berkekalan bergantung pada kebolehpercayaan, kos, alat, dokumentasi dan keupayaan menyokong beban kerja sebenar dari semasa ke semasa.

Kempen Tahun Baharu Cina itu memberikan gambaran yang jelas tetapi masih terhad. Syarikat AI China menunjukkan bahawa mereka mampu menggerakkan bajet promosi yang sangat besar, melancarkan model berdaya saing dengan pantas dan menukar ritual budaya kepada saluran pengedaran digital.

Namun, mereka masih belum membuktikan syarikat mana yang mampu mengekalkan pengguna, pembangun dan nilai ekonomi yang terhasil daripada perbelanjaan tersebut.

Akhirnya, “perang” ini ialah perlumbaan untuk membentuk tabiat lalai sebelum pasaran menjadi lebih stabil. Pemenang tidak semestinya ditentukan oleh tajuk utama angpau terbesar, tetapi oleh produk yang kekal berguna selepas musim perayaan berakhir.