Robot Humanoid China Berdepan Ujian Sebenar: Bolehkah Ia Menjana Keuntungan?

Industri robot humanoid China sudah membuktikan bahawa mesinnya boleh menari, bertumbuk dan berlari. Namun, persoalan yang lebih sukar ialah sama ada robot itu mampu melakukan kerja berguna berulang kali, dengan selamat dan pada kos yang cukup rendah untuk menjana nilai melebihi kos buruh, penyeliaan serta infrastruktur yang diperlukan.

Itulah ujian komersial sebenar yang kini dihadapi sektor ini: bukan sama ada robot boleh menyempurnakan aksi mengagumkan sekali, tetapi sama ada ia mampu beroperasi dalam persekitaran kerja yang tidak sentiasa kemas, dengan campur tangan manusia yang terhad, sambil memberikan pulangan pelaburan yang munasabah. 1

Daripada aksi sensasi kepada kerja sebenar

Persidangan Robot Dunia 2026 di Beijing menggambarkan perubahan arah tersebut. Lebih 300 syarikat mempamerkan lebih 2,000 produk, termasuk robot yang mengasingkan bungkusan, membungkus telefon bimbit dan membantu kerja rumah.

Demonstrasi seperti ini cuba menjawab soalan yang lebih praktikal: bolehkah robot mengendalikan objek yang tidak dikenali? Bolehkah ia mengekalkan prestasi sepanjang satu syif kerja? Mampukah ia mengesan dan membetulkan kesilapan? Dan bolehkah ia menyiapkan tugasan tanpa pengendali manusia perlu masuk campur setiap kali keadaan berubah?

World Humanoid Robot Games turut bergerak ke arah yang sama. Selain acara berkaitan keupayaan fizikal, peserta diuji dalam senario pergudangan dan pembungkusan, pemasangan serta pembekalan bahan, perkhidmatan runcit dan pejabat, pengecasan kenderaan elektrik, serta penggunaan kabel dan alatan. Tugasan ini menguji operasi berterusan, ketangkasan, keupayaan melihat dan memahami persekitaran serta tahap autonomi—sesuatu yang tidak dapat dinilai sepenuhnya melalui persembahan pendek yang sudah diprogramkan. 1

IPO Unitree menunjukkan minat pelabur, bukan permintaan yang terbukti

Minat pelabur bergerak lebih pantas berbanding penggunaan komersial. Unitree mengumpulkan 6.1 bilion yuan, atau kira-kira AS$904 juta, melalui IPO di Shanghai. Langkah itu menjadikannya pengeluar robot humanoid pertama yang disenaraikan di tanah besar China, menurut laporan mengenai tawaran tersebut. 3

Pada hari pertama dagangan, saham Unitree ditutup pada 845 yuan—460% lebih tinggi berbanding harga IPO sebanyak 150.8 yuan—sekali gus memberikan syarikat itu nilai kira-kira AS$50 bilion. 2

Reaksi pasaran tersebut menunjukkan keyakinan terhadap cita-cita China dalam bidang robotik dan memberikan Unitree modal untuk berkembang. Namun, ia tidak membuktikan bahawa pelanggan sudah membeli robot untuk digunakan dalam pengeluaran yang menguntungkan.

Unitree mencatat keuntungan, tetapi laporan turut menyatakan bahawa hanya sebilangan kecil robotnya digunakan secara komersial dan banyak jualan setakat ini merupakan pembelian sekali sahaja oleh institusi penyelidikan. 2 4

Perbezaan ini penting. IPO yang berjaya boleh membiayai pembuatan, perisian dan program penempatan robot. Namun, kes perniagaan jangka panjang masih bergantung pada hasil berulang daripada pelanggan serta peningkatan produktiviti yang boleh diukur.

Jurang kos masih besar

Untuk menggantikan pekerja secara ekonomik, kos robot humanoid bukan sekadar harga pembelian. Penyelenggaraan, pemasangan, pengecasan, sistem keselamatan dan sokongan manusia semuanya perlu dimasukkan dalam pengiraan.

Guotai Securities menganggarkan bahawa sebuah robot humanoid industri, termasuk kos penyelenggaraan, perlu berharga kira-kira 160,000 yuan untuk membayar kosnya sendiri dalam tempoh dua tahun berbanding pekerja yang memperoleh 80,000 yuan setahun. Namun, harga sebenar robot seumpama itu dilaporkan lebih hampir kepada 300,000 hingga 500,000 yuan. 12

Jurang ini tidak bermakna setiap penggunaan robot pasti tidak berbaloi. Robot mungkin mempunyai nilai besar dalam kerja yang berbahaya, berulang atau sukar mendapatkan pekerja. Tetapi bagi penggantian tenaga kerja secara meluas, harga perlu turun, produktiviti perlu meningkat, waktu operasi perlu dipanjangkan—atau ketiga-tiganya berlaku serentak.

Kebolehpercayaan dan ‘buruh tersembunyi’ mungkin menentukan keputusan

Prestasi perkakasan hanyalah sebahagian daripada masalah. Robot yang benar-benar berguna secara komersial perlu berfungsi dengan selamat dalam persekitaran yang berubah-ubah, memulihkan operasi selepas kesilapan dan tidak memerlukan pakar atau pengendali jarak jauh untuk menyelesaikan setiap kegagalan.

Mesin semasa masih boleh menghadapi kesukaran melakukan tugasan asas di luar persekitaran terkawal, termasuk menuang air ke dalam gelas atau memasukkan kabel. Prospektus Unitree sendiri mengakui bahawa penggunaan komersial bagi produk robot berkaki empat dan humanoidnya masih terhad, manakala penyelidikan saintifik serta pendidikan menyumbang sebahagian besar jualan. 4

Pelanggan juga perlu menyediakan ekosistem sokongan: kemudahan yang sesuai, aliran kerja yang diubah suai, sistem pengecasan, prosedur keselamatan, penyelenggaraan dan rangkaian servis. Jika robot memerlukan penyelia manusia berada berdekatan untuk sebahagian besar waktu operasinya, kos buruh sebenar mungkin jauh lebih tinggi daripada harga pada label.

Sesetengah penempatan mungkin bertujuan mengumpul data

Oleh itu, pemasangan robot di kilang atau lokasi perkhidmatan pada peringkat awal mungkin mempunyai dua tujuan. Robot itu mungkin melakukan kerja yang berguna, tetapi pada masa yang sama ia turut mengumpul data dunia sebenar untuk memperbaiki sistem penglihatan, ketangkasan dan kawalannya.

Strategi ini boleh munasabah dari sudut komersial jika data tersebut membantu syarikat membangunkan produk yang lebih baik pada masa hadapan. Namun, ia tidak sepatutnya dianggap sebagai bukti bahawa robot humanoid sudah membentuk pasaran tenaga kerja yang mampu berdikari.

Penempatan yang bergantung pada campur tangan manusia secara senyap mungkin sebenarnya merupakan perbelanjaan penyelidikan dan pembangunan, bukannya kejayaan produktiviti. Bukti paling bermakna kelak ialah hasil yang boleh diulang: jumlah jam operasi, kadar campur tangan manusia, masa henti, rekod keselamatan, kos penyelenggaraan dan nilai tugasan yang disiapkan.

China mempunyai kelebihan skala, tetapi akses global tidak terjamin

Kedudukan China memberikan beberapa kelebihan kepada syarikatnya—pangkalan pembuatan yang besar, rantaian bekalan komponen yang lengkap, sokongan dasar dan pasaran domestik yang luas untuk menguji serta menambah baik mesin. China dianggarkan menguasai kira-kira 85% pasaran robot humanoid global.

Kelebihan ini boleh mewujudkan kitaran pembelajaran yang berharga: lebih banyak penempatan menghasilkan lebih banyak data operasi, yang seterusnya membantu memperbaiki produk dan menurunkan kos. Namun, bahagian pasaran tidak sama dengan kepimpinan komersial yang berkekalan. Keunggulan sebenar akan menjadi milik syarikat yang mampu menukar skala pembuatan kepada sistem yang boleh dipercayai dan menguntungkan untuk dikendalikan pelanggan.

Geopolitik menambah satu lagi kekangan. Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan Amerika Syarikat (FCC) telah menyekat import baharu robot canggih buatan luar negara, termasuk sistem humanoid dan robot berkaki empat, dengan alasan risiko keselamatan siber serta keselamatan negara.

Kesan serta-merta mungkin terhad kerana penggunaan robot humanoid di Amerika Syarikat masih rendah. Dalam jangka panjang, bagaimanapun, sekatan itu boleh mengehadkan akses pembekal China kepada pasaran masa depan yang besar dan mendorong pembentukan ekosistem teknologi, rantaian bekalan serta piawaian yang berasingan.

Ukuran yang paling penting selepas ini

Sektor robot humanoid China sudah menunjukkan kepantasan kejuruteraan, kapasiti pembuatan dan tarikan kepada pelabur. Pencapaian seterusnya kurang bersifat sinematik: sebuah robot perlu melakukan kerja yang bernilai untuk tempoh panjang, pada kos yang boleh dijangka dan dengan campur tangan manusia yang minimum.

Pemenangnya tidak semestinya syarikat yang menghasilkan demonstrasi paling mengagumkan. Sebaliknya, pemenang ialah syarikat yang mampu membuktikan masa operasi yang konsisten, keperluan penyeliaan yang rendah dan pulangan pelaburan yang kekal munasabah dalam keadaan sebenar di tempat kerja.