Unitree: Daripada Penyelidikan Robot Terbuka kepada Pengeluaran Besar-besaran China

Unitree lebih tepat difahami sebagai kisah kejayaan pengkomersialan, bukannya kisah satu penemuan teknologi yang muncul secara tiba-tiba. Syarikat China itu tidak perlu mencipta setiap idea asas untuk menghasilkan robot berkaki empat yang canggih. Cabarannya ialah menukar penyelidikan yang tersedia kepada produk yang boleh dipercayai, murah dan dihasilkan dalam jumlah besar.

Menurut laporan Reuters, penyelidik yang terlibat dalam projek Mini Cheetah MIT melihat reka bentuk siri Go Unitree sebagai sangat menyerupai robot penyelidikan tersebut. Projek itu sebahagiannya disokong oleh Robotics Collaborative Technology Alliance (RCTA) di bawah Makmal Penyelidikan Tentera Darat Amerika Syarikat.

Perbezaan ini penting. Bukti yang ada menggambarkan pemindahan pengetahuan melalui penyelidikan terbuka dan pelaksanaan industri—bukan secara automatik bukti bahawa teknologi itu dicuri. Namun, kes Unitree turut mendedahkan kelemahan strategik: Amerika Syarikat membantu membiayai penyelidikan penting, sedangkan pengeluar China meraih lebih banyak manfaat daripada pengeluaran dan pasaran.

Daripada Mini Cheetah kepada siri Go

Mini Cheetah MIT menunjukkan bagaimana robot berkaki empat yang kecil dan ringan boleh bergerak secara dinamik menggunakan reka bentuk mekanikal kompak serta penggerak elektrik. RCTA pula menghimpunkan penyelidik yang mengusahakan keupayaan robot berkaki, dan program itu beroperasi dari 2010 hingga 2020.

Penyelidik yang terlibat memberitahu Reuters bahawa seni bina siri Go Unitree selari rapat dengan Mini Cheetah, termasuk beberapa ciri penting pada mekanisme dan reka bentuk penggeraknya. Apabila penyelidikan sedemikian diterbitkan secara terbuka, halangan teknikal dan kewangan untuk syarikat baharu menjadi lebih rendah. Syarikat hanya perlu menyesuaikan idea itu, mereka bentuknya untuk pengeluaran dan menjualnya kepada kumpulan pelanggan yang jauh lebih luas.

Langkah pentingnya bukan sekadar meniru rupa robot makmal. Prototaip makmal dibina untuk membuktikan prestasi; robot komersial pula mesti konsisten, mudah diselenggara, boleh dikonfigurasi dan mampu dibeli. Model Unitree adalah untuk menyeragamkan platform, menggabungkan komponen yang tersedia dan membina produk bagi penyelidikan, pembangunan, pemeriksaan, hiburan serta kegunaan awam lain. Rantaian bekalan robotik dan asas pembuatan China membantu syarikat itu melakukan penambahbaikan berulang dengan tumpuan kepada kos.

Mengapa harga rendah menjadi kelebihan skala

Harga Unitree mengubah siapa yang mampu memiliki robot berkaki empat. Sebelum ini, robot berkeupayaan tinggi lebih banyak terhad kepada program ketenteraan dan makmal penyelidikan berprofil tinggi. Sistem yang lebih murah membuka pasaran kepada universiti, pembangun bebas, syarikat dan pengguna biasa.

Pangkalan pengguna itu boleh menjadi aset strategik. Lebih ramai pelanggan bermakna lebih banyak pengalaman penggunaan sebenar, maklum balas perisian, eksperimen pembangun serta permintaan terhadap komponen dan alatan yang serasi. Pengeluaran dalam jumlah tinggi juga boleh meningkatkan kuasa membeli dan pengetahuan pembuatan.

Kesan itu dapat dilihat melalui angka jualan yang dilaporkan: Unitree menjual lebih 18,000 robot berkaki empat pada tahun sebelumnya, menurut laporan yang diringkaskan oleh Ground News.

Namun, jumlah jualan tidak sama dengan keunggulan teknologi. Pangkalan robot yang besar tidak dengan sendirinya membuktikan bahawa produk Unitree memiliki autonomi, kebolehpercayaan, keselamatan atau kos operasi terbaik. Ia cuma menunjukkan bahawa syarikat itu menemui laluan komersial yang berkesan daripada perkakasan berasaskan penyelidikan kepada produk yang mampu dibeli oleh lebih ramai orang.

Apa yang sebenarnya dibuktikan oleh IPO Unitree pada 2026?

Unitree menetapkan harga tawaran sahamnya di STAR Market Shanghai pada 150.8 yuan sesaham, sekali gus memberikan penilaian tersirat kira-kira 61 bilion yuan, atau sekitar AS$9 bilion. Apabila dagangan bermula pada 19 Ogos, sahamnya dibuka pada 1,100 yuan—629.44% lebih tinggi daripada harga tawaran—dan untuk seketika memberikan penilaian hampir AS$66 bilion. Saham itu kemudian ditutup pada 845 yuan, dengan nilai syarikat kira-kira AS$50 bilion.

Permintaan pelabur runcit juga luar biasa. Tawaran tersebut dilaporkan terlebih langgan lebih 8,000 kali. Oleh itu, penyenaraian itu bukan hanya mencerminkan minat terhadap perniagaan robot anjing Unitree. Pelabur turut menilai kemungkinan syarikat tersebut membawa model perkakasan kos rendah, capaian jualan dan akses kepada rantaian bekalan ke bidang robot humanoid.

Kesimpulannya tetap perlu dilihat secara berhati-hati. Lonjakan besar pada hari pertama dagangan lebih banyak mengukur kekurangan bekalan saham dan jangkaan pelabur berbanding prestasi operasi semasa. IPO itu tidak membuktikan Unitree sudah mempunyai keuntungan mampan, penggunaan humanoid yang boleh dipercayai atau kelebihan mutlak dalam semua teknologi robotik asas.

Sebaliknya, ia menunjukkan bahawa pasaran modal China melihat Unitree sebagai antara syarikat utama dalam ekonomi AI fizikal—iaitu sistem AI yang berinteraksi dengan dunia sebenar melalui mesin dan robot.

Adakah China sudah mendahului Amerika Syarikat dalam robotik?

Jawapannya bergantung pada maksud “mendahului”.

China kelihatan mempunyai kelebihan jangka pendek dalam pengeluaran dan penjualan robot berkaki empat yang agak murah, selain keupayaan mengeluarkan perkakasan humanoid pada skala besar. Jualan dan penilaian Unitree menunjukkan betapa pantas sesebuah syarikat boleh membina momentum apabila penyelidikan, sumber komponen dan pembuatan disatukan dalam ekosistem pasaran yang sama.

Itu berbeza daripada mengatakan China mendahului Amerika Syarikat dalam semua bidang sains robotik. Institusi dan syarikat Amerika masih penting dalam penyelidikan asas, kecerdasan buatan canggih dan robotik berprestasi tinggi.

Kes Unitree lebih menunjukkan pembahagian kekuatan: penyelidikan Amerika membantu memajukan bidang tersebut, manakala industri China lebih berkesan menukar kelas reka bentuk berkaitan kepada produk mampu milik yang diedarkan secara meluas.

Dalam robotik, titik persaingan utama mungkin bukan lagi sekadar mencipta satu penemuan besar. Ia mungkin terletak pada keupayaan menghasilkan penggerak, motor, kotak gear, bateri, sensor, elektronik kuasa dan sistem lengkap secara berulang pada kos yang munasabah.

Mengapa kontroversi penggunaan ketenteraan sukar diputuskan

Robot Unitree pernah muncul dalam rakaman bersama anggota Tentera Pembebasan Rakyat (PLA). Dalam satu demonstrasi dalam talian pula, robot Unitree B1 yang diubah suai ditunjukkan dengan senapang dipasang padanya.

Contoh ini membuktikan bahawa platform komersial boleh diubah suai untuk kegunaan ketenteraan. Namun, rakaman tersebut tidak dengan sendirinya membuktikan bahawa Unitree mereka bentuk, meluluskan atau membekalkan sistem bersenjata itu kepada PLA.

Perbezaan antara niat rasmi pengeluar dengan penggunaan praktikal produknya menjadi teras perdebatan. Unitree memasarkan robotnya sebagai sistem awam untuk aplikasi seperti logistik, operasi menyelamat dan kegunaan rumah. Syarikat itu juga menyertai beberapa pengeluar robot lain dalam ikrar agar robot tidak dipersenjatai atau digunakan untuk membantu pihak lain mempersenjatakannya. Unitree berkata ia akan meneliti tujuan penggunaan pelanggan jika keadaan mengizinkan.

Namun, ikrar tersebut tidak menghapuskan risiko penggunaan dwi-guna. Robot bergerak yang mempunyai kawalan jauh, sensor, kapasiti muatan dan ekosistem pembangunan terbuka berpotensi diubah suai oleh pelanggan, penyepadu sistem atau pengguna negara selepas jualan.

Jawatankuasa Pilihan Dewan Perwakilan Amerika Syarikat mengenai Parti Komunis China menyifatkan Unitree sebagai satu kebimbangan kerana kaitan yang dilaporkan dengan institusi bersekutu PLA serta entiti negara dan parti China. Dakwaan seperti ini wajar dianggap sebagai isu dasar yang perlu disiasat berdasarkan bukti—bukan diperluas menjadi kesimpulan bahawa rakaman yang ada sudah membuktikan penjualan senjata yang diarahkan oleh syarikat.

Apakah maksud sekatan Amerika Syarikat?

Pentagon menambah Unitree ke dalam senarai syarikat ketenteraan China. Tindakan itu penting, tetapi penyenaraian tersebut bukan larangan menyeluruh terhadap setiap pembelian atau import komersial. Berdasarkan sekatan yang diterangkan dalam laporan Reuters, penamaan itu memberi kesan kepada perolehan kerajaan Amerika Syarikat, termasuk kontrak langsung dengan Jabatan Pertahanan dan, kemudian, perolehan tidak langsung.

Secara berasingan, Suruhanjaya Komunikasi Persekutuan (FCC) Amerika Syarikat meletakkan robot humanoid dan robot berkaki empat China yang baharu dalam kategori produk tertakluk kepada sekatan import dan pasaran, dengan alasan kebimbangan keselamatan negara serta infrastruktur kritikal.

Kesan praktikalnya ialah akses ke pasaran Amerika menjadi lebih sukar untuk model baharu yang diliputi peraturan tersebut. Status produk yang sudah mendapat kebenaran pula bergantung pada peraturan khusus dan kelulusan model berkenaan.

Langkah ini boleh mengurangkan pendedahan dan risiko perolehan, tetapi tidak serta-merta membina semula asas pengeluaran domestik. Menyekat import baharu mungkin melindungi penggunaan sensitif, namun ia tidak boleh menggantikan dengan cepat kapasiti asing dalam komponen dan kemahiran integrasi yang diperlukan untuk membina armada robot yang berdaya saing.

Pengajaran untuk dasar pembuatan negara sekutu

Kisah Unitree memberi amaran tentang tempat sebenar kepimpinan teknologi akhirnya dituai. Penyelidikan awam boleh menyebarkan sesuatu idea dengan pantas. Ganjaran ekonomi yang lebih besar biasanya pergi kepada organisasi yang memperhalus idea itu, mengeluarkannya, mengedarkannya, belajar daripada pengguna dan membiayai generasi seterusnya.

Bagi Amerika Syarikat dan negara sekutunya, tindak balas terhadap kelebihan robotik China memerlukan lebih daripada sekadar menyekat produk China. Ia memerlukan kapasiti berterusan dalam rantaian bekalan perkakasan asas, permintaan awam dan kerajaan yang boleh dipercayai, laluan perolehan untuk sistem domestik serta peraturan yang melindungi penyelidikan sensitif tanpa menyukarkan inovasi berguna untuk dikomersialkan.

Pengajaran utamanya bukan bahawa penyelidikan terbuka telah gagal. Sebaliknya, kepimpinan penyelidikan tanpa kepimpinan pembuatan masih belum lengkap. Robot Unitree menunjukkan bagaimana reka bentuk yang diinspirasikan makmal boleh berubah menjadi produk besar-besaran—dan betapa pantas keseimbangan strategik boleh beralih apabila satu pihak berjaya menukar pengetahuan teknikal kepada perkakasan mampu milik pada skala besar.