Firma Ekuiti Persendirian Global Catat Sifar Pelaburan Baharu di China dalam Tujuh Bulan Pertama 2026

Gabungan faktor ini meningkatkan kos usaha wajar dan mengurangkan keyakinan bahawa dana boleh mengikut kitaran pelaburan biasa: menyalurkan modal, memperbaiki prestasi syarikat, menjual pegangan dan memulangkan wang kepada pelabur dana.

Krisis jalan keluar menjadikan pelaburan baharu lebih sukar dipertahankan

Pembekuan urus niaga baharu berlaku selepas tempoh panjang yang menyukarkan firma menjual pegangan China sedia ada. Sepuluh firma utama itu mencatat sifar pelupusan penuh yang didedahkan secara terbuka daripada syarikat portfolio di tanah besar China pada 2025 — tahun kedua berturut-turut tanpa jalan keluar sedemikian.

Perkara ini penting kerana firma ekuiti persendirian bergantung pada hasil penjualan untuk mengagihkan wang tunai kepada dana pencen, dana kekayaan berdaulat, pejabat keluarga dan pelabur lain yang dikenali sebagai limited partners (LP), iaitu penyumbang modal kepada dana.

Apabila aset terus terperangkap, LP mungkin kurang bersedia untuk menyokong dana baharu yang berfokuskan China atau meluluskan pendedahan tambahan kepada pasaran tersebut. Pelaporan terdahulu juga menyatakan bahawa pengumpulan dana dalam dolar AS oleh firma ekuiti persendirian yang sebahagian besarnya melabur di China hampir terhenti.

Keadaan ini mewujudkan kitaran yang sukar diputuskan: jalan keluar yang lemah menyukarkan pengumpulan dana, kekurangan dana mengehadkan keupayaan membuat pelaburan, manakala ketiadaan urus niaga baharu melemahkan saluran peluang pelaburan tempatan.

Apa sebenarnya maksud “sifar”?

Angka sifar dalam analisis berasaskan data Dealogic dan PitchBook ialah ukuran pendedahan awam, bukannya bancian terhadap setiap transaksi atau jumlah keseluruhan pendedahan firma di China.

Ia tidak membuktikan bahawa firma-firma tersebut langsung tidak membuat pelaburan minoriti, menyertai transaksi pasaran sekunder, menjual pegangan secara persendirian atau mengubah struktur syarikat portfolio mereka.

Kesimpulan yang lebih tepat ialah: tiada pelaburan ekuiti baharu di tanah besar China oleh kumpulan firma global berpengaruh ini yang didedahkan kepada umum antara Januari hingga Julai 2026. Dapatan itu tetap signifikan kerana firma besar global sering menjadi petunjuk kepada cara pelabur institusi antarabangsa menilai pulangan berbanding risiko sesebuah pasaran.

Pada masa sama, trend ini tidak menggambarkan keseluruhan industri ekuiti persendirian China. Data Bain, misalnya, menunjukkan jumlah dan nilai urus niaga Greater China meningkat untuk tahun kedua berturut-turut pada 2025, manakala nilai jalan keluar mencapai paras tertinggi sejak 2022.

Ini bermakna pengunduran tersebut lebih mencerminkan kekangan yang dihadapi firma yang dibiayai secara global dan berorientasikan dolar AS, bukannya keruntuhan seragam bagi semua bentuk modal China. Pelabur domestik, dana berdenominasi renminbi dan pelabur berorientasikan pertumbuhan masih boleh beroperasi dengan keadaan yang berbeza.

China turut menekan pasaran Asia-Pasifik

Kisah China penting kerana kesannya melangkaui negara itu. Dana ekuiti persendirian yang berfokuskan Asia-Pasifik mengumpul AS$58 bilion pada 2025, tidak termasuk kenderaan berdenominasi renminbi — paras terendah dalam 12 tahun dan penurunan 37% berbanding tahun sebelumnya.

Ini tidak bermakna semua pasaran Asia mengalami tekanan yang sama. Namun, ia menunjukkan bahawa LP kini menuntut bukti yang lebih jelas tentang penjualan aset, kecairan dan pulangan yang boleh diulang sebelum memberikan komitmen baharu.

Pasaran yang menawarkan peraturan lebih mudah dijangka, pergerakan modal yang lebih lancar atau saluran jalan keluar yang lebih kukuh berpotensi mendapat perhatian apabila pengurus dana mengalihkan fokus mereka.

Bagi China, persoalan utama kini ialah keboleh-laburan — sama ada pelabur boleh mengenal pasti peluang yang dibenarkan, mendapatkan kelulusan, memindahkan modal dan merealisasikan pulangan dengan boleh dipercayai. Penilaian aset yang lebih rendah mungkin membuka peluang kemasukan, tetapi ia tidak menyelesaikan risiko kawal selia atau geopolitik dengan sendirinya.

Apakah yang perlu berubah?

Cadangan dasar untuk meyakinkan pelabur asing mungkin membantu meningkatkan keyakinan pada tahap tertentu. Tetapi kenyataan dasar sahaja berkemungkinan tidak mencukupi untuk menghidupkan semula aktiviti buyout asing berskala besar selagi sekatan, ketidakpastian penguatkuasaan, had sektor, kebimbangan penghantaran pulang modal dan kecairan jalan keluar masih belum diselesaikan.

Pengajaran segera daripada analisis Financial Times itu bukanlah bahawa ekuiti persendirian global telah meninggalkan China buat selama-lamanya. Sebaliknya, kes pelaburan biasa telah terganggu bagi satu kumpulan firma yang sangat berpengaruh.

Selagi pelabur tidak dapat melihat laluan yang meyakinkan daripada kemasukan hingga jalan keluar — dan LP tidak dapat melihat wang tunai dipulangkan — pasaran China mungkin kekal terbuka pada prinsipnya, tetapi tertutup dalam amalan bagi banyak strategi buyout rentas sempadan tradisional.