Penutupan pusat R&D Nokia di Hangzhou menandakan pengunduran lebih besar dari China

Penutupan pusat penyelidikan teknologi radio Nokia di Hangzhou lebih tepat dilihat sebagai pengecilan strategik, bukannya pengurangan tenaga kerja secara terpencil. Operasi pusat itu dijangka dihentikan menjelang akhir 2026 dan menjejaskan kira-kira 1,600 pekerjaan, ketika Nokia menyelaraskan operasi China dengan perniagaan tempatan yang lebih kecil serta model global yang lebih berpusat.

Pada masa sama, Nokia memberi tumpuan lebih besar kepada bahagian perniagaannya yang berkait rapat dengan infrastruktur AI — termasuk rangkaian optik, rangkaian IP, sambungan awan dan pengeluaran cip fotonik di Amerika Syarikat. Strategi ini menawarkan laluan pertumbuhan yang munasabah, tetapi kos penstrukturan semula yang besar dan keupayaan melaksanakannya akan menjadi ujian utama.

Hangzhou menjadi tanda paling jelas perubahan strategi Nokia di China

Pusat di Hangzhou membangunkan teknologi radio untuk stesen pangkalan dan antena. Penutupannya menghapuskan salah satu operasi penyelidikan dan pembangunan utama Nokia di China, pasaran yang menyaksikan syarikat itu bergelut untuk memenangi kontrak 5G berskala besar.

Pengecilan tenaga kerja Nokia di rantau itu juga menunjukkan bahawa perubahan ini telah bermula jauh sebelum pengumuman terbaharu. Jumlah pekerja di Greater China merosot daripada kira-kira 13,700 orang pada 2020 kepada 7,200 orang pada 2025. Pengurangan di Hangzhou akan mengecilkan jejak tersebut dengan lebih lanjut.

Laporan turut menyebut lokasi Nokia di Beijing, Chengdu, Qingdao dan Shanghai sebagai kemungkinan sasaran penstrukturan semula. Namun, lokasi-lokasi itu tidak wajar dianggap sudah disahkan akan ditutup. Bahan yang tersedia hanya menyatakan ia sedang dinilai atau mungkin mengalami perubahan, sedangkan Nokia telah mengesahkan tindakan terhadap pusat Hangzhou.

Pemilikan penuh Nokia Shanghai Bell memberi Nokia lebih banyak kawalan

Pada suku keempat 2025, Nokia mengambil alih pemilikan penuh usaha sama Nokia Shanghai Bell. Dalam pemfailan kawal selia, Nokia berkata langkah itu memberikannya lebih fleksibiliti untuk mengurus operasi di rantau tersebut.

Perubahan pemilikan itu tidak dengan sendirinya membuktikan bahawa lebih banyak kemudahan akan ditutup. Namun, ia memberikan Nokia kawalan langsung ke atas perniagaan yang sebelum ini turut melibatkan rakan kongsi usaha sama dari China. Secara praktikal, pemilikan penuh boleh memudahkan syarikat mempermudah struktur operasi, menggabungkan aktiviti atau mengagihkan semula aset ketika menilai semula kehadirannya di China.

Bil penstrukturan semula semakin mahal

Anggaran Nokia bagi kos penstrukturan semula pada 2026 telah meningkat dengan ketara. Syarikat itu kini menjangkakan caj penstrukturan kira-kira €800 juta, berbanding panduan terdahulu sekitar €250 juta. Nokia turut menjangkakan aliran keluar tunai berkaitan penstrukturan sebanyak €700 juta hingga €800 juta sepanjang 2026.

Laporan menyatakan kira-kira €350 juta daripada caj penstrukturan 2026 berkaitan dengan China. Namun, bahan yang tersedia tidak menetapkan angka penjimatan berulang yang disahkan sepenuhnya bagi keseluruhan program yang diperluas itu. Perbezaan ini penting: caj yang besar mungkin mengurangkan asas kos pada masa depan, tetapi manfaat kewangan bergantung pada seberapa pantas penjimatan dapat direalisasikan dan sama ada Nokia perlu mengurangkan tenaga kerja di tempat lain pula.

Nokia juga telah memberi amaran bahawa pengurangan pekerjaan tambahan di Eropah mungkin diperlukan. Ini menunjukkan penutupan Hangzhou hanyalah sebahagian daripada penstrukturan kos yang lebih luas, bukannya langkah terakhir dalam rombakan tenaga kerja syarikat.

Sumber dan pelaburan dialih kepada fotonik serta infrastruktur AI di AS

Tindakan paling ketara yang mengimbangi pengunduran dari China ialah pelaburan Nokia di Amerika Syarikat. Nokia merancang untuk melabur kira-kira AS$30 juta bagi mengembangkan operasi ujian dan pembungkusan termaju semikonduktor fotonik di kemudahannya di Allentown, Pennsylvania.

Menurut pengumuman kerajaan negeri, projek itu menerima sokongan pelaburan lebih AS$3 juta dari Pennsylvania. Laporan berkaitan pula meletakkan jumlah bantuan negeri dan kredit cukai CHIPS persekutuan pada kira-kira AS$14 juta. Projek itu dijangka mewujudkan lebih 250 pekerjaan dalam tempoh tiga tahun serta mengekalkan 308 jawatan sepenuh masa.

Nokia berkata operasi Allentown akan menyokong pengeluaran cip fotonik dan teknologi rangkaian optik untuk rangkaian berasaskan AI. Syarikat itu turut menyifatkan usaha lebih luas di AS sebagai sebahagian daripada rancangan berbilang tahun untuk melabur AS$4 bilion dalam penyelidikan, pembangunan dan pembuatan bagi sambungan rangkaian yang bersedia untuk AI.

Langkah ini bukan penggantian satu demi satu bagi tenaga kerja Hangzhou. Hangzhou memberi tumpuan kepada teknologi radio, manakala Allentown menumpukan ujian dan pembungkusan semikonduktor fotonik. Kedua-dua tindakan itu sebaliknya menggambarkan perubahan keutamaan: Nokia mengurangkan kapasiti dalam pasaran yang mengecil atau semakin rumit dari sudut politik, sambil berkembang dalam teknologi dan wilayah yang dijangka mendapat manfaat daripada permintaan infrastruktur AI.

Keputusan suku kedua menyokong cerita pertumbuhan rangkaian AI — tetapi belum membuktikan keseluruhan kes pelaburan

Keputusan suku kedua 2026 Nokia menunjukkan momentum yang ketara dalam perniagaan infrastruktur rangkaiannya. Jualan bersih boleh banding mencecah €4.8 bilion, meningkat 9% tahun ke tahun berdasarkan kadar pertukaran mata wang malar. Margin kasar boleh banding ialah 46.0%, manakala margin operasi boleh banding mencapai 9.0%.

Hasil Network Infrastructure meningkat 12% berdasarkan mata wang malar. Dalam segmen itu, Optical Networks berkembang 20% dan IP Networks meningkat 16%.

Tempahan masuk AI dan Cloud pula mencapai €2.8 bilion pada suku tersebut, dengan kira-kira separuh daripadanya dijangka ditukar kepada hasil dalam tempoh 12 bulan berikutnya. Angka ini membantu menjelaskan mengapa Nokia mengutamakan kapasiti optik dan IP: syarikat itu sedang melihat permintaan dalam lapisan rangkaian yang diperlukan untuk menghubungkan pusat data AI dan infrastruktur awan.

Namun, jualan dan tempahan yang kukuh tidak menghapuskan tekanan kewangan dalam tempoh peralihan. Nokia melaporkan aliran tunai bebas negatif sekitar €0.7 bilion pada suku kedua. Perubahan modal kerja, perbelanjaan modal dan bayaran penstrukturan semuanya boleh mewujudkan jurang antara peningkatan operasi yang dilaporkan dengan keupayaan menjana tunai.

Perubahan panduan keuntungan itu bersifat teknikal, bukan peningkatan operasi yang jelas

Unjuran keuntungan operasi boleh banding Nokia bagi keseluruhan 2026 kini berada pada €2.1 bilion hingga €2.6 bilion, berbanding julat terdahulu €2.0 bilion hingga €2.5 bilion.

Bagaimanapun, peningkatan ini perlu dibaca dengan berhati-hati. Nokia berkata unjuran operasi asasnya tidak berubah; julat itu berubah kerana dua perniagaan kini dibentangkan sebagai operasi dihentikan, menghasilkan semakan teknikal sebanyak €0.1 bilion. Oleh itu, menyifatkan perubahan tersebut sebagai peningkatan langsung dalam prospek perniagaan akan memberikan gambaran yang berlebihan.

Apakah maksud strategi ini kepada pelabur dan pekerja?

Strategi Nokia mempunyai tiga komponen yang saling berkait:

1. Mengecilkan jejak di China apabila perniagaan tempatan merosot dan syarikat berdepan kesukaran memenangi kontrak 5G utama di negara itu.
2. Mempermudah kawalan serta operasi selepas mengambil pemilikan penuh Nokia Shanghai Bell.
3. Membina perniagaan untuk era AI melalui rangkaian optik, rangkaian IP, perkhidmatan awan dan kapasiti cip fotonik yang berpangkalan di AS.

Logiknya mudah difahami. Permintaan peralatan telekomunikasi kini semakin dipengaruhi pembinaan pusat data, beban kerja AI, kecekapan tenaga dan ketahanan rantaian bekalan. Keputusan suku kedua Nokia memberikan bukti bahawa perniagaan optik dan IP sudah mendapat manfaat daripada permintaan itu.

Risikonya ialah Nokia perlu menanggung kos pengunduran dari China sebelum enjin pertumbuhan baharunya mampu mengimbangi perbelanjaan tersebut. Syarikat perlu menukar tempahan AI dan awan kepada hasil, melindungi margin ketika meningkatkan kapasiti, menjana tunai walaupun berdepan aliran keluar penstrukturan serta mengelakkan pusingan pengurangan tenaga kerja berulang yang boleh menjejaskan pelaksanaan.

Kesimpulan

Penutupan pusat Hangzhou menunjukkan Nokia tidak lagi cuba mengekalkan jejak operasinya di China pada skala lama. Kemerosotan jumlah pekerja di Greater China, pemilikan penuh Nokia Shanghai Bell dan peningkatan bajet penstrukturan semuanya menunjuk kepada kehadiran serantau yang lebih kecil serta diurus secara lebih berpusat.

Destinasi baharu itu sama penting: Nokia mengarahkan perhatian kepada rangkaian optik dan IP, selain pengeluaran teknologi fotonik di AS untuk infrastruktur AI. Keputusan operasi awal menjadikan hala tuju ini lebih meyakinkan, tetapi aliran tunai bebas negatif pada suku kedua dan caj penstrukturan dijangka €800 juta menunjukkan transformasi itu masih mahal dan belum selesai.