Tarikh akhir yang dikenali sebagai long-stop date itu telah pun dilanjutkan kepada 21 Mei 2026 ketika IMDA menilai cadangan penggabungan tersebut. Selepas pengawal selia menghentikan sementara semakan, tiada laluan yang jelas untuk menyelesaikan urus niaga mengikut jadual.
Urus niaga asal melibatkan perniagaan telekomunikasi M1, manakala Keppel merancang untuk mengekalkan perniagaan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) M1. Cadangan itu diumumkan pada Ogos 2025 dengan nilai perusahaan S$1.43 bilion. Keppel dijangka menerima hampir S$1 bilion hasil tunai bagi pegangan efektifnya.
IMDA sedang menilai cadangan penggabungan itu di bawah rangka kerja persaingan telekomunikasi dan media Singapura. Dalam proses tersebut, IMDA mendapat tahu bahawa Simba mungkin menggunakan jalur frekuensi radio yang tidak diperuntukkan kepadanya untuk menyediakan perkhidmatan mudah alih.
Jika benar menggunakan spektrum di luar jalur yang ditetapkan tanpa kelulusan awal, tindakan itu boleh melanggar Akta Telekomunikasi 1999 serta syarat lesen Operasi Berasaskan Kemudahan Simba, menurut laporan mengenai pendirian IMDA.
Isu ini penting bukan sahaja kerana kesannya terhadap penggabungan tersebut. Kementerian Pembangunan Digital dan Penerangan Singapura berkata pengendali rangkaian mudah alih mesti menggunakan spektrum yang diperuntukkan kepada mereka sahaja. Penggunaan tanpa kebenaran boleh menyebabkan gangguan kepada perkhidmatan lain dan berpotensi memberikan kelebihan persaingan yang tidak adil kepada sesebuah pengendali.
Atas sebab itu, IMDA menggantung semakan penggabungan sehingga diberitahu kelak. Pengawal selia berkata hasil siasatan mungkin memberi kesan material terhadap keputusannya mengenai cadangan tersebut. Namun, penggantungan itu bukan bermakna IMDA telah mengesahkan bahawa Simba melanggar peraturan; siasatan terhadap dakwaan itu masih berjalan.
Jika pelanggaran berkaitan spektrum itu dibuktikan, IMDA berkata pihaknya akan mengambil tindakan penguatkuasaan yang sewajarnya. Bahan perundangan yang tersedia menyenaraikan kuasa untuk mengenakan penalti kewangan sehingga S$1 juta serta menggantung atau membatalkan keseluruhan atau sebahagian hak spektrum yang berkaitan.
Bagaimanapun, semua itu masih merupakan kemungkinan, bukannya hukuman yang telah dikenakan ketika semakan penggabungan digantung. Bukti yang tersedia juga belum menunjukkan keputusan akhir siasatan atau hasil penguatkuasaan yang disahkan.
Keppel mengaktifkan “Pelan B” yang memberi tumpuan kepada peningkatan prestasi operasi M1, sementara syarikat itu mengekalkan pemilikan majoriti. Program awal tersebut bertujuan meningkatkan EBITDA berdasarkan kadar operasi semasa melalui:
Keppel menyifatkan usaha itu sebagai program 90 hari untuk memperkukuh daya saing M1 sambil mengekalkan pengalaman pelanggan.
Keppel kemudiannya menetapkan sasaran penjimatan kos tahunan sebanyak S$70 juta menjelang 2028. Syarikat itu melaporkan bahawa langkah yang telah diperkenalkan dijangka memberikan penjimatan awal sebanyak S$4 juta setahun, dengan sasaran penjimatan tahunan meningkat kepada S$10 juta menjelang akhir 2026.
Keppel belum melancarkan semula proses penjualan itu. Pendekatannya adalah untuk memperbaiki prestasi M1 terlebih dahulu sebelum kembali berunding dengan bakal pembeli dalam tempoh kira-kira 12 hingga 18 bulan.
Kegagalan urus niaga ini tidak semestinya menutup kemungkinan penggabungan dalam pasaran telekomunikasi Singapura. Keppel tidak menolak kemungkinan urus niaga pada masa hadapan yang melibatkan Simba, tetapi sebarang cadangan baharu akan menjadi transaksi berasingan dan perlu melalui semakan serta kelulusan kawal selia sekali lagi.
Perbezaan ini penting: perjanjian asal telah berakhir, manakala sebarang usaha baharu perlu dinilai berdasarkan hasil siasatan spektrum, pertimbangan persaingan dan kepentingan awam.
Keppel tidak menjanjikan bahawa program kecekapan itu akan mengelakkan kehilangan pekerjaan. Penggunaan istilah seperti “penyusunan semula tenaga kerja” dan automasi menunjukkan bahawa struktur kakitangan termasuk dalam rancangan pengurangan kos, tetapi tiada jumlah pemberhentian yang disahkan diumumkan berdasarkan bukti yang tersedia.
Bagi pekerja yang diwakili kesatuan, sebarang perubahan perlu dikendalikan mengikut proses yang ditetapkan dalam perjanjian kolektif dan rundingan berkaitan. Ini tidak bermakna pelan pemberhentian khusus telah diputuskan; ia hanya menetapkan proses yang perlu diikuti jika perubahan tenaga kerja dicadangkan.
Pada ketika itu, M1 mempunyai kira-kira 1,300 pekerja dan sekitar dua juta pelanggan mudah alih. Saiz tenaga kerja serta pangkalan pelanggannya menjelaskan mengapa Keppel berkata usaha penstrukturan perlu mengimbangi pengurangan kos dengan kualiti perkhidmatan.
Urus niaga Simba–M1 gagal selepas siasatan kawal selia mengganggu semakan IMDA hanya beberapa hari sebelum tarikh akhir kontrak. Keppel menganggap membiarkan perjanjian itu luput lebih praktikal berbanding melanjutkannya sekali lagi. Akibatnya, M1 kekal di bawah kawalan Keppel dan tumpuan segera beralih daripada penjualan kepada penstrukturan operasi.
Perkembangan seterusnya bergantung pada hasil siasatan IMDA mengenai penggunaan spektrum, kemajuan program kecekapan M1 dan kemampuan Keppel menarik pembeli baharu selepas memperbaiki perniagaan tersebut. Penggabungan masa depan yang melibatkan Simba masih mungkin berlaku secara prinsip, tetapi ia akan berdepan penelitian kawal selia baharu.