Google DeepMind Gegar: CEO Bersejarah Mundur, Koray Kavukcuoglu Ambil Alih, Sergey Brin Kembali Turun Padang

Pada 5 Ogos 2026, Google mengumumkan rombakan paling besar dalam bahagian AI sejak penggabungan Google Brain–DeepMind. Berikut adalah perincian tentang apa yang berlaku, mengapa, dan apa yang ia isyaratkan.

---

1. Perubahan kepimpinan dan struktur khusus

• Demis Hassabis meletak jawatan sebagai CEO Google DeepMind dan menjadi Pengerusi Google DeepMind + Ketua Saintis Alphabet, sambil terus mengetuai Isomorphic Labs. Beliau beralih daripada kawalan operasi harian kepada peranan pengawasan strategik dan AGI-sains .
• Koray Kavukcuoglu, sebelum ini CTO dan penyelidik pembelajaran pengukuhan terkemuka syarikat, mengambil alih sebagai SVP Google DeepMind — secara efektifnya pemimpin operasi baharu yang bertanggungjawab ke atas pembangunan model Gemini, penyelidikan frontier, dan pasukan produk. Beliau kini melapor terus kepada Sundar Pichai .
• Jeff Dean, ketua saintis lama Google (27 tahun), meninggalkan syarikat untuk melancarkan syarikat permulaan AI-discovery sendiri .
• Dua pengasas teknikal asal Gemini turut meninggalkan syarikat serentak .
• Rombakan ini memusatkan kepimpinan AI di California (Mountain View), menarik keputusan dari hab DeepMind di London yang sebelum ini beroperasi dengan autonomi ketara .
• Sergey Brin kembali ke pengurusan secara hands-on, mengawasi sendiri pengkomersilan Gemini dan daya saing produk .

2. Tekanan persaingan mendorong Brin desak 'habis-habisan' pada Gemini

• Anthropic memecut ke hadapan dengan pratonton model Claude Myrtle yang berkuasa, yang dianggap dalam Google sebagai ancaman persaingan langsung .
• Google telah mengalami model terhenti, tarikh akhir terlepas, dan keletihan staf, dengan penganalisis melaporkan syarikat mengalami "kelewatan dalam mengeluarkan model setanding dengan tawaran teratas" daripada pesaing .
• Brin secara langsung mendesak kakitangan AI utama untuk "habis-habisan" pada Gemini dalam beberapa bulan kebelakangan ini, kerana Alphabet berusaha menutup jurang yang semakin melebar dengan kedua-dua OpenAI dan Anthropic .
• Untuk memacu intensiti, Brin mendorong jangkaan 60 jam kerja seminggu untuk pasukan Gemini, memanggilnya sebagai "sweet spot" untuk produktiviti dalam memo dalaman .

3. Tantangan khusus Gemini terhadap pesaing

• OpenAI (GPT-5) menetapkan rentak selepas pelancaran ChatGPT pada 2022 dan terus mendominasi dalam keupayaan suara dan multimodal melalui 2025–2026 .
• Claude Anthropic mencipta kelebihan jelas dalam pengekodan pengeluaran, penaakulan kompleks, dan penggunaan alat ejen, memenangi kepercayaan perusahaan dengan dasar seperti tidak melatih data pelanggan .
• Kekuatan Gemini adalah nyata tetapi lebih sempit: ia mendahului dalam soal jawab konteks panjang (1M–2M token) dan kecekapan harga (Gemini 2.5 Pro pada $1.25/$5 per 1M token berbanding GPT-5 pada $5/$15), serta integrasi asli Google Workspace .
• Kejayaan November 2025 dengan Gemini 3 mengecilkan jurang — penganalisis berkata ia "menggerakkan sempadan ke hadapan" — tetapi persepsi sebagai pelari kedua berterusan, dan penghijrahan bakat berterusan .
• Pengaliran bakat semakin cepat: dua penyelidik bintang meninggalkan ke pesaing AI pada Jun 2026, diikuti oleh Jeff Dean dan pengasas bersama Gemini pada Ogos .

4. Apa yang rombakan ini isyaratkan tentang peralihan strategik Google

Bukti menunjukkan pivot yang disengajakan dan mendesak daripada keluasan penyelidikan kepada pelaksanaan kompetitif:

Isyarat	Makna
Hassabis beralih ke pengerusi	Pengasas visioner makmal tidak lagi menjalankan operasi harian. Google mengutamakan kelajuan dan penghantaran produk berbanding penyelidikan jangka panjang.
Kavukcuoglu dipasang	Beliau adalah pemimpin berorientasikan produk dan kejuruteraan, bukan sekadar simbol. Mandatnya ialah pembangunan model Gemini dan penghantaran produk AI — bukan memajukan penyelidikan asas untuk kepentingannya sendiri .
Jeff Dean dan pengasas bersama Gemini keluar	Arkitek budaya penyelidikan Google meninggalkan syarikat. Ini adalah rehat generasi dari era apabila Google mampu membiarkan penyelidik meneroka secara bebas.
Brin turun padang	Pengasas bersama kembali ke lantai isyaratkan penggera di peringkat lembaga dan postur "perang". Misi terasnya: tutup jurang dan komersialkan Gemini .
Dipusatkan di California	Memindahkan keputusan dari London menamatkan geseran "dua makmal". Mesejnya: satu pemimpin, satu model, satu strategi — kelajuan mengatasi autonomi teragih .
60 jam kerja seminggu	Peralihan budaya daripada makmal penyelidikan gaya akademik kepada syarikat teknologi kompetitif adalah eksplisit dan dikuatkuasakan dari atas .

Pendek kata: Google menyusun semula DeepMind bukan sebagai institut penyelidikan tetapi sebagai unit perang produk — bertaruh bahawa usaha Gemini bersatu di bawah pemimpin berfokus produk, dengan pengasas bersama mengawasi ketat, dapat mengejar dan mengatasi OpenAI dan Anthropic. Risikonya ialah penghijrahan bakat dan kejutan budaya boleh menjejaskan inovasi yang menjadikan DeepMind bernilai .