Legros pernah menjadi antara orang kepercayaan Ternus ketika beliau mengetuai bahagian kejuruteraan perkakasan Apple . Dalam kerjaya terdahulunya, beliau mengawasi penghantaran produk, jadual pembangunan serta penyelarasan antara pasukan kejuruteraan .
Apabila kembali ke Apple, Legros akan berkhidmat dalam peranan naib presiden dan melapor terus kepada Ternus. Tanggungjawabnya dijangka merangkumi kerjasama merentas pelbagai bahagian perkakasan dan membantu memastikan pasukan yang berbeza tidak bekerja secara terasing .
Pengambilan semula eksekutif kanan yang sudah bersara selepas beberapa tahun meninggalkan syarikat merupakan langkah yang jarang berlaku bagi Apple . Ia juga menunjukkan bahawa Ternus mahu mengekalkan pengalaman dalaman dan pengetahuan institusi ketika beliau membentuk pasukan kepimpinan baharu.
Dengan tarikh peralihan semakin hampir, Ternus sedang menyusun pasukan teras yang akan membantunya memimpin Apple. Setiap pelantikan baharu dan perubahan peranan kini diperhatikan dengan teliti, baik di dalam mahupun di luar syarikat .
Namun, peralihan ini tidak bermakna Apple memutuskan hubungan dengan era Cook. Cook akan kekal sebagai pengerusi eksekutif lembaga pengarah, sekali gus menyediakan kesinambungan serta pengetahuan institusi sepanjang proses penyerahan tugas .
Ternus pula ialah jurutera mekanikal yang menyertai Apple pada 2001. Beliau sering digambarkan sebagai pemimpin yang berorientasikan produk, dengan pengalaman mendalam dalam perkakasan . Pelantikannya menandakan Apple memilih pemimpin dalaman yang sangat memahami proses menghasilkan produk syarikat.
Cabaran paling kritikal Ternus ialah kecerdasan buatan. Apple berdepan apa yang digambarkan sebagai “krisis AI” pada 2025, ketika syarikat itu dilihat ketinggalan daripada pesaing seperti Microsoft dan Google dalam mengintegrasikan AI generatif . CNBC menyifatkan usaha membaiki strategi AI Apple sebagai “cabaran penentu” bagi CEO baharu itu .
Tekanan itu turut tercermin dalam prestasi saham. Pada akhir April 2026, saham Apple turun kira-kira 2 peratus sejak awal tahun, berbanding kenaikan 6.8 peratus bagi indeks komposit Nasdaq. Penganalisis mengaitkan sebahagian jurang itu dengan kebimbangan terhadap hala tuju AI Apple .
Bagi Apple, persoalannya bukan sekadar membangunkan ciri AI baharu. Ternus perlu mencari keseimbangan antara pendekatan syarikat yang menitikberatkan pengalaman pengguna dan keperluan untuk bergerak pantas dalam perlumbaan AI.
Pengambilan semula Legros berlaku ketika Apple cuba menambah semula kedalaman kepimpinan dalam kejuruteraan perkakasan selepas beberapa pemergian penting . Pengalaman dan rangkaian dalaman beliau boleh membantu menyelaras pasukan serta memperkemas aliran pembangunan produk.
Ternus mewarisi sebuah syarikat yang menghampiri ulang tahun ke-50. Beliau perlu mengekalkan kecekapan operasi yang menjadi kekuatan Apple, sambil membawa gaya kepimpinan yang lebih berfokus pada produk .
CEO baharu Apple turut perlu mengurus rantaian bekalan yang terdedah kepada ketegangan geopolitik, selain kenaikan kos memori yang didorong oleh permintaan AI yang tinggi .
Keseluruhannya, langkah membawa pulang Legros memberi gambaran awal tentang pendekatan Ternus: mengekalkan kesinambungan, mengukuhkan semula pasukan perkakasan dan menggunakan pengalaman orang yang dipercayainya. Tetapi ujian sebenar bermula pada 1 September—apabila pemimpin berakar umbi dalam perkakasan itu perlu menentukan bagaimana Apple mengejar semula rentak dalam AI.