Dua Dunia Gergasi Teknologi: Ada Yang Potong, Ada Yang Ambil Pekerja Baru Ketika Membelanjakan RM Bertrilion untuk AI

Alphabet: Menentang Arus

• Alphabet menambah 11,830 pekerja antara Jun 2025 dan Jun 2026, meningkatkan jumlah tenaga kerja daripada 187,103 kepada 198,933 . CEO Sundar Pichai menyatakan syarikat itu bercadang untuk terus mengembangkan pasukan kejuruteraannya sekurang-kurangnya sehingga 2026, menekankan bahawa bakat manusia kekal penting walaupun pelaburan AI meningkat .
• Alphabet juga mengembangkan jejak fizikalnya, dengan merancang berjuta-juta kaki persegi ruang pejabat baharu di Bangalore, India .

Kaitan dengan Perbelanjaan AI

Pengurangan dan pengembangan tenaga kerja ini berkait secara langsung dengan kitaran perbelanjaan modal korporat terbesar dalam sejarah:

• Empat syarikat hiperskala (Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft) secara kolektif dijangka membelanjakan antara AS$650 bilion dan AS$730 bilion untuk infrastruktur AI pada 2026—peningkatan kira-kira 77% daripada ~AS$410 bilion pada 2025 . JPMorgan menaikkan anggaran perbelanjaan AI globalnya hingga 2030 kepada AS$5.5 trilion .
• Meta sendiri dianggarkan membelanjakan AS$35–AS$40 bilion untuk perbelanjaan modal AI pada 2026, yang secara langsung disebut sebagai sebab pengurangan 10% tenaga kerjanya .
• Strateginya adalah mengalihkan perbelanjaan daripada kakitangan am kepada perkakasan AI khusus, pusat data, dan bakat AI khusus. Kedua-dua Meta dan Microsoft sedang memotong peranan bukan AI sambil terus mengambil pekerja untuk jawatan AI dan kejuruteraan .

Adakah AI Akan Menghapuskan atau Mencipta Pekerjaan?

Data pada pertengahan 2026 menunjukkan gambaran yang bercampur-campur dan tidak memberikan jawapan yang jelas.

Sisi penghapusan pekerjaan:

• AI menjadi sebab utama syarikat AS memberikan untuk pemotongan pekerjaan pada Mei 2026, dengan majikan melaporkan kira-kira 97,000 penghapusan pekerjaan pada bulan itu sahaja—angka tertinggi untuk bulan Mei sejak 2020 .
• Sehingga Mei 2026, hampir 90,000 pemotongan pekerjaan yang diumumkan dikaitkan secara eksplisit dengan AI . Analisis Biro Statistik Buruh mendapati AI memainkan peranan dalam penghapusan 142,000 pekerjaan teknologi di AS pada 2026 .
• Tinjauan Mercer terhadap hampir 12,000 eksekutif mendapati 99% CEO menjangkakan AI dan automasi akan mendorong sekurang-kurangnya sedikit pengurangan kakitangan dalam tempoh dua tahun akan datang .
• Sehingga 15% pekerjaan di AS diunjurkan akan dihapuskan oleh AI dalam tempoh lima tahun akan datang, menurut beberapa anggaran .

Sisi penciptaan pekerjaan:

• Barometer Pekerjaan AI Global PwC 2026 yang menganalisis lebih satu bilion iklan kerja mendapati AI mewujudkan "pasaran kerja dua landasan." Pertumbuhan kakitangan di syarikat yang paling terdedah kepada AI mengatasi pertumbuhan di syarikat yang paling kurang terdedah, dan kemahiran seperti pertimbangan dan kepimpinan mendapat ganjaran lebih tinggi .
• Laporan S&P Global pada pertengahan 2026 mendapati bahawa objektif AI perusahaan mengutamakan kecekapan proses (64%) dan produktiviti pekerja (59%) jauh lebih daripada pengurangan kakitangan (24%). Kesan AI terhadap pekerjaan setakat ini adalah "negatif sederhana" tetapi tertumpu pada peranan tertentu .
• Kajian Ramp & Revelio Labs terhadap hampir 22,000 syarikat mendapati bahawa walaupun beberapa peranan diautomasikan, peranan asli AI dan pekerjaan infrastruktur sokongan berkembang pesat .

Sentimen eksekutif:

• Eksekutif Meta dan Microsoft merangka pemberhentian sebagai peruntukan semula, bukan penghapusan semata-mata—memotong kakitangan am untuk membiayai pengambilan pekerja AI . Satya Nadella menggambarkan AI sebagai "gelombang produktiviti" yang akan mengubah tetapi tidak menamatkan pekerjaan.
• Sundar Pichai dari Alphabet secara terbuka menyatakan syarikat itu akan terus mengambil jurutera sehingga 2026, dengan alasan bakat manusia kekal kritikal walaupun keupayaan AI semakin maju .
• Majoriti C-suite (99% CEO yang dikaji) menjangkakan AI akan mengurangkan kakitangan, tetapi hanya 32% percaya organisasi mereka berkesan dalam menguruskan peralihan ini .

Kesimpulan: Data pada pertengahan 2026 tidak mengesahkan malapetaka pekerjaan bersih, tetapi ia jelas menunjukkan peralihan struktur. AI menggantikan pekerja lebih cepat daripada ia mencipta peranan baharu dalam jangka pendek, terutamanya dalam peranan kerani, jualan, dan teknologi peringkat pertengahan. Persoalan jangka panjang masih belum terjawab: pembangunan infrastruktur mewujudkan pekerjaan baharu dalam kejuruteraan AI, pusat data, dan cip, tetapi jumlahnya lebih sedikit dan memerlukan kemahiran berbeza berbanding peranan yang dihapuskan. Kebanyakan penganalisis menggambarkan "pasaran kerja dua landasan" di mana pekerja yang terdedah kepada AI menghadapi gangguan manakala bakat khusus AI mendapat premium yang semakin meningkat.