Atas sebab itu, Armstrong turut mengkritik syarikat pemula crypto yang menjenamakan semula diri sebagai syarikat AI semata-mata untuk mengejar trend. Dalam kerangka fikirnya, kebangkitan AI bukan mengurangkan kepentingan crypto—malah berpotensi meningkatkan permintaan terhadapnya .
Agentic Finance (AiFi) ialah istilah untuk ekosistem kewangan yang direka bagi ejen AI autonomi. Ejen ini bukan sekadar menjawab soalan atau menjana kandungan; ia boleh diarahkan untuk mencari perkhidmatan, membuat keputusan dan melaksanakan urus niaga bagi pihak pengguna atau organisasi.
Armstrong menjangkakan ejen AI memerlukan kemampuan untuk:
Masalahnya, ejen AI tidak boleh membuka akaun bank seperti manusia, menunggu beberapa hari untuk pindahan kawat atau beroperasi dengan mudah merentasi pelbagai bidang kuasa negara. Dalam hujah Armstrong, mereka memerlukan wang yang boleh diprogram, tersedia 24 jam dan boleh dipindahkan hampir serta-merta—ciri yang beliau kaitkan dengan aset crypto dan rangkaian blockchain .
Satu kajian akademik mengenai kewangan antara ejen turut menerangkan bahawa blockchain boleh membantu dalam penyelesaian transaksi boleh program, dompet pintar, rekod teragih dan bukti transaksi yang boleh diaudit. Namun, kajian itu tidak mendakwa blockchain ialah penyelesaian universal untuk semua urusan kewangan; manfaatnya bergantung pada masalah penyelarasan yang hendak diselesaikan .
Coinbase meletakkan beberapa produk dan protokol sebagai komponen asas visi tersebut:
Armstrong meramalkan ejen AI akhirnya akan melakukan lebih banyak transaksi harian berbanding jumlah transaksi semua manusia digabungkan . Ini masih merupakan ramalan strategik, bukannya fakta yang telah terbukti. Jika senario itu berlaku, beliau percaya blockchain boleh menjadi landasan kewangan asli untuk ekonomi yang digerakkan oleh ejen.
Data Chainalysis menunjukkan aktiviti bayaran ejen di Base berkembang dengan pantas. Transaksi berkaitan x402 di rangkaian itu melepasi 100 juta transaksi dalam kira-kira tiga suku tahun, selepas bermula hampir sifar pada suku ketiga 2025 .
Pada masa sama, transaksi bernilai sekurang-kurangnya AS$1 membentuk 95% daripada jumlah nilai yang dipindahkan, berbanding 49% pada awal 2025 . Angka ini boleh ditafsirkan sebagai tanda bahawa aktiviti tersebut mula bergerak daripada transaksi bernilai kecil atau spam kepada pemindahan yang membawa nilai ekonomi lebih besar. Namun, laporan sama turut menyatakan sebahagian pertumbuhan awal didorong oleh aktiviti pemburuan token meme, jadi jumlah transaksi semata-mata belum membuktikan bahawa penggunaan komersial sudah matang .
Strategi ini bukan hanya retorik. Pada 5 Mei 2026, Coinbase memfailkan pelan penstrukturan yang menyatakan dua matlamat: mengurus perbelanjaan operasi dan mengoptimumkan operasi syarikat untuk era AI . Pelan itu melibatkan pengurangan kira-kira 700 jawatan, atau sekitar 14% tenaga kerja .
Coinbase pada masa sama menyifatkan AI sebagai pemangkin kepada penggunaan crypto, khususnya melalui perdagangan dan bayaran oleh ejen menggunakan USDC serta Base . Syarikat itu juga dilaporkan menggunakan AI untuk menjana lebih separuh kod hariannya dan membina semula proses pematuhan berasaskan ejen AI, yang dikatakan mengurangkan masa penyelesaian sekatan akaun kira-kira 90% .
Pada 11 Jun 2026, Coinbase melancarkan Coinbase for Agents, alat yang membolehkan ejen AI menjalankan urus niaga dan perdagangan crypto bagi pihak pengguna . Dalam acara produk “Take Control” pada 16 Jun pula, syarikat itu memperkenalkan 21 produk baharu sebagai sebahagian daripada strategi “Everything Exchange”, termasuk ciri perdagangan oleh ejen, pasaran ramalan dan derivatif .
Hujah Armstrong bukanlah bahawa crypto akan menggantikan AI. Sebaliknya, beliau percaya AI akan mencipta kelas pengguna baharu—iaitu ejen perisian autonomi—yang memerlukan sistem pembayaran dan pengurusan kewangan tersendiri.
Melalui AiFi, Coinbase mahu meletakkan crypto sebagai lapisan kewangan untuk ejen tersebut. Base menyediakan rangkaian, USDC menyediakan aset digital yang stabil, manakala x402 menghubungkan mesin dengan sistem bayaran. Persoalan besarnya ialah sama ada penggunaan ini akan berkembang menjadi aktiviti ekonomi sebenar pada skala besar, atau kekal sebagai naratif industri yang disokong oleh jumlah transaksi tetapi belum cukup matang dari segi penggunaan harian.