Walaupun jualan organik Nestlé berkembang kukuh sebanyak 3.6% dan pertumbuhan volum dalaman sebenar (RIG) meningkat, pasaran memberi tumpuan kepada kejutan garis bawah: kejatuhan 31.4% dalam keuntungan bersih, caj penjejasan nilai yang besar, kesan berterusan penarikan balik susu formula bayi, dan langkah portfolio kompleks yang semuanya diumumkan pada hari yang sama.
Keputusan separuh tahun pertama 2026 Nestlé, yang dikeluarkan pada 23 Julai, menunjukkan perbezaan ketara antara momentum hasil dan keuntungan :
| Metrik | H1 2026 | Perubahan vs H1 2025 |
|---|---|---|
| Jualan dilaporkan | CHF 43.11 bilion | -2.5% (daripada CHF 44.23 bilion) |
| Keuntungan bersih (boleh diagihkan) | CHF 3.472 bilion (EPS CHF 1.35) | -31.4% |
| Keuntungan operasi dagangan asas (UTOP) | CHF 7.1 bilion | -2.8% |
| Margin UTOP | 16.4% | -10 mata asas |
| Keuntungan kasar | CHF 20.0 bilion | — |
| Margin kasar | 46.4% | -20 mata asas |
| Pertumbuhan jualan organik | 3.6% | Meningkat |
| Pertumbuhan dalaman sebenar (RIG) | 1.5% | Kukuh |
Pertumbuhan organik mengatasi jangkaan pada 3.6%, dan RIG — ukuran permintaan dipacu volum — meningkat daripada 1.2% pada S1 kepada 1.8% pada S2, menandakan pemulihan permintaan sebenar . EPS asas meningkat 4% dalam mata wang tetap .
Tetapi peningkatan operasi ini dibayangi sepenuhnya oleh kejatuhan keuntungan bersih yang dilaporkan.
Kejatuhan keuntungan bersih daripada CHF 5.065 bilion kepada CHF 3.472 bilion mempunyai tiga punca utama :
Kos penstrukturan semula dan penjejasan nilai. Nestlé mencatatkan penjejasan nilai ketara ke atas aset yang dipegang untuk dijual, kos langsung daripada penstrukturan semula usaha sama air . Penstrukturan semula dan item dagangan bersih lain mencecah CHF 0.8 bilion, meningkat daripada CHF 0.4 bilion pada H1 2025 .
Caj berkaitan portfolio. Kos yang berkaitan dengan usaha sama air dan langkah portfolio lain menambah tekanan selanjutnya .
Hasil dilaporkan yang lebih lemah. Jualan menurun 2.5% kepada CHF 43.11 bilion, walaupun pertumbuhan organik bertambah baik. Jurang ini mencerminkan tekanan mata wang, inflasi kos komoditi, dan kesan penarikan balik susu formula bayi .
Pada Januari 2026, Nestlé melancarkan penarikan balik secara sukarela global bagi kumpulan tertentu susu formula SMA, BEBA, NAN, dan Guigoz selepas mengesan toksin cereulide dalam minyak asid arakidonik yang dibekalkan oleh pembekal pihak ketiga . Penarikan balik itu, yang kemudiannya diperluaskan di Perancis , mempunyai akibat kewangan segera :
Kesan kewangan adalah besar walaupun sebelum H1: Nestlé mendedahkan kesan CHF 185 juta ke atas keputusan 2025 daripada penarikan balik yang sama .
Pada hari yang sama dengan pengumuman pendapatan, Nestlé mengumumkan bahawa ia akan memindahkan jenama air premiumnya — termasuk Perrier, S.Pellegrino, dan Acqua Panna — ke dalam usaha sama 50/50 baharu bernama Peranel bersama firma ekuiti swasta Platinum Equity .
Terma utama perjanjian :
Langkah ini direka untuk menyelaraskan operasi Nestlé dan membolehkan perniagaan air berkembang dengan lebih tangkas sebagai entiti berdiri sendiri . Walau bagaimanapun, perjanjian itu memerlukan Nestlé menjejaskan nilai aset yang dipegang untuk dijual, yang secara langsung menekan pendapatan yang dilaporkan dan menambah kebimbangan pelabur .
Nestlé mengesahkan unjuran setahun penuh 2026, termasuk jangkaan untuk peningkatan margin kasar berbanding 2025 . Dalam panggilan pendapatan, pihak pengurusan menyerlahkan penjimatan kos tambahan CHF 600 juta dan trend volum yang bertambah baik .
Tetapi unjuran itu gagal meyakinkan pasaran kerana beberapa sebab :
Seperti yang dinyatakan oleh seorang penganalisis, pasaran menghukum penilaian tinggi Nestlé kerana keputusan itu berada di bawah jangkaan . Kejatuhan saham itu sahaja menjejaskan indeks STOXX 600 yang lebih luas dan menjadikan Nestlé sebagai pengaruh negatif terbesar pada SMI Switzerland pada hari itu .
Kisah asas adalah bercampur-campur: Nestlé melaksanakan operasi dengan lebih baik, tetapi gabungan kejutan keuntungan, caj sekali gus yang berat, dan penstrukturan semula portfolio yang kompleks dalam satu hari mengatasi sebarang berita positif.
Kejatuhan saham Nestlé pada Julai 2026 bukan disebabkan oleh satu faktor tetapi oleh pertembungan serentak keuntungan yang terlepas sasaran, penarikan balik susu formula bayi yang masih membebani keputusan, dan usaha sama air yang perlu secara strategik tetapi menyakitkan dari segi kewangan. Kejatuhan 7% mencerminkan keputusan pasaran bahawa gabungan kesakitan pendapatan jangka pendek dan ketidakpastian penstrukturan semula jangka panjang akan mengambil masa untuk diselesaikan.