Bidaan yang ditolak dan jurang harga

• 23 Mei 2026 – Delivery Hero mengesahkan menerima cadangan tidak mengikat daripada Uber pada €33 sesaham, menilai syarikat pada kira-kira €10 bilion (~$11.6 bilion) .
• Desakan pemegang saham – Pelabur utama termasuk Prosus (17% pegangan) dan Aspex Management menuntut lebih €40 sesaham sebagai harga minimum untuk sebarang perjanjian . Uber juga membuat pendekatan peribadi pada €38 sesaham (€11.5 bilion nilai) yang ditolak .
• Harga pembelian Aspex – Uber secara efektif membayar bawah €40 sesaham untuk memperoleh pegangan Aspex, memberi isyarat premium yang mungkin perlu ditawarkan dalam bidaan penuh .

Strategi kawal selia: jualan aset untuk melancarkan halangan

• 12 Jun 2026 – Bloomberg melaporkan Uber sedang menghubungi pembeli berpotensi untuk perniagaan serantau Delivery Hero di Amerika Latin, Asia, dan Eropah untuk mengelak bantahan kawal selia dan melicinkan kelulusan untuk pengambilalihan penuh .
• Perjanjian ini memerlukan kelulusan kawal selia di pelbagai bidang kuasa; menjual operasi yang bertindih dilihat sebagai strategi mengurangkan risiko antitrust .

Penghentian pengembangan Eropah

• 5 Julai 2026 – Financial Times melaporkan Uber telah menghentikan sebahagian besar rancangan pengembangan penghantaran makanan di Eropah — hanya beberapa bulan selepas mengumumkan rancangan tersebut — untuk menumpukan sumber pada usaha mendapatkan Delivery Hero . Penghentian ini meliputi lima daripada tujuh negara Eropah yang disasarkan termasuk Austria, Norway, dan Greece, walaupun senarai penuh negara tidak disahkan dalam laporan yang tersedia .

Rasional strategik vs. DoorDash

Pengambilalihan yang berjaya akan menggabungkan jenama Delivery Hero (Glovo, Talabat, Foodpanda) ke dalam rangkaian Uber, mengembangkan jejak penghantaran makanan antarabangsanya jauh melebihi 60 negara dan mengukuhkan keupayaannya untuk bersaing dengan DoorDash di luar AS . Perjanjian ini dilihat secara meluas sebagai strategi pusat Uber untuk menentang pengembangan antarabangsa DoorDash.

Halangan dan soalan terbuka

• Cabaran Prosus – Prosus (masih pemegang saham utama Delivery Hero) dilaporkan sedang mempertimbangkan untuk meningkatkan pegangan sendiri bagi menghalang bidaan pengambilalihan Uber, mewujudkan halangan baru .
• Penggantian CEO – Delivery Hero mengumumkan awal Mei 2026 bahawa CEOnya akan meletakkan jawatan menjelang Mac 2027, di tengah tekanan pemegang saham mengenai hala tuju strategik .
• Tiada perjanjian lagi – Lembaga pengarah Delivery Hero menyatakan ia "kekal fokus sepenuhnya untuk melaksanakan strateginya" dan tidak menerima sebarang cadangan . Uber dikatakan sedang menimbang bidaan yang lebih tinggi, tetapi tiada tawaran semakan telah diumumkan secara rasmi .

Ketidakpastian utama

Senarai tepat lima negara Eropah yang dihentikan (selain Austria, Norway, dan Greece) tidak disahkan sepenuhnya dalam hasil carian. Angka "lima daripada tujuh" datang daripada laporan FT seperti yang disampaikan oleh Reuters . Sasaran jualan aset khusus di Amerika Latin dan Asia tidak dinamakan secara terbuka.

Bidaan yang ditolak dan jurang harga

• 23 Mei 2026 – Delivery Hero mengesahkan menerima cadangan tidak mengikat daripada Uber pada €33 sesaham, menilai syarikat pada kira-kira €10 bilion (~$11.6 bilion) .
• Desakan pemegang saham – Pelabur utama termasuk Prosus (17% pegangan) dan Aspex Management menuntut lebih €40 sesaham sebagai harga minimum untuk sebarang perjanjian . Uber juga membuat pendekatan peribadi pada €38 sesaham (€11.5 bilion nilai) yang ditolak .
• Harga pembelian Aspex – Uber secara efektif membayar bawah €40 sesaham untuk memperoleh pegangan Aspex, memberi isyarat premium yang mungkin perlu ditawarkan dalam bidaan penuh .

Strategi kawal selia: jualan aset untuk melancarkan halangan

• 12 Jun 2026 – Bloomberg melaporkan Uber sedang menghubungi pembeli berpotensi untuk perniagaan serantau Delivery Hero di Amerika Latin, Asia, dan Eropah untuk mengelak bantahan kawal selia dan melicinkan kelulusan untuk pengambilalihan penuh .
• Perjanjian ini memerlukan kelulusan kawal selia di pelbagai bidang kuasa; menjual operasi yang bertindih dilihat sebagai strategi mengurangkan risiko antitrust .

Penghentian pengembangan Eropah

• 5 Julai 2026 – Financial Times melaporkan Uber telah menghentikan sebahagian besar rancangan pengembangan penghantaran makanan di Eropah — hanya beberapa bulan selepas mengumumkan rancangan tersebut — untuk menumpukan sumber pada usaha mendapatkan Delivery Hero . Penghentian ini meliputi lima daripada tujuh negara Eropah yang disasarkan termasuk Austria, Norway, dan Greece, walaupun senarai penuh negara tidak disahkan dalam laporan yang tersedia .

Rasional strategik vs. DoorDash

Pengambilalihan yang berjaya akan menggabungkan jenama Delivery Hero (Glovo, Talabat, Foodpanda) ke dalam rangkaian Uber, mengembangkan jejak penghantaran makanan antarabangsanya jauh melebihi 60 negara dan mengukuhkan keupayaannya untuk bersaing dengan DoorDash di luar AS . Perjanjian ini dilihat secara meluas sebagai strategi pusat Uber untuk menentang pengembangan antarabangsa DoorDash.

Halangan dan soalan terbuka

• Cabaran Prosus – Prosus (masih pemegang saham utama Delivery Hero) dilaporkan sedang mempertimbangkan untuk meningkatkan pegangan sendiri bagi menghalang bidaan pengambilalihan Uber, mewujudkan halangan baru .
• Penggantian CEO – Delivery Hero mengumumkan awal Mei 2026 bahawa CEOnya akan meletakkan jawatan menjelang Mac 2027, di tengah tekanan pemegang saham mengenai hala tuju strategik .
• Tiada perjanjian lagi – Lembaga pengarah Delivery Hero menyatakan ia "kekal fokus sepenuhnya untuk melaksanakan strateginya" dan tidak menerima sebarang cadangan . Uber dikatakan sedang menimbang bidaan yang lebih tinggi, tetapi tiada tawaran semakan telah diumumkan secara rasmi .

Ketidakpastian utama

Senarai tepat lima negara Eropah yang dihentikan (selain Austria, Norway, dan Greece) tidak disahkan sepenuhnya dalam hasil carian. Angka "lima daripada tujuh" datang daripada laporan FT seperti yang disampaikan oleh Reuters . Sasaran jualan aset khusus di Amerika Latin dan Asia tidak dinamakan secara terbuka.