Pusingan ini diterajui oleh Gamma Waves (atau Gamma Waves Partners), sebuah platform modal kekal yang memberi tumpuan kepada teknologi sukan yang ditubuhkan bersama oleh bekas pengerusi Juventus Andrea Agnelli, bintang bersara Juventus Giorgio Chiellini, dan Rocco Benetton. Pemegang saham sedia ada juga turut serta.
Selepas pembiayaan, Sportway Media Group dinilai pada €92 juta — dilaporkan oleh beberapa saluran media sebagai kira-kira $100 juta (€92M) atau SEK 1 bilion. Terdapat sedikit variasi dalam nilai dolar AS yang dilaporkan (angka AS$22 juta, AS$22.7 juta, dan AS$23.2 juta disebut), tetapi semuanya mengesahkan jumlah teras sebanyak €20 juta.
Sportway ditubuhkan pada 2017 oleh usahawan siri Jonas Persson dan Daniel Franck. Idea syarikat ini datang daripada pengalaman peribadi yang ringkas: pengasas bersama dan CEO Daniel Franck menyatakan bahawa apabila anak-anak mereka mula bermain sukan, ibu bapa menyedari jika mereka tidak dapat hadir ke perlawanan, tiada cara untuk menontonnya.
Pengalaman itu mendorong mereka untuk membina platform AI yang boleh mengautomasikan pengeluaran sukan secara langsung dan penstriman untuk sukan yang biasanya diabaikan oleh penyiar — liga peringkat rendah, bahagian belia, dan pertandingan akar umbi.
Jonas Persson, yang berkhidmat sebagai pengerusi, mempunyai rekod panjang dalam keusahawanan hak sukan. Sebelum Sportway, beliau menubuhkan IEC in Sports pada tahun 1994, yang berkembang menjadi pemain utama dalam broker hak TV global dan dijual dua kali (untuk kira-kira SEK 340 juta dan SEK 750 juta, masing-masing). Sportway adalah kembalinya beliau ke persimpangan sukan dan teknologi, kali ini melalui penstriman dipacu AI dan pengeluaran data.
Produk teras Sportway ialah platform pengeluaran video automatik sepenuhnya hujung-ke-hujung yang menggunakan AI untuk menghasilkan siaran sukan secara langsung tanpa krew kamera manusia. Sistem ini menggabungkan sistem kamera dikuasakan AI yang dipasang, pensuisan automatik, grafik masa nyata, dan integrasi data.
Pada masa pusingan pembiayaan, Sportway telah:
Platform ini melayani pelanggan dari liga belia hingga persekutuan sukan kebangsaan, dan dari syarikat media hingga kelab individu. Ia direka untuk menjadikan penyiaran sukan berdaya maju dari segi ekonomi pada skala yang tidak pernah dapat disokong oleh pengeluaran tradisional.
Sportway tidak membina teknologinya sepenuhnya dari awal. Syarikat itu telah melaksanakan strategi pengambilalihan dan integrasi yang agresif untuk memasang ekosistem pengeluaran AI sepenuhnya. Pengambilalihan utama yang diketahui termasuk:
Pengambilalihan ini — merangkumi platform penstriman, teknologi OTT, perisian pengeluaran AI, dan pengeluaran kandungan — membentuk asas teknologi platform media sukan langsung berskala dan bersepadu sepenuhnya Sportway.
Menurut siaran akhbar rasmi dari Sportway, modal baharu akan digunakan untuk mempercepatkan pengembangan antarabangsa, pembangunan produk, dan pengambilalihan strategik. Strategi pertumbuhan syarikat tertumpu pada:
CEO Daniel Franck menggambarkan matlamat sebagai menjadi "ekosistem dikuasakan AI terkemuka dunia untuk pengeluaran, pengedaran dan pemantapan sukan automatik."
Memandangkan platform Sportway memberi perkhidmatan kepada liga belia dan sukan sekolah, soalan mengenai perlindungan data dan privasi untuk kanak-kanak bawah umur adalah relevan. Walau bagaimanapun, pengumuman pembiayaan awam Sportway dan bahan syarikat yang tersedia tidak memberikan dasar atau rangka kerja privasi belia yang terperinci dan khusus.
Dasar privasi korporat syarikat di laman web utamanya adalah generik dan meliputi pematuhan GDPR standard (pengenalpastian pengawal data, asas undang-undang untuk pemprosesan, hak pengguna, dsb.), tetapi ia tidak menggariskan pendekatan khusus untuk data kanak-kanak dalam konteks sistem kamera AI atau pengeluaran video automatik.
Untuk konteks, garis panduan kawal selia standard — termasuk Kod Reka Bentuk Sesuai Umur ICO UK dan peraturan GDPR EU am — menyatakan bahawa untuk kanak-kanak di bawah 13 tahun, persetujuan ibu bapa diperlukan untuk pemprosesan data, geolokasi harus dimatikan secara lalai, dan data kanak-kanak tidak boleh dikongsi tanpa sebab yang menarik demi kepentingan terbaik mereka. Sama ada Sportway secara jelas menggunakan piawaian ini untuk operasi pemasangan kamera dan penstrimannya tidak disahkan dalam sumber yang tersedia.
Ini bukan bukti masalah; ia hanya bermakna syarikat itu tidak mendokumenkan secara terbuka pendekatan privasi belianya dalam liputan yang diperiksa. Pembaca harus menganggap ini sebagai jurang potensi dalam ketelusan, terutamanya apabila model perniagaan syarikat bergantung pada merakam dan menstrim kanak-kanak yang mengambil bahagian dalam sukan.
Pusingan €20J Sportway — dengan pelabur seperti Gamma Waves (disokong oleh tokoh bola sepak terkenal) dan gandaan hasil langganan tersirat yang mencadangkan hasil berulang yang kukuh — adalah isyarat bahawa pengeluaran sukan automatik dikuasakan AI menarik modal pertumbuhan yang bermakna.
Penskalaan pesat syarikat daripada kekecewaan ibu bapa pada 2017 kepada meliputi suku juta perlawanan setiap tahun menjelang 2026 menggambarkan bagaimana AI membentuk semula penyiaran sukan di setiap peringkat, bukan hanya peringkat profesional. Dengan mengautomasikan pengeluaran, Sportway menjadikannya berdaya maju dari segi ekonomi untuk perlawanan liga belia yang paling kecil sekalipun untuk distrim secara langsung, diarkibkan, dan dimonetkan — keupayaan yang sebelum ini tidak dapat dicapai.
Apabila syarikat itu mendorong ke pasaran AS dan terus memperoleh teknologi pelengkap, 12–24 bulan akan datang akan menentukan sama ada ia benar-benar boleh menjadi peneraju kategori dalam media sukan dipacu AI.