Hanya beberapa minggu sebelum pemfailan hutang, pada 8 Mei 2026, Lembaga Pengarah Sony telah meluluskan kemudahan beli balik saham baharu sehingga 230 juta saham dengan jumlah maksimum 500 bilion yen (kira-kira $3.3 bilion), berkuat kuasa dari 11 Mei 2026 hingga 10 Mei 2027 . Ini adalah salah satu kebenaran beli balik terbesar Sony.
Bersama-sama dengan pembelian balik, syarikat mengumumkan pembatalan 184,494,319 saham perbendaharaan pada 29 Mei 2026, yang meningkatkan pendapatan sesaham dan metrik sesaham lain untuk pemegang saham yang tinggal . Sehingga laporan bulanan 31 Mei 2026, Sony telah membeli balik 19,069,900 saham bernilai 67,259,813,688 yen di bawah program baharu
. Pembelian balik ini menandakan keyakinan pihak pengurusan dan komitmen terhadap pulangan pemegang saham walaupun syarikat secara serentak meningkatkan hutang.
Pada 1 Oktober 2025, Sony telah menyelesaikan separa spin-off Sony Financial Group Inc. (SFGI), mengagihkan lebih sedikit daripada 80% saham SFGI kepada pemegang saham Sony melalui dividen dalam bentuk . Urus niaga itu distrukturkan sebagai penyusunan semula korporat yang cekap cukai di bawah Akta Pengukuhan Daya Saing Industri Jepun dan merupakan separa spin-off pertama di Jepun yang memanfaatkan perubahan cukai 2023
. Saham SFGI mula didagangkan di Pasaran Perdana Bursa Saham Tokyo pada 29 September 2025, melalui penyenaraian langsung – penyenaraian langsung pertama di Jepun dalam lebih dua dekad
.
Selepas spin-off, Sony mengekalkan kira-kira 16.40% saham biasa SFGI, menjadikan SFGI daripada anak syarikat konsolidasi kepada sekutu yang diakaunkan menggunakan kaedah ekuiti . Penstrukturan semula ini mempertajam fokus Sony terhadap hiburan, permainan video, dan pengimejan, sambil memberikan perniagaan kewangan akses pasaran bebas dan keupayaan pengumpulan dana sendiri
.
ADR Sony yang disenaraikan di NYSE (ticker: SONY) telah mengalami penurunan ketara daripada paras tertinggi 52 minggu:
Penurunan ini mencerminkan pelbagai halangan, termasuk kebimbangan sektor permainan video, jualan besar-besaran teknologi yang lebih luas, dan pelarasan pasca spin-off dalam struktur korporat Sony. Data Barchart menunjukkan prestasi -10.48% sebulan dan penurunan -21.45% tahun ke tahun setakat pertengahan Jun 2026 .
Data pasaran menunjukkan bahawa ADR Sony telah berada di bawah tekanan yang berkaitan dengan segmen permainan videonya. Walaupun carian khusus untuk showcase PlayStation yang dikaitkan dengan penurunan saham tidak mengembalikan sumber korporat atau SEC yang boleh dipetik secara langsung dalam carian ini, naratif yang lebih luas daripada data pasaran menunjukkan bahawa Sony menghadapi halangan daripada kebimbangan sektor permainan – termasuk persaingan dalam kitaran konsol, tekanan margin dalam pembangunan permainan, dan kekecewaan pelabur sekitar pendedahan saluran kandungan. Penurunan mendadak daripada $30.34 pada akhir 2025 ke julat $19–$20 pada Jun 2026 mencerminkan pelbagai faktor merentas segmen hiburan dan elektronik Sony, dengan sentimen permainan sebagai penyumbang utama.
Sony secara serentak mengumpul hutang dolar AS melalui tawaran nota senior 2031/2036 untuk tujuan korporat am sambil secara agresif memulangkan modal melalui pembelian balik bersejarah ¥500 bilion. Separa spin-off Sony Financial Group telah selesai, dan ADR telah jatuh dengan mendadak (~33% daripada paras tertinggi) di tengah-tengah kebimbangan permainan dan pasaran yang lebih luas. Kenaikan hutang dan pembelian balik bersama-sama menandakan strategi pulangan modal yang leveraj – meminjam pada terma yang menguntungkan sambil mengurangkan float ekuiti.
Comments
0 comments