Bercakap di sidang kemuncak FII PRIORITY Europe di Rom (17–19 Jun 2026), Pengerusi Aramco, Yasir Al-Rumayyan, menyatakan: "Aramco mempunyai kemudahan storan di seluruh dunia, terutamanya di Asia—di Korea dan Jepun—dan kami sedang memikirkan secara serius untuk memiliki kemudahan storan yang lebih besar di seluruh dunia" . Langkah ini secara jelas dirangka sebagai pengajaran daripada perang Iran, yang "menonjolkan peranan penting rizab strategik dalam mengekalkan bekalan minyak mentah kepada pelanggan" . Al-Rumayyan mengesahkan Aramco "sedang mempertimbangkan untuk memiliki kemudahan storan global yang lebih besar daripada kemudahan semasanya" .
Storan antarabangsa Aramco kini tertumpu di Asia, dibina selama lebih sedekad menerusi perjanjian dua hala:
Selat Hormuz membawa kira-kira 20% daripada bekalan minyak dunia, dan penutupan efektifnya sejak akhir Februari 2026 mewujudkan krisis rantaian bekalan yang serta-merta . Tapak storan Saudi dipenuhi dengan pantas: Kayrros melaporkan bahawa terminal Ju'aymah di pantai timur Arab Saudi "cepat kehabisan kapasiti simpanan" setakat 1 Mac . Empat daripada enam tangki di loji penapisan Ras Tanura—yang dihentikan selepas serangan Iran—telah penuh . Kos perkapalan di Yanbu, pelabuhan Laut Merah, melonjak kepada AS$28 juta setiap kapal tangki apabila Aramco terpaksa mengalihkan minyak dari Hormuz .
Tindak balas operasi segera Aramco adalah meningkatkan secara mendadak Saluran Paip Timur-Barat—sistem sepanjang 750 batu yang menghubungkan medan minyak timur ke Laut Merah—kepada kapasiti maksimum 7.0 juta tong sehari pada suku pertama 2026 . Ini adalah peningkatan dramatik daripada aliran pra-krisis kira-kira 2.8 juta tong sehari . Saluran paip itu membolehkan Arab Saudi mengalihkan kira-kira 70% daripada pengeluaran minyak mentah biasanya melalui Laut Merah, menurut penilaian Aramco pada Mac 2026 .
Bagaimanapun, pintasan itu mempunyai had. Analisis Oxford mengenai krisis menyatakan bahawa "kapasiti pintasan yang tersedia kini meliputi kurang daripada satu pertiga daripada daya pemprosesan biasa Hormuz" . Pengajarannya jelas: saluran paip tunggal adalah penyelesaian yang bernilai tetapi tidak lengkap.
Pada 11 Mei 2026, semasa panggilan pendapatan suku pertama Aramco, CEO Amin Nasser menyampaikan salah satu amaran paling keras dalam sejarah syarikat. Beliau menyatakan bahawa walaupun Selat Hormuz dibuka semula serta-merta, "ia akan mengambil masa beberapa bulan untuk pasaran minyak mencapai keseimbangan semula"—dan jika gangguan berterusan melepasi pertengahan Jun, "normalisasi akan berlarutan sehingga 2027" . Nasser menyifatkan krisis itu sebagai "kejutan bekalan tenaga terbesar yang pernah disaksikan dunia" . Pasaran global telah kehilangan kira-kira 1 bilion tong bekalan semasa bulan-bulan pertama krisis .
Walaupun berlaku gangguan—atau sebahagiannya disebabkan oleh kenaikan harga minyak—Aramco melaporkan keputusan suku pertama 2026 yang kukuh. Pendapatan bersih larasan meningkat 26% tahun ke tahun kepada AS$33.6 bilion, mengatasi konsensus penganalisis sebanyak AS$2.4 bilion . Laporan suku pertama syarikat menekankan bahawa peningkatan Saluran Paip Timur-Barat, digabungkan dengan storan dalam negara dan antarabangsa, menyediakan "pilihan tambahan" sepanjang tempoh itu, dan menandakan "pelaburan strategik dalam infrastruktur kritikal dan perancangan luar jangka yang mantap" sebagai keutamaan masa hadapan .
Pengajaran teras yang nampaknya diambil oleh Aramco daripada krisis ini ialah storan dalam negara ditambah satu pintasan saluran paip tidak mencukupi untuk dunia yang mana titik cekik utama boleh ditutup selama berbulan-bulan. Strategi baharu syarikat adalah menambah kapasiti storan antarabangsa yang lebih besar dan memperkukuh infrastruktur kritikal supaya ia dapat terus menggerakkan minyak mentah kepada pelanggan walaupun titik cekik utama terganggu . Dengan meletakkan storan lebih dekat dengan pusat permintaan utama di Asia dan seterusnya, Aramco mengurangkan pendedahannya kepada gangguan berasaskan selat dan memperoleh fleksibiliti untuk meletakkan minyak mentah lebih awal jauh dari zon konflik.
Peralihan strategik ini juga sejajar dengan pemikiran industri yang lebih luas. Analisis Oxford berhujah bahawa memperluas Saluran Paip Timur-Barat Arab Saudi dan Koridor Fujairah UAE "pada ketika ini, sama seperti pelaburan keselamatan seperti juga pelaburan infrastruktur" . Pelan pengembangan storan Aramco mencerminkan kalkulus yang sama: dalam dunia yang penuh risiko geopolitik yang semakin meningkat, infrastruktur berdaya tahan adalah satu-satunya lindung nilai yang tahan lama.
| Elemen | Butiran |
|---|---|
| Pencetus | Gangguan Selat Hormuz mendedahkan kerentanan titik cekik eksport tunggal |
| Tindak balas segera | Saluran Paip Timur-Barat ditingkatkan kepada 7.0 juta tong/hari kapasiti maksimum, mengalihkan ke Laut Merah |
| Jurang storan didedahkan | Terminal Ju'aymah cepat kehabisan kapasiti simpanan; kos perkapalan di Yanbu melonjak kepada AS$28 juta setiap kapal tangki |
| Strategi baharu | Aramco mempertimbangkan kemudahan storan global yang lebih besar daripada pangkalan semasa |
| Jejak Asia sedia ada | Jepun (Okinawa, Kiire), Korea Selatan (Ulsan), China (Zhoushan); jumlah kapasiti di luar kerajaan dianggarkan 30–35 juta tong |
| Amaran pasaran CEO | Normalisasi mungkin tidak berlaku sehingga 2027 jika Hormuz kekal ditutup melepasi pertengahan Jun |
| Kedudukan kewangan | Pendapatan bersih suku pertama 2026 AS$33.6B (+26% tahun ke tahun), menyokong pelaburan infrastruktur utama |
| Pengajaran lebih luas | Kapasiti pintasan meliputi kurang daripada 1/3 daya pemprosesan biasa Hormuz; pengerasan infrastruktur kini menjadi keutamaan keselamatan |
Bercakap di sidang kemuncak FII PRIORITY Europe di Rom (17–19 Jun 2026), Pengerusi Aramco, Yasir Al-Rumayyan, menyatakan: "Aramco mempunyai kemudahan storan di seluruh dunia, terutamanya di Asia—di Korea dan Jepun—dan kami sedang memikirkan secara serius untuk memiliki kemudahan storan yang lebih besar di seluruh dunia" . Langkah ini secara jelas dirangka sebagai pengajaran daripada perang Iran, yang "menonjolkan peranan penting rizab strategik dalam mengekalkan bekalan minyak mentah kepada pelanggan" . Al-Rumayyan mengesahkan Aramco "sedang mempertimbangkan untuk memiliki kemudahan storan global yang lebih besar daripada kemudahan semasanya" .
Storan antarabangsa Aramco kini tertumpu di Asia, dibina selama lebih sedekad menerusi perjanjian dua hala:
Selat Hormuz membawa kira-kira 20% daripada bekalan minyak dunia, dan penutupan efektifnya sejak akhir Februari 2026 mewujudkan krisis rantaian bekalan yang serta-merta . Tapak storan Saudi dipenuhi dengan pantas: Kayrros melaporkan bahawa terminal Ju'aymah di pantai timur Arab Saudi "cepat kehabisan kapasiti simpanan" setakat 1 Mac . Empat daripada enam tangki di loji penapisan Ras Tanura—yang dihentikan selepas serangan Iran—telah penuh . Kos perkapalan di Yanbu, pelabuhan Laut Merah, melonjak kepada AS$28 juta setiap kapal tangki apabila Aramco terpaksa mengalihkan minyak dari Hormuz .
Tindak balas operasi segera Aramco adalah meningkatkan secara mendadak Saluran Paip Timur-Barat—sistem sepanjang 750 batu yang menghubungkan medan minyak timur ke Laut Merah—kepada kapasiti maksimum 7.0 juta tong sehari pada suku pertama 2026 . Ini adalah peningkatan dramatik daripada aliran pra-krisis kira-kira 2.8 juta tong sehari . Saluran paip itu membolehkan Arab Saudi mengalihkan kira-kira 70% daripada pengeluaran minyak mentah biasanya melalui Laut Merah, menurut penilaian Aramco pada Mac 2026 .
Bagaimanapun, pintasan itu mempunyai had. Analisis Oxford mengenai krisis menyatakan bahawa "kapasiti pintasan yang tersedia kini meliputi kurang daripada satu pertiga daripada daya pemprosesan biasa Hormuz" . Pengajarannya jelas: saluran paip tunggal adalah penyelesaian yang bernilai tetapi tidak lengkap.
Pada 11 Mei 2026, semasa panggilan pendapatan suku pertama Aramco, CEO Amin Nasser menyampaikan salah satu amaran paling keras dalam sejarah syarikat. Beliau menyatakan bahawa walaupun Selat Hormuz dibuka semula serta-merta, "ia akan mengambil masa beberapa bulan untuk pasaran minyak mencapai keseimbangan semula"—dan jika gangguan berterusan melepasi pertengahan Jun, "normalisasi akan berlarutan sehingga 2027" . Nasser menyifatkan krisis itu sebagai "kejutan bekalan tenaga terbesar yang pernah disaksikan dunia" . Pasaran global telah kehilangan kira-kira 1 bilion tong bekalan semasa bulan-bulan pertama krisis .
Walaupun berlaku gangguan—atau sebahagiannya disebabkan oleh kenaikan harga minyak—Aramco melaporkan keputusan suku pertama 2026 yang kukuh. Pendapatan bersih larasan meningkat 26% tahun ke tahun kepada AS$33.6 bilion, mengatasi konsensus penganalisis sebanyak AS$2.4 bilion . Laporan suku pertama syarikat menekankan bahawa peningkatan Saluran Paip Timur-Barat, digabungkan dengan storan dalam negara dan antarabangsa, menyediakan "pilihan tambahan" sepanjang tempoh itu, dan menandakan "pelaburan strategik dalam infrastruktur kritikal dan perancangan luar jangka yang mantap" sebagai keutamaan masa hadapan .
Pengajaran teras yang nampaknya diambil oleh Aramco daripada krisis ini ialah storan dalam negara ditambah satu pintasan saluran paip tidak mencukupi untuk dunia yang mana titik cekik utama boleh ditutup selama berbulan-bulan. Strategi baharu syarikat adalah menambah kapasiti storan antarabangsa yang lebih besar dan memperkukuh infrastruktur kritikal supaya ia dapat terus menggerakkan minyak mentah kepada pelanggan walaupun titik cekik utama terganggu . Dengan meletakkan storan lebih dekat dengan pusat permintaan utama di Asia dan seterusnya, Aramco mengurangkan pendedahannya kepada gangguan berasaskan selat dan memperoleh fleksibiliti untuk meletakkan minyak mentah lebih awal jauh dari zon konflik.
Peralihan strategik ini juga sejajar dengan pemikiran industri yang lebih luas. Analisis Oxford berhujah bahawa memperluas Saluran Paip Timur-Barat Arab Saudi dan Koridor Fujairah UAE "pada ketika ini, sama seperti pelaburan keselamatan seperti juga pelaburan infrastruktur" . Pelan pengembangan storan Aramco mencerminkan kalkulus yang sama: dalam dunia yang penuh risiko geopolitik yang semakin meningkat, infrastruktur berdaya tahan adalah satu-satunya lindung nilai yang tahan lama.
| Elemen | Butiran |
|---|---|
| Pencetus | Gangguan Selat Hormuz mendedahkan kerentanan titik cekik eksport tunggal |
| Tindak balas segera | Saluran Paip Timur-Barat ditingkatkan kepada 7.0 juta tong/hari kapasiti maksimum, mengalihkan ke Laut Merah |
| Jurang storan didedahkan | Terminal Ju'aymah cepat kehabisan kapasiti simpanan; kos perkapalan di Yanbu melonjak kepada AS$28 juta setiap kapal tangki |
| Strategi baharu | Aramco mempertimbangkan kemudahan storan global yang lebih besar daripada pangkalan semasa |
| Jejak Asia sedia ada | Jepun (Okinawa, Kiire), Korea Selatan (Ulsan), China (Zhoushan); jumlah kapasiti di luar kerajaan dianggarkan 30–35 juta tong |
| Amaran pasaran CEO | Normalisasi mungkin tidak berlaku sehingga 2027 jika Hormuz kekal ditutup melepasi pertengahan Jun |
| Kedudukan kewangan | Pendapatan bersih suku pertama 2026 AS$33.6B (+26% tahun ke tahun), menyokong pelaburan infrastruktur utama |
| Pengajaran lebih luas | Kapasiti pintasan meliputi kurang daripada 1/3 daya pemprosesan biasa Hormuz; pengerasan infrastruktur kini menjadi keutamaan keselamatan |