Namun, halangannya bukanlah fizik atau kejuruteraan. "Kos, bukan sains atau kejuruteraan, adalah satu-satunya perkara yang menahan pusat data orbit," tegas Bezos . Walaupun konsep ini boleh dilaksanakan secara teknikal, logistik melancarkan ribuan tan perkakasan—pelayan, panel solar, radiator—masih mustahil dari segi ekonomi. Satu anggaran mencadangkan kos melancarkan panel solar sahaja untuk satu kemudahan gigawatt boleh mencecah lebih AS$17.1 bilion pada harga pelancaran semasa, menjadikan jumlah kos projek melebihi AS$25 bilion
.
Bezos yakin perhitungan ini akan berubah. Beliau meramalkan dalam tempoh dua dekad, pusat data orbit akan menjadi kompetitif dari segi kos berbanding pusat data daratan, dan akhirnya lebih murah. "Kita akan dapat mengalahkan kos pusat data daratan di angkasa dalam tempoh beberapa dekad akan datang," katanya . Beberapa unjuran industri mencadangkan kos operasi di angkasa akhirnya boleh turun kepada kira-kira 0.1 sen per kilowatt-jam, berbanding kira-kira 5 sen di Bumi—pengurangan sebanyak 97%—apabila infrastruktur telah tersedia dan kos pelancaran menurun dengan secukupnya
.
Visi Bezos untuk pengkomputeran orbit melangkaui sekadar memindahkan rak pelayan. Beliau mencadangkan bahawa proses fabrikasi semikonduktor itu sendiri boleh berhijrah ke orbit, dengan mikrocip akhirnya dikeluarkan di angkasa sebagai sebahagian daripada ekosistem perindustrian luar planet yang mampan sendiri .
Idea ini berkait dengan cita-cita yang lebih besar: menggunakan sumber berasaskan angkasa untuk membina infrastruktur dan bukannya mengangkut setiap kilogram keluar dari telaga graviti Bumi. Bezos secara jelas mengaitkan visi pusat datanya dengan matlamat memanfaatkan sumber asteroid, bahan bulan, dan objek dekat Bumi untuk bahan mentah . Beliau menggambarkan masa depan di mana "kita akan menggunakan asteroid dan objek dekat Bumi dan Bulan dan sebagainya untuk membina pengkomputeran di angkasa, dan sel solar di angkasa, dan sebagainya"
.
Hujah asasnya adalah bahawa skala perindustrian sebenar di orbit memerlukan pembebasan daripada kekangan sumber daratan. Di angkasa, katanya, secara efektifnya tiada had tenaga atau sumber—hanya kos permulaan untuk memulakannya .
Bezos turut menangani masalah yang lebih mendesak di Bumi untuk cita-cita angkasanya. Pada Mei 2026, sebuah roket New Glenn Blue Origin musnah semasa ujian tembakan statik di Cape Canaveral, merosakkan pelantar pelancaran dengan teruk .
Di VivaTech, Bezos menggambarkan insiden itu sebagai "insiden yang sangat mencabar, hari yang sangat sukar untuk Blue Origin" . Tetapi beliau menekankan tindak balas pantas syarikat di lapangan. Satu kru pembinaan yang bekerja berdekatan segera diarahkan ke tapak tersebut, dan dalam masa yang singkat, lebih 400 jentera berat telah dikerahkan untuk membersihkan serpihan
.
Bezos mengesahkan bahawa pembinaan semula pelantar telah pun bermula sehari sebelum penampilannya di VivaTech, dan beberapa sistem kritikal—termasuk infrastruktur propelan dan bahan api—terselamat daripada letupan itu dengan sebahagian besarnya utuh . Ketua Pegawai Eksekutif Blue Origin, David Limp, yang turut berucap di persidangan yang sama, menyatakan syarikat itu menjangka untuk menyambung semula pelancaran New Glenn sebelum akhir tahun 2026
.
Selama lebih 25 tahun, Jeff Bezos secara peribadi membiayai Blue Origin, sebahagian besarnya melalui kekayaan Amazonnya. Itu mungkin akan berubah tidak lama lagi. Di VivaTech, Bezos mengesahkan bahawa syarikat itu sedang mempertimbangkan untuk mengumpul dana daripada pelabur luar buat kali pertama dalam sejarahnya .
Blue Origin menghadapi keperluan modal yang ketara. Selain membina semula pelantar pelancaran yang rosak, syarikat itu sedang meningkatkan kekerapan pelancaran, melabur dalam keupayaan angkat berat, dan kini mempunyai cita-cita jangka panjang untuk menyokong pembinaan pusat data orbit. Menurut laporan pra-persidangan, CEO Dave Limp telah pun memberitahu pekerja bahawa pengumpulan dana luaran mungkin diperlukan jika syarikat meneruskan peningkatan agresif dalam kadar penerbangan .
Dalam perbezaan pendapat yang ketara daripada kebimbangan lazim tentang kecerdasan buatan, Bezos memberitahu hadirin VivaTech bahawa beliau percaya AI akan mencipta lebih banyak pekerjaan daripada yang dimusnahkannya. "Saya tahu terdapat banyak kebimbangan yang dimiliki ramai orang, termasuk ramai orang pintar, bahawa AI akan menjadikan manusia tidak relevan," katanya. "Saya sama sekali tidak bersetuju dengan itu. Saya percaya AI akan mencipta kekurangan tenaga kerja" .
Bezos berhujah bahawa AI akan meningkatkan permintaan untuk pekerja manusia dengan merendahkan halangan kepada inovasi dan membolehkan kategori pekerjaan yang sama sekali baharu. Daripada menghapuskan tugas, beliau mencadangkan teknologi itu akan mempercepatkan kadar kemunculan masalah dan peluang baharu—semuanya memerlukan kepintaran dan tenaga kerja manusia untuk ditangani .
Pendiriannya disokong oleh kerjanya di Prometheus, sebuah syarikat permulaan AI baharu yang diasaskannya untuk mempercepatkan pembuatan fizikal. Syarikat itu baru-baru ini mengumpul dana AS$12 bilion, dan Bezos menyifatkan misinya sebagai contoh praktikal bagaimana AI melengkapi, bukannya menggantikan, usaha manusia .
"AI akan mencipta kekurangan tenaga kerja," ulangnya semasa sesi tersebut, menggambarkan teknologi itu sebagai pemangkin kepada gelombang produktiviti dan inovasi yang lebih luas dan bukannya ancaman kepada pekerjaan .