AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit. Pengembangan antarabangsa bermula dengan tugasan praktikal di Malaysia—robot ditempatkan dalam operasi pem...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-5.6 LunaImej dijana dengan GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How has Chery-backed Mojia, a humanoid and quadruped robotics brand, surpassed 2,000 cumulative deliveries across more than 60 countries—inc. Article summary: AiMOGA (also rendered Mojia) appears to have scaled by using Chery’s overseas auto business as its initial deployment network—not by selling a humanoid as a standalone novelty product. Its reported milestone is more prec. Topic tags: general, general web, news, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
AiMOGA—yang dalam sesetengah laporan turut disebut sebagai Mojia—mengambil laluan yang agak berbeza ke dalam industri robotik. Jenama yang disokong Chery ini tidak hanya bergantung pada demonstrasi humanoid yang menarik perhatian. Sebaliknya, ia kelihatan memanfaatkan rangkaian automotif antarabangsa Chery sebagai laluan awal untuk mendapatkan pelanggan, lokasi operasi dan akses pasaran tempatan.
Angka yang dilaporkan itu perlu dibaca dengan tepat: AiMOGA telah menghantar lebih 2,000 unit ke luar negara, meliputi lebih 60 negara dan wilayah. Laporan Reuters kemudian meletakkan jumlah penghantaran global melebihi 3,000 unit, termasuk kira-kira 2,000 unit di pasaran luar negara. 17
18
Pengembangan AiMOGA ke luar negara bermula di Malaysia. Pada 2025, robotnya diperkenalkan dalam senario pemasaran dan perkhidmatan automotif. Chery Malaysia menyifatkan robot humanoid itu sebagai “perunding jualan pintar” di premis pengedar tempatan—satu langkah yang menandakan peralihan daripada prototaip eksperimen kepada petugas dalam operasi sebenar. 20
32
Bilik pameran kereta ialah titik permulaan yang strategik. Persekitarannya lebih terkawal, perjalanan pelanggan lebih mudah ditentukan, manakala tugasan seperti menyambut pengunjung, menjawab pertanyaan, memberi panduan dan membantu operasi bilik pameran boleh diselia serta diukur.
Chery dan jenama berkaitannya juga mempunyai pangkalan pelanggan awal melalui lokasi jualan dan pusat servis sedia ada. Perkembangan di Malaysia—daripada penghantaran awal sebanyak satu unit kepada pesanan 120 unit yang dilaporkan kemudian—memberi gambaran bahawa penggunaan robot mungkin bergerak daripada percubaan kepada penggunaan berkelompok. Namun, angka pesanan itu datang daripada laporan industri dan tidak seharusnya dianggap sebagai bukti permintaan atau pulangan pelaburan yang diaudit secara bebas. 22
Kisah komersial AiMOGA kini melangkaui jualan automotif. Laporan menyebut penggunaan dalam navigasi ruang awam, penguatkuasaan pintar, panduan perubatan dan aliran kerja perkhidmatan lain. Reuters melaporkan bahawa robot humanoid berkaki dua AiMOGA pada awalnya digunakan di pengedar Chery sebelum diperluaskan kepada aplikasi perkhidmatan awam. 17
Laporan lain pula menyatakan bahawa 110 robot polis trafik telah mula digunakan di beberapa bandar China untuk mengarahkan trafik, membimbing barisan dan menyampaikan komunikasi keselamatan. Barisan produk AiMOGA turut merangkumi robot humanoid bergaya penyambut tetamu serta robot berkaki empat untuk tugasan operasi yang berbeza. 19
22
Perkembangan ini penting kerana ia menguji sesuatu yang berbeza daripada demonstrasi di atas pentas. Persoalannya bukan lagi sama ada robot boleh melakukan urutan arahan yang pendek dan telah diprogramkan. Persoalannya ialah sama ada sistem itu boleh menjalankan aliran kerja yang terhad tetapi bernilai, secara berulang, selamat dan cukup ekonomik sehingga organisasi sanggup menambah pesanan.
Bagi robot mudah alih yang bersambung ke rangkaian, akses pasaran memerlukan lebih daripada prestasi mekanikal. Keselamatan, peralatan radio, keselamatan siber dan perlindungan data semuanya boleh menentukan sama ada sesuatu produk boleh digunakan dalam bidang kuasa tertentu.
Chery menyatakan bahawa robot humanoid Mornine keluaran AiMOGA memperoleh tiga pensijilan Eropah: CE-MD untuk keselamatan mesin, CE-RED untuk peralatan radio, dan EN 18031 untuk keselamatan siber serta perlindungan data. 5 AiMOGA juga dilaporkan memiliki pensijilan antarabangsa termasuk tanda CE Kesatuan Eropah dan pensijilan FCC Amerika Syarikat.
20
Kelayakan ini boleh mengurangkan halangan ketika pelaksanaan dan memberi pelanggan perusahaan laluan pematuhan yang lebih jelas. Namun, pensijilan tersebut tidak dengan sendirinya membuktikan kebolehpercayaan dalam semua persekitaran operasi, ekonomi pelanggan yang kukuh atau penyelesaian pengendalian data tempatan di setiap pasaran.
Kelebihan berpotensi Chery terletak pada infrastruktur industri dan komersial yang mengelilingi AiMOGA. Chery menyatakan bahawa perniagaannya merangkumi lebih 130 negara dan wilayah. Jejak industrinya pula meliputi pembuatan kenderaan, komponen teras, pembiayaan automotif, teknologi pintar, perkhidmatan dan robotik berasaskan kecerdasan terwujud. 4
10
15
Ekosistem ini boleh memberi beberapa kelebihan kepada bahagian robotik Chery:
Namun, kilang automotif tidak boleh secara automatik menghasilkan robot humanoid yang boleh dipercayai secara besar-besaran. Robot mempunyai mod kegagalan, kebergantungan perisian, keperluan keselamatan dan jangkaan pelanggan yang berbeza. Nilai Chery lebih tepat dilihat sebagai sistem industri yang boleh dipindahkan kepada robotik, bukannya jaminan bahawa skala automotif akan terus berubah menjadi skala robotik.
Konsep “car-machine co-source”, atau perkongsian sumber antara kereta dan mesin, paling munasabah jika difahami sebagai perkongsian keupayaan asas—bukan dakwaan bahawa komponen atau barisan pengeluaran kereta boleh digunakan sepenuhnya untuk membuat robot humanoid.
Keupayaan yang mungkin dikongsi termasuk penderiaan dan pengkomputeran, pengurusan kuasa, penggerak elektrik, proses keselamatan, operasi awan, disiplin pembuatan, pengedaran antarabangsa dan sokongan pelanggan.
Ia juga membayangkan wujudnya kitaran maklum balas. Penggunaan di bilik pameran boleh mendedahkan robot kepada perbualan sebenar dan kekangan operasi. Penggunaan dalam perkhidmatan awam pula boleh menghasilkan keperluan baharu berkaitan navigasi, keselamatan, kebolehpercayaan dan interaksi manusia. Penemuan daripada situasi ini kemudiannya boleh digunakan untuk menambah baik reka bentuk produk dan kemas kini perisian.
Model sedemikian jauh lebih mencabar daripada sekadar menghantar perkakasan. Syarikat perlu mengekalkan masa operasi, mengurus pembaikan, menyesuaikan pematuhan tempatan, mengintegrasikan robot dengan aliran kerja pelanggan dan membuktikan nilai yang boleh diukur dari semasa ke semasa.
Laporan awam menyokong beberapa bahagian penting dalam kisah pengembangan AiMOGA: lebih 2,000 penghantaran ke luar negara, liputan di lebih 60 pasaran, kemasukan awal melalui sektor automotif Malaysia, aplikasi komersial yang semakin luas dan pencapaian pensijilan yang dilaporkan. 17
18
20
Namun, bukti yang tersedia masih kurang terperinci mengenai perkara operasi yang akhirnya menentukan sama ada perniagaan robotik global boleh bertahan. Tiada bukti bebas yang mencukupi untuk mengesahkan kualiti semua anak syarikat serantau, liputan alat ganti, aturan penyetempatan data, tempoh pembaikan, tahap perkhidmatan selepas jualan, kos integrasi atau pulangan pelaburan pelanggan di setiap pasaran.
Perbezaan ini penting. Jejak global Chery ialah kelebihan yang munasabah, tetapi kelebihan itu hanya akan menjadi kukuh jika AiMOGA berjaya menukarkan rangkaian tersebut kepada pelaksanaan tempatan yang konsisten dan boleh dipercayai.
Perjalanan AiMOGA mencerminkan perubahan dalam cara robotik komersial dinilai. Soalan utama mula beralih daripada “syarikat mana mempunyai demonstrasi kecerdasan terwujud yang paling mengagumkan?” kepada “syarikat mana yang boleh mengendalikan perkhidmatan robotik yang berguna pada skala besar?”
Sistem yang benar-benar berdaya maju memerlukan lebih daripada badan robot yang berkebolehan. Ia memerlukan aliran kerja yang jelas, perisian aplikasi, pensijilan, ekonomi pembuatan, saluran pelanggan, pematuhan tempatan, penyelenggaraan, alat ganti dan hasil yang boleh diukur.
Strategi AiMOGA yang disokong Chery menarik perhatian kerana ia cuba menggabungkan semua komponen itu sejak awal. Ini bukan bukti bahawa Chery telah menyelesaikan semua cabaran robotik humanoid global. Sebaliknya, ia menunjukkan satu laluan ke pasaran yang berpotensi kuat: gunakan rangkaian industri sedia ada untuk membawa robot daripada demonstrasi yang bersifat baharu kepada operasi pelanggan yang boleh diulang, kemudian luaskan rangkaian produk apabila sistem penggunaannya semakin matang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit.
AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit. Pengembangan antarabangsa bermula dengan tugasan praktikal di Malaysia—robot ditempatkan dalam operasi pemasaran dan perkhidmatan automotif Chery sebelum berkembang ke panduan ruang awam, penguatkuasaan trafik dan bim...
Kelebihan Chery mungkin bukan terletak pada perkakasan humanoid semata mata, tetapi pada keseluruhan sistem—pembuatan, saluran antarabangsa, pematuhan, perisian, logistik, alat ganti dan sokongan pelanggan.
AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit. Pengembangan antarabangsa bermula dengan tugasan praktikal di Malaysia—robot ditempatkan dalam operasi pem...
Diterbitkan olehDisunting dengan GPT-5.6 LunaImej dijana dengan GPT Image 1.5
Research answer

Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: How has Chery-backed Mojia, a humanoid and quadruped robotics brand, surpassed 2,000 cumulative deliveries across more than 60 countries—inc. Article summary: AiMOGA (also rendered Mojia) appears to have scaled by using Chery’s overseas auto business as its initial deployment network—not by selling a humanoid as a standalone novelty product. Its reported milestone is more prec. Topic tags: general, general web, news, user generated. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts w
AiMOGA—yang dalam sesetengah laporan turut disebut sebagai Mojia—mengambil laluan yang agak berbeza ke dalam industri robotik. Jenama yang disokong Chery ini tidak hanya bergantung pada demonstrasi humanoid yang menarik perhatian. Sebaliknya, ia kelihatan memanfaatkan rangkaian automotif antarabangsa Chery sebagai laluan awal untuk mendapatkan pelanggan, lokasi operasi dan akses pasaran tempatan.
Angka yang dilaporkan itu perlu dibaca dengan tepat: AiMOGA telah menghantar lebih 2,000 unit ke luar negara, meliputi lebih 60 negara dan wilayah. Laporan Reuters kemudian meletakkan jumlah penghantaran global melebihi 3,000 unit, termasuk kira-kira 2,000 unit di pasaran luar negara. 17
18
Pengembangan AiMOGA ke luar negara bermula di Malaysia. Pada 2025, robotnya diperkenalkan dalam senario pemasaran dan perkhidmatan automotif. Chery Malaysia menyifatkan robot humanoid itu sebagai “perunding jualan pintar” di premis pengedar tempatan—satu langkah yang menandakan peralihan daripada prototaip eksperimen kepada petugas dalam operasi sebenar. 20
32
Bilik pameran kereta ialah titik permulaan yang strategik. Persekitarannya lebih terkawal, perjalanan pelanggan lebih mudah ditentukan, manakala tugasan seperti menyambut pengunjung, menjawab pertanyaan, memberi panduan dan membantu operasi bilik pameran boleh diselia serta diukur.
Chery dan jenama berkaitannya juga mempunyai pangkalan pelanggan awal melalui lokasi jualan dan pusat servis sedia ada. Perkembangan di Malaysia—daripada penghantaran awal sebanyak satu unit kepada pesanan 120 unit yang dilaporkan kemudian—memberi gambaran bahawa penggunaan robot mungkin bergerak daripada percubaan kepada penggunaan berkelompok. Namun, angka pesanan itu datang daripada laporan industri dan tidak seharusnya dianggap sebagai bukti permintaan atau pulangan pelaburan yang diaudit secara bebas. 22
Kisah komersial AiMOGA kini melangkaui jualan automotif. Laporan menyebut penggunaan dalam navigasi ruang awam, penguatkuasaan pintar, panduan perubatan dan aliran kerja perkhidmatan lain. Reuters melaporkan bahawa robot humanoid berkaki dua AiMOGA pada awalnya digunakan di pengedar Chery sebelum diperluaskan kepada aplikasi perkhidmatan awam. 17
Laporan lain pula menyatakan bahawa 110 robot polis trafik telah mula digunakan di beberapa bandar China untuk mengarahkan trafik, membimbing barisan dan menyampaikan komunikasi keselamatan. Barisan produk AiMOGA turut merangkumi robot humanoid bergaya penyambut tetamu serta robot berkaki empat untuk tugasan operasi yang berbeza. 19
22
Perkembangan ini penting kerana ia menguji sesuatu yang berbeza daripada demonstrasi di atas pentas. Persoalannya bukan lagi sama ada robot boleh melakukan urutan arahan yang pendek dan telah diprogramkan. Persoalannya ialah sama ada sistem itu boleh menjalankan aliran kerja yang terhad tetapi bernilai, secara berulang, selamat dan cukup ekonomik sehingga organisasi sanggup menambah pesanan.
Bagi robot mudah alih yang bersambung ke rangkaian, akses pasaran memerlukan lebih daripada prestasi mekanikal. Keselamatan, peralatan radio, keselamatan siber dan perlindungan data semuanya boleh menentukan sama ada sesuatu produk boleh digunakan dalam bidang kuasa tertentu.
Chery menyatakan bahawa robot humanoid Mornine keluaran AiMOGA memperoleh tiga pensijilan Eropah: CE-MD untuk keselamatan mesin, CE-RED untuk peralatan radio, dan EN 18031 untuk keselamatan siber serta perlindungan data. 5 AiMOGA juga dilaporkan memiliki pensijilan antarabangsa termasuk tanda CE Kesatuan Eropah dan pensijilan FCC Amerika Syarikat.
20
Kelayakan ini boleh mengurangkan halangan ketika pelaksanaan dan memberi pelanggan perusahaan laluan pematuhan yang lebih jelas. Namun, pensijilan tersebut tidak dengan sendirinya membuktikan kebolehpercayaan dalam semua persekitaran operasi, ekonomi pelanggan yang kukuh atau penyelesaian pengendalian data tempatan di setiap pasaran.
Kelebihan berpotensi Chery terletak pada infrastruktur industri dan komersial yang mengelilingi AiMOGA. Chery menyatakan bahawa perniagaannya merangkumi lebih 130 negara dan wilayah. Jejak industrinya pula meliputi pembuatan kenderaan, komponen teras, pembiayaan automotif, teknologi pintar, perkhidmatan dan robotik berasaskan kecerdasan terwujud. 4
10
15
Ekosistem ini boleh memberi beberapa kelebihan kepada bahagian robotik Chery:
Namun, kilang automotif tidak boleh secara automatik menghasilkan robot humanoid yang boleh dipercayai secara besar-besaran. Robot mempunyai mod kegagalan, kebergantungan perisian, keperluan keselamatan dan jangkaan pelanggan yang berbeza. Nilai Chery lebih tepat dilihat sebagai sistem industri yang boleh dipindahkan kepada robotik, bukannya jaminan bahawa skala automotif akan terus berubah menjadi skala robotik.
Konsep “car-machine co-source”, atau perkongsian sumber antara kereta dan mesin, paling munasabah jika difahami sebagai perkongsian keupayaan asas—bukan dakwaan bahawa komponen atau barisan pengeluaran kereta boleh digunakan sepenuhnya untuk membuat robot humanoid.
Keupayaan yang mungkin dikongsi termasuk penderiaan dan pengkomputeran, pengurusan kuasa, penggerak elektrik, proses keselamatan, operasi awan, disiplin pembuatan, pengedaran antarabangsa dan sokongan pelanggan.
Ia juga membayangkan wujudnya kitaran maklum balas. Penggunaan di bilik pameran boleh mendedahkan robot kepada perbualan sebenar dan kekangan operasi. Penggunaan dalam perkhidmatan awam pula boleh menghasilkan keperluan baharu berkaitan navigasi, keselamatan, kebolehpercayaan dan interaksi manusia. Penemuan daripada situasi ini kemudiannya boleh digunakan untuk menambah baik reka bentuk produk dan kemas kini perisian.
Model sedemikian jauh lebih mencabar daripada sekadar menghantar perkakasan. Syarikat perlu mengekalkan masa operasi, mengurus pembaikan, menyesuaikan pematuhan tempatan, mengintegrasikan robot dengan aliran kerja pelanggan dan membuktikan nilai yang boleh diukur dari semasa ke semasa.
Laporan awam menyokong beberapa bahagian penting dalam kisah pengembangan AiMOGA: lebih 2,000 penghantaran ke luar negara, liputan di lebih 60 pasaran, kemasukan awal melalui sektor automotif Malaysia, aplikasi komersial yang semakin luas dan pencapaian pensijilan yang dilaporkan. 17
18
20
Namun, bukti yang tersedia masih kurang terperinci mengenai perkara operasi yang akhirnya menentukan sama ada perniagaan robotik global boleh bertahan. Tiada bukti bebas yang mencukupi untuk mengesahkan kualiti semua anak syarikat serantau, liputan alat ganti, aturan penyetempatan data, tempoh pembaikan, tahap perkhidmatan selepas jualan, kos integrasi atau pulangan pelaburan pelanggan di setiap pasaran.
Perbezaan ini penting. Jejak global Chery ialah kelebihan yang munasabah, tetapi kelebihan itu hanya akan menjadi kukuh jika AiMOGA berjaya menukarkan rangkaian tersebut kepada pelaksanaan tempatan yang konsisten dan boleh dipercayai.
Perjalanan AiMOGA mencerminkan perubahan dalam cara robotik komersial dinilai. Soalan utama mula beralih daripada “syarikat mana mempunyai demonstrasi kecerdasan terwujud yang paling mengagumkan?” kepada “syarikat mana yang boleh mengendalikan perkhidmatan robotik yang berguna pada skala besar?”
Sistem yang benar-benar berdaya maju memerlukan lebih daripada badan robot yang berkebolehan. Ia memerlukan aliran kerja yang jelas, perisian aplikasi, pensijilan, ekonomi pembuatan, saluran pelanggan, pematuhan tempatan, penyelenggaraan, alat ganti dan hasil yang boleh diukur.
Strategi AiMOGA yang disokong Chery menarik perhatian kerana ia cuba menggabungkan semua komponen itu sejak awal. Ini bukan bukti bahawa Chery telah menyelesaikan semua cabaran robotik humanoid global. Sebaliknya, ia menunjukkan satu laluan ke pasaran yang berpotensi kuat: gunakan rangkaian industri sedia ada untuk membawa robot daripada demonstrasi yang bersifat baharu kepada operasi pelanggan yang boleh diulang, kemudian luaskan rangkaian produk apabila sistem penggunaannya semakin matang.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit.
AiMOGA, yang turut dikenali sebagai Mojia, telah menghantar lebih 2,000 robot ke luar negara merentasi lebih 60 negara dan wilayah; laporan kemudian menyatakan jumlah penghantaran globalnya melebihi 3,000 unit. Pengembangan antarabangsa bermula dengan tugasan praktikal di Malaysia—robot ditempatkan dalam operasi pemasaran dan perkhidmatan automotif Chery sebelum berkembang ke panduan ruang awam, penguatkuasaan trafik dan bim...
Kelebihan Chery mungkin bukan terletak pada perkakasan humanoid semata mata, tetapi pada keseluruhan sistem—pembuatan, saluran antarabangsa, pematuhan, perisian, logistik, alat ganti dan sokongan pelanggan.