Bayangkan masuk ke sebuah pasar raya yang tidak menjual makanan atau barangan keperluan harian, sebaliknya mempamerkan ubat antikulat, bahan elektronik termaju, sistem kecerdasan buatan dan teknologi bioperubatan. Setiap ‘produk’ hadir dalam bentuk kad ringkas yang boleh diimbas untuk mendapatkan maklumat teknikal serta menghubungi penyelidiknya.

Itulah konsep ‘Pasar Raya Hasil Teknologi’ yang dibangunkan oleh Institut Teknologi Termaju Shenzhen, Akademi Sains China (China Academy of Sciences Shenzhen Institute of Advanced Technology, atau Shenzhen Advanced Institute). Ia bukan kedai yang menjual produk siap, tetapi satu mekanisme pameran dan padanan hasil penyelidikan untuk perusahaan.

Betulkan tarikh dan nama terlebih dahulu

Maklumat awam menunjukkan pasar raya teknologi itu dibina dan dilancarkan pada Februari 2025, bukannya dibuka pada Ogos 2026. Ia dilaporkan sebagai pasar raya hasil teknologi pertama seumpamanya di China.81114

Satu lagi pembetulan penting: rakan kerjasama bagi projek antara muka otak-komputer itu bukan ‘Shanghai Aipu Medical’, tetapi Jiangsu Aipeng Medical Technology Co., Ltd. Kedua-dua pihak mengumumkan penubuhan pasukan kerjasama inovasi antara muka otak-komputer pada Januari 2026, dengan tumpuan kepada neuromodulasi otak tanpa pembedahan dan teknologi rangsangan gangguan temporal, atau temporal interference (TI).4755

Bagaimana ‘pasar raya’ ini berfungsi?

1. Teknologi kompleks diringkaskan menjadi kad yang mudah dicari

Lebih 1,000 hasil teknologi termaju dipamerkan di ruang tersebut. Ia dibahagikan mengikut laluan teknologi dan warna, termasuk peralatan perubatan serta instrumen saintifik, kecerdasan buatan dan robotik, elektronik termaju serta bahan tenaga, dan biologi sintetik serta pembuatan bio.349

Setiap hasil diringkaskan dalam bentuk kad hasil teknologi. Syarikat boleh meneliti kad mengikut bidang aplikasi tanpa perlu menyemak satu demi satu kertas akademik, paten atau fail penyelidikan yang tebal.81016

Kod bar atau kod QR pada kad itu membawa pengguna kepada maklumat yang lebih lengkap. Selepas mengimbas, syarikat boleh melihat:

• titik inovasi teknologi;
• kelebihan teknikal;
• senario penggunaan;
• jenis syarikat yang sesuai;
• status kerjasama industri; dan
• nama serta maklumat penyelidik yang bertanggungjawab.

Jika berminat, wakil syarikat juga boleh membawa kad tersebut untuk rujukan dan menghubungi pasukan penyelidik kemudian.81016

Pendekatan ini menurunkan halangan pada peringkat ‘pertama kali mengenali teknologi’. Kad itu tidak menggantikan usaha wajar teknikal, semakan harta intelek atau rundingan komersial. Sebaliknya, ia menyediakan pintu masuk yang lebih mudah untuk syarikat memahami teknologi yang sebelum ini mungkin tersembunyi di sebalik bahasa akademik.

2. Sumber teknologi datang daripada pelbagai institut penyelidikan

‘Bekalan’ pasar raya ini bukan daripada satu makmal sahaja. Ia menghimpunkan hasil daripada beberapa unit penyelidikan Institut Teknologi Termaju Shenzhen, antaranya:

• Institut Teknologi Integrasi Termaju;
• Institut Kejuruteraan Bioperubatan dan Kesihatan;
• Institut Pengkomputeran Termaju dan Kejuruteraan Digital;
• Institut Bioperubatan dan Bioteknologi;
• Institut Kognisi Otak dan Penyakit Otak;
• Institut Biologi Sintetik;
• Institut Kecerdasan Buatan Bahan;
• Institut Teknologi Berkecuali Karbon;
• Institut Instrumen Saintifik yang sedang ditubuhkan; dan
• Institut Bahan Elektronik Termaju.6

Justeru, ia bukan katalog produk daripada sebuah makmal tunggal. Ia berfungsi sebagai satu pintu masuk berpusat kepada hasil daripada pelbagai disiplin di dalam institusi tersebut. Bagi syarikat, susunan ini meluaskan ruang pencarian. Bagi penyelidik, ia menyediakan saluran untuk menerangkan nilai dan syarat kerjasama teknologi dalam bahasa yang lebih dekat dengan keperluan industri.1415

Daripada ‘ada teknologi’ kepada ‘ada permintaan’

Dalam model pemindahan teknologi tradisional, penyelidik menghasilkan teknologi terlebih dahulu dan kemudian menunggu pihak industri menemuinya. Pasar raya hasil teknologi Shenzhen cuba membalikkan sebahagian proses itu: ia bermula dengan keperluan perusahaan.

Syarikat datang dengan masalah teknikal, keperluan menaik taraf produk atau sasaran pengkomersialan yang khusus. Pegawai platform dan penyelidik kemudiannya mencari hasil yang sepadan dalam katalog kad. Selepas syarikat mengenal pasti teknologi yang diminati, mereka boleh berhubung terus dengan ketua projek untuk membincangkan tahap kematangan, senario penggunaan, keperluan pengesahan dan bentuk kerjasama.1316

Kerjasama susulan boleh mengambil beberapa bentuk:

• penyelidikan dan pembangunan yang ditempah oleh syarikat;
• pelesenan, pemindahan atau penggunaan teknologi;
• projek perintis, pengeluaran percubaan atau pengesahan dalam senario sebenar;
• pasukan penyelidikan bersama bagi membangunkan produk baharu; atau
• pengeluaran dan penggunaan berskala besar oleh industri tempatan.

Dengan kata lain, mengimbas kod hanyalah langkah pertama. Pemindahan teknologi sebenar masih memerlukan penilaian teknikal, pengaturan harta intelek, pembiayaan penyelidikan, ujian pengesahan dan rundingan perniagaan. Nilai utama model ini ialah ia mempertemukan keperluan syarikat, hasil penyelidikan dan individu yang bertanggungjawab lebih awal, sekali gus mengurangkan masa serta kos mencari rakan yang sesuai.513

Keputusan yang dilaporkan: angka meningkat, tetapi ukurannya tidak sama

Laporan awam menunjukkan beberapa angka daripada tempoh dan kategori yang berbeza:

• Pada minggu pertama operasi percubaan, nilai kontrak hasil teknologi yang ditandatangani mencecah 5.8 juta yuan China.814
• Menjelang akhir 2025, jumlah nilai kerjasama yang dilaporkan telah melebihi 160 juta yuan.7
• Satu lagi laporan pada 2026 menyebut bahawa institut itu secara kumulatif telah memohon 18,500 paten, mencapai kadar purata pemindahan hasil penyelidikan melebihi 29% pada 2025, meningkatkan kadar padanan teknologi yang berjaya sebanyak 10% hingga 20%, serta merekodkan jumlah kontrak projek tempahan perusahaan hampir 250 juta yuan.1

Angka-angka ini tidak boleh dicampurkan secara terus. Khususnya, 18,500 permohonan paten dan kadar pemindahan 29% dilaporkan sebagai prestasi keseluruhan institut, bukan bukti bahawa semua paten itu terhasil daripada pasar raya teknologi atau bahawa keseluruhan kadar pemindahan tersebut datang daripada projek di pasar raya berkenaan.117

Kesimpulan yang lebih berhati-hati ialah pasar raya teknologi itu sudah menghasilkan nilai kontrak yang boleh diukur sejak peringkat awal, sambil melengkapi ekosistem pemindahan teknologi institut secara keseluruhan. Namun, maklumat awam yang tersedia belum membolehkan sumbangan khusus pasar raya itu kepada jumlah paten, kadar pemindahan atau nilai kontrak keseluruhan dikira secara berasingan.

Kes Aipeng Medical: daripada keperluan syarikat kepada penyelidikan antara muka otak

Kerjasama dengan Aipeng Medical menggambarkan rantaian ‘keperluan syarikat — padanan teknologi — pembangunan bersama’.

Menurut laporan, Aipeng Medical menemui teknologi neuromodulasi otak tanpa pembedahan milik Institut Teknologi Termaju Shenzhen melalui pasar raya tersebut pada 2025. Pada 16 Januari 2026, kedua-dua pihak menubuhkan pasukan kerjasama inovasi antara muka otak-komputer.3475255

Fokus kerjasama itu termasuk penyelidikan dan penerokaan pengkomersialan teknologi rangsangan TI untuk mempengaruhi sistem saraf, khususnya bagi masalah tangan menggeletar dan gegaran otot yang berkaitan dengan penyakit Parkinson.55

Sesetengah laporan turut menyebut epilepsi dan penyakit Alzheimer sebagai bidang berpotensi. Namun, itu merujuk kepada sasaran penyelidikan atau prospek penggunaan, bukannya bukti bahawa teknologi tersebut sudah disahkan secara klinikal atau diluluskan sebagai rawatan.347

Yang penting, kes ini bukan cerita tentang syarikat mengimbas kod lalu terus membeli produk perubatan yang sudah matang. Syarikat datang dengan keperluan teknologi yang jelas, institusi penyelidikan menawarkan teknologi asas, dan kedua-dua pihak meneruskan penyelidikan, pengesahan serta usaha pengkomersialan melalui sebuah pasukan bersama. Model itu lebih menyerupai laluan kerjasama universiti-industri yang memendekkan tempoh pencarian pada peringkat awal.

Dari Shenzhen ke bandar lain

Laporan awam menyebut bahawa model pasar raya hasil teknologi ini telah berkembang ke lebih 10 bandar, termasuk Zhuhai, Jiangmen, Chenzhou dan Wuhan.33

Zhuhai: menambah bekalan hasil teknologi

Zon Zhuhai memulakan operasi percubaan pada Julai 2025 dengan lebih 300 hasil teknologi terpilih. Kod imbasan digunakan untuk memaparkan parameter teknikal, senario aplikasi dan keperluan kerjasama.26

Zon seperti ini membawa teknologi dari Shenzhen lebih dekat kepada perusahaan dan ekosistem industri tempatan, menjadikannya lebih mudah ditemui oleh pihak yang mungkin memerlukan teknologi tersebut.

Jiangmen: menghubungkan penyelidikan dengan pengeluaran

Zon Jiangmen secara jelas diposisikan sebagai saluran ‘penyelidikan Shenzhen + pengeluaran Jiangmen’. Hampir 100 hasil teknologi dipamerkan melalui kad, dengan maklumat tentang titik inovasi, aplikasi, kaedah kerjasama dan pasukan penyelidikan.384044

Satu teknologi dakwat antikapalsuan dilaporkan semakin hampir kepada pengeluaran besar-besaran.33 Contoh ini menunjukkan fungsi zon tempatan: Shenzhen menyumbang keupayaan penyelidikan dan teknologi, manakala Jiangmen menyediakan asas pengeluaran serta penerimaan industri.

Chenzhou: peralatan dan bakat turut menjadi sumber untuk dipadankan

Pasar raya perkhidmatan teknologi di Chenzhou tidak hanya mempamerkan paten. Ia turut menggabungkan sumber peralatan dan tenaga pakar. Menurut laporan, sebuah syarikat tenaga baharu menemui peralatan ujian guna sama dalam tempoh kurang tiga hari, sekali gus mengelakkan pelaburan peralatan bernilai ratusan juta yuan dan diunjurkan meningkatkan hasil sebanyak 25%.33

Namun, angka peningkatan hasil itu ialah unjuran yang dilaporkan, bukan keputusan operasi yang telah direalisasikan.33

Contoh Chenzhou menunjukkan bahawa konsep ‘pasar raya hasil teknologi’ boleh diperluas daripada pelesenan teknologi kepada perkongsian peralatan ujian, perkhidmatan bakat dan padanan sumber industri.

Bagi Ningde, Wenzhou dan Ordos pula, bahan yang tersedia tidak menyediakan maklumat bebas yang mencukupi untuk mengesahkan cara zon tempatan itu beroperasi atau hasil sebenar yang telah dicapai. Oleh itu, bandar-bandar tersebut tidak wajar disamakan dengan kes Shenzhen, Zhuhai, Jiangmen dan Chenzhou yang mempunyai butiran awam lebih jelas.

Apa yang sebenarnya diselesaikan oleh model ini?

Inovasi pasar raya hasil teknologi bukan sekadar meletakkan paten di atas rak. Ia menyusun semula cara hasil penyelidikan ditemui, difahami dan dibincangkan dengan pihak industri:

1. Teknologi lebih mudah ditemui. Pembahagian warna dan kad ringkas mengurangkan kos pencarian syarikat.
2. Maklumat lebih mudah difahami. Senario aplikasi, jenis perusahaan yang sesuai dan nama penyelidik lebih dekat dengan bahasa membuat keputusan perniagaan berbanding sekadar menyenaraikan tajuk kertas akademik.
3. Keperluan industri masuk lebih awal ke dalam proses penyelidikan. Masalah sebenar yang dibawa syarikat boleh mempengaruhi padanan teknologi dan susunan kerja penyelidikan seterusnya.1325
4. Penerimaan oleh industri tempatan menjadi lebih nyata. Zon Zhuhai dan Jiangmen menghubungkan pameran teknologi dengan permintaan industri serta kapasiti pengeluaran wilayah.2638
5. Kemajuan pemindahan teknologi lebih mudah dipantau. Nilai kontrak, minat kerjasama dan perkembangan projek menyediakan petunjuk peringkat awal, walaupun data projek pasar raya masih perlu dibezakan daripada data keseluruhan institut.

Berdasarkan maklumat awam setakat ini, pasar raya hasil teknologi Shenzhen lebih tepat difahami sebagai pintu masuk untuk mencari teknologi dan membentuk kerjasama industri, bukannya platform e-dagang yang membolehkan syarikat membeli teknologi matang dengan satu imbasan.

Keupayaannya untuk meningkatkan kualiti pemindahan teknologi dalam jangka panjang masih bergantung pada tahap kematangan setiap hasil, aturan harta intelek, kos pengesahan dan keupayaan syarikat membawa teknologi itu ke peringkat pengeluaran serta pasaran.

Bayangkan masuk ke sebuah pasar raya yang tidak menjual makanan atau barangan keperluan harian, sebaliknya mempamerkan ubat antikulat, bahan elektronik termaju, sistem kecerdasan buatan dan teknologi bioperubatan. Setiap ‘produk’ hadir dalam bentuk kad ringkas yang boleh diimbas untuk mendapatkan maklumat teknikal serta menghubungi penyelidiknya.

Itulah konsep ‘Pasar Raya Hasil Teknologi’ yang dibangunkan oleh Institut Teknologi Termaju Shenzhen, Akademi Sains China (China Academy of Sciences Shenzhen Institute of Advanced Technology, atau Shenzhen Advanced Institute). Ia bukan kedai yang menjual produk siap, tetapi satu mekanisme pameran dan padanan hasil penyelidikan untuk perusahaan.

Betulkan tarikh dan nama terlebih dahulu

Maklumat awam menunjukkan pasar raya teknologi itu dibina dan dilancarkan pada Februari 2025, bukannya dibuka pada Ogos 2026. Ia dilaporkan sebagai pasar raya hasil teknologi pertama seumpamanya di China.81114

Satu lagi pembetulan penting: rakan kerjasama bagi projek antara muka otak-komputer itu bukan ‘Shanghai Aipu Medical’, tetapi Jiangsu Aipeng Medical Technology Co., Ltd. Kedua-dua pihak mengumumkan penubuhan pasukan kerjasama inovasi antara muka otak-komputer pada Januari 2026, dengan tumpuan kepada neuromodulasi otak tanpa pembedahan dan teknologi rangsangan gangguan temporal, atau temporal interference (TI).4755

Bagaimana ‘pasar raya’ ini berfungsi?

1. Teknologi kompleks diringkaskan menjadi kad yang mudah dicari

Lebih 1,000 hasil teknologi termaju dipamerkan di ruang tersebut. Ia dibahagikan mengikut laluan teknologi dan warna, termasuk peralatan perubatan serta instrumen saintifik, kecerdasan buatan dan robotik, elektronik termaju serta bahan tenaga, dan biologi sintetik serta pembuatan bio.349

Setiap hasil diringkaskan dalam bentuk kad hasil teknologi. Syarikat boleh meneliti kad mengikut bidang aplikasi tanpa perlu menyemak satu demi satu kertas akademik, paten atau fail penyelidikan yang tebal.81016

Kod bar atau kod QR pada kad itu membawa pengguna kepada maklumat yang lebih lengkap. Selepas mengimbas, syarikat boleh melihat:

• titik inovasi teknologi;
• kelebihan teknikal;
• senario penggunaan;
• jenis syarikat yang sesuai;
• status kerjasama industri; dan
• nama serta maklumat penyelidik yang bertanggungjawab.

Jika berminat, wakil syarikat juga boleh membawa kad tersebut untuk rujukan dan menghubungi pasukan penyelidik kemudian.81016

Pendekatan ini menurunkan halangan pada peringkat ‘pertama kali mengenali teknologi’. Kad itu tidak menggantikan usaha wajar teknikal, semakan harta intelek atau rundingan komersial. Sebaliknya, ia menyediakan pintu masuk yang lebih mudah untuk syarikat memahami teknologi yang sebelum ini mungkin tersembunyi di sebalik bahasa akademik.

2. Sumber teknologi datang daripada pelbagai institut penyelidikan

‘Bekalan’ pasar raya ini bukan daripada satu makmal sahaja. Ia menghimpunkan hasil daripada beberapa unit penyelidikan Institut Teknologi Termaju Shenzhen, antaranya:

• Institut Teknologi Integrasi Termaju;
• Institut Kejuruteraan Bioperubatan dan Kesihatan;
• Institut Pengkomputeran Termaju dan Kejuruteraan Digital;
• Institut Bioperubatan dan Bioteknologi;
• Institut Kognisi Otak dan Penyakit Otak;
• Institut Biologi Sintetik;
• Institut Kecerdasan Buatan Bahan;
• Institut Teknologi Berkecuali Karbon;
• Institut Instrumen Saintifik yang sedang ditubuhkan; dan
• Institut Bahan Elektronik Termaju.6

Justeru, ia bukan katalog produk daripada sebuah makmal tunggal. Ia berfungsi sebagai satu pintu masuk berpusat kepada hasil daripada pelbagai disiplin di dalam institusi tersebut. Bagi syarikat, susunan ini meluaskan ruang pencarian. Bagi penyelidik, ia menyediakan saluran untuk menerangkan nilai dan syarat kerjasama teknologi dalam bahasa yang lebih dekat dengan keperluan industri.1415

Daripada ‘ada teknologi’ kepada ‘ada permintaan’

Dalam model pemindahan teknologi tradisional, penyelidik menghasilkan teknologi terlebih dahulu dan kemudian menunggu pihak industri menemuinya. Pasar raya hasil teknologi Shenzhen cuba membalikkan sebahagian proses itu: ia bermula dengan keperluan perusahaan.

Syarikat datang dengan masalah teknikal, keperluan menaik taraf produk atau sasaran pengkomersialan yang khusus. Pegawai platform dan penyelidik kemudiannya mencari hasil yang sepadan dalam katalog kad. Selepas syarikat mengenal pasti teknologi yang diminati, mereka boleh berhubung terus dengan ketua projek untuk membincangkan tahap kematangan, senario penggunaan, keperluan pengesahan dan bentuk kerjasama.1316

Kerjasama susulan boleh mengambil beberapa bentuk:

• penyelidikan dan pembangunan yang ditempah oleh syarikat;
• pelesenan, pemindahan atau penggunaan teknologi;
• projek perintis, pengeluaran percubaan atau pengesahan dalam senario sebenar;
• pasukan penyelidikan bersama bagi membangunkan produk baharu; atau
• pengeluaran dan penggunaan berskala besar oleh industri tempatan.

Dengan kata lain, mengimbas kod hanyalah langkah pertama. Pemindahan teknologi sebenar masih memerlukan penilaian teknikal, pengaturan harta intelek, pembiayaan penyelidikan, ujian pengesahan dan rundingan perniagaan. Nilai utama model ini ialah ia mempertemukan keperluan syarikat, hasil penyelidikan dan individu yang bertanggungjawab lebih awal, sekali gus mengurangkan masa serta kos mencari rakan yang sesuai.513

Keputusan yang dilaporkan: angka meningkat, tetapi ukurannya tidak sama

Laporan awam menunjukkan beberapa angka daripada tempoh dan kategori yang berbeza:

• Pada minggu pertama operasi percubaan, nilai kontrak hasil teknologi yang ditandatangani mencecah 5.8 juta yuan China.814
• Menjelang akhir 2025, jumlah nilai kerjasama yang dilaporkan telah melebihi 160 juta yuan.7
• Satu lagi laporan pada 2026 menyebut bahawa institut itu secara kumulatif telah memohon 18,500 paten, mencapai kadar purata pemindahan hasil penyelidikan melebihi 29% pada 2025, meningkatkan kadar padanan teknologi yang berjaya sebanyak 10% hingga 20%, serta merekodkan jumlah kontrak projek tempahan perusahaan hampir 250 juta yuan.1

Angka-angka ini tidak boleh dicampurkan secara terus. Khususnya, 18,500 permohonan paten dan kadar pemindahan 29% dilaporkan sebagai prestasi keseluruhan institut, bukan bukti bahawa semua paten itu terhasil daripada pasar raya teknologi atau bahawa keseluruhan kadar pemindahan tersebut datang daripada projek di pasar raya berkenaan.117

Kesimpulan yang lebih berhati-hati ialah pasar raya teknologi itu sudah menghasilkan nilai kontrak yang boleh diukur sejak peringkat awal, sambil melengkapi ekosistem pemindahan teknologi institut secara keseluruhan. Namun, maklumat awam yang tersedia belum membolehkan sumbangan khusus pasar raya itu kepada jumlah paten, kadar pemindahan atau nilai kontrak keseluruhan dikira secara berasingan.

Kes Aipeng Medical: daripada keperluan syarikat kepada penyelidikan antara muka otak

Kerjasama dengan Aipeng Medical menggambarkan rantaian ‘keperluan syarikat — padanan teknologi — pembangunan bersama’.

Menurut laporan, Aipeng Medical menemui teknologi neuromodulasi otak tanpa pembedahan milik Institut Teknologi Termaju Shenzhen melalui pasar raya tersebut pada 2025. Pada 16 Januari 2026, kedua-dua pihak menubuhkan pasukan kerjasama inovasi antara muka otak-komputer.3475255

Fokus kerjasama itu termasuk penyelidikan dan penerokaan pengkomersialan teknologi rangsangan TI untuk mempengaruhi sistem saraf, khususnya bagi masalah tangan menggeletar dan gegaran otot yang berkaitan dengan penyakit Parkinson.55

Sesetengah laporan turut menyebut epilepsi dan penyakit Alzheimer sebagai bidang berpotensi. Namun, itu merujuk kepada sasaran penyelidikan atau prospek penggunaan, bukannya bukti bahawa teknologi tersebut sudah disahkan secara klinikal atau diluluskan sebagai rawatan.347

Yang penting, kes ini bukan cerita tentang syarikat mengimbas kod lalu terus membeli produk perubatan yang sudah matang. Syarikat datang dengan keperluan teknologi yang jelas, institusi penyelidikan menawarkan teknologi asas, dan kedua-dua pihak meneruskan penyelidikan, pengesahan serta usaha pengkomersialan melalui sebuah pasukan bersama. Model itu lebih menyerupai laluan kerjasama universiti-industri yang memendekkan tempoh pencarian pada peringkat awal.

Dari Shenzhen ke bandar lain

Laporan awam menyebut bahawa model pasar raya hasil teknologi ini telah berkembang ke lebih 10 bandar, termasuk Zhuhai, Jiangmen, Chenzhou dan Wuhan.33

Zhuhai: menambah bekalan hasil teknologi

Zon Zhuhai memulakan operasi percubaan pada Julai 2025 dengan lebih 300 hasil teknologi terpilih. Kod imbasan digunakan untuk memaparkan parameter teknikal, senario aplikasi dan keperluan kerjasama.26

Zon seperti ini membawa teknologi dari Shenzhen lebih dekat kepada perusahaan dan ekosistem industri tempatan, menjadikannya lebih mudah ditemui oleh pihak yang mungkin memerlukan teknologi tersebut.

Jiangmen: menghubungkan penyelidikan dengan pengeluaran

Zon Jiangmen secara jelas diposisikan sebagai saluran ‘penyelidikan Shenzhen + pengeluaran Jiangmen’. Hampir 100 hasil teknologi dipamerkan melalui kad, dengan maklumat tentang titik inovasi, aplikasi, kaedah kerjasama dan pasukan penyelidikan.384044

Satu teknologi dakwat antikapalsuan dilaporkan semakin hampir kepada pengeluaran besar-besaran.33 Contoh ini menunjukkan fungsi zon tempatan: Shenzhen menyumbang keupayaan penyelidikan dan teknologi, manakala Jiangmen menyediakan asas pengeluaran serta penerimaan industri.

Chenzhou: peralatan dan bakat turut menjadi sumber untuk dipadankan

Pasar raya perkhidmatan teknologi di Chenzhou tidak hanya mempamerkan paten. Ia turut menggabungkan sumber peralatan dan tenaga pakar. Menurut laporan, sebuah syarikat tenaga baharu menemui peralatan ujian guna sama dalam tempoh kurang tiga hari, sekali gus mengelakkan pelaburan peralatan bernilai ratusan juta yuan dan diunjurkan meningkatkan hasil sebanyak 25%.33

Namun, angka peningkatan hasil itu ialah unjuran yang dilaporkan, bukan keputusan operasi yang telah direalisasikan.33

Contoh Chenzhou menunjukkan bahawa konsep ‘pasar raya hasil teknologi’ boleh diperluas daripada pelesenan teknologi kepada perkongsian peralatan ujian, perkhidmatan bakat dan padanan sumber industri.

Bagi Ningde, Wenzhou dan Ordos pula, bahan yang tersedia tidak menyediakan maklumat bebas yang mencukupi untuk mengesahkan cara zon tempatan itu beroperasi atau hasil sebenar yang telah dicapai. Oleh itu, bandar-bandar tersebut tidak wajar disamakan dengan kes Shenzhen, Zhuhai, Jiangmen dan Chenzhou yang mempunyai butiran awam lebih jelas.

Apa yang sebenarnya diselesaikan oleh model ini?

Inovasi pasar raya hasil teknologi bukan sekadar meletakkan paten di atas rak. Ia menyusun semula cara hasil penyelidikan ditemui, difahami dan dibincangkan dengan pihak industri:

1. Teknologi lebih mudah ditemui. Pembahagian warna dan kad ringkas mengurangkan kos pencarian syarikat.
2. Maklumat lebih mudah difahami. Senario aplikasi, jenis perusahaan yang sesuai dan nama penyelidik lebih dekat dengan bahasa membuat keputusan perniagaan berbanding sekadar menyenaraikan tajuk kertas akademik.
3. Keperluan industri masuk lebih awal ke dalam proses penyelidikan. Masalah sebenar yang dibawa syarikat boleh mempengaruhi padanan teknologi dan susunan kerja penyelidikan seterusnya.1325
4. Penerimaan oleh industri tempatan menjadi lebih nyata. Zon Zhuhai dan Jiangmen menghubungkan pameran teknologi dengan permintaan industri serta kapasiti pengeluaran wilayah.2638
5. Kemajuan pemindahan teknologi lebih mudah dipantau. Nilai kontrak, minat kerjasama dan perkembangan projek menyediakan petunjuk peringkat awal, walaupun data projek pasar raya masih perlu dibezakan daripada data keseluruhan institut.

Berdasarkan maklumat awam setakat ini, pasar raya hasil teknologi Shenzhen lebih tepat difahami sebagai pintu masuk untuk mencari teknologi dan membentuk kerjasama industri, bukannya platform e-dagang yang membolehkan syarikat membeli teknologi matang dengan satu imbasan.

Keupayaannya untuk meningkatkan kualiti pemindahan teknologi dalam jangka panjang masih bergantung pada tahap kematangan setiap hasil, aturan harta intelek, kos pengesahan dan keupayaan syarikat membawa teknologi itu ke peringkat pengeluaran serta pasaran.