Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja. Empat peranan—Analyst, Architect, Coder dan Supervisor—disusun dalam dua peringkat, Plan dan Act; pertukaran peranan tidak dengan sendirinya memberikan kuasa baharu.
Diterbitkan olehImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer
![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/63126A3899F78A40BBAF/8F9B249439813ECF4809-medium-640.webp)
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"本草案采用“一个任务工件贯穿业务流、两个基础动作承载四种职责、机器检查与独立签章共同放行”的治理模型。交付仅为工程规范设计,不实施代码、不迁移现有资产,也不把提示词切换视为独立审查或运行时权限隔离。\n\n 任务契约与生命周期统一归入 specs/tasks/,不按角色建立文档孤岛。\n 同一 Agent 可以切. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
Ejen AI yang bertukar daripada penganalisis kepada pembangun, kemudian menjadi penyemak, mungkin kedengaran cekap. Tetapi menukar peranan dalam arahan sahaja tidak membuktikan kerja itu selamat, diuji atau disemak secara bebas.
Satu draf spesifikasi kejuruteraan untuk aliran kerja BMAD-Solo mencadangkan pendekatan yang lebih terkawal: satu dokumen tugas sebagai rujukan utama, empat tanggungjawab sepanjang proses Plan-Act, dan dua lapis semakan sebelum hasil dilepaskan. Penting untuk dibezakan—ini ialah cadangan reka bentuk, bukan laporan bahawa sistem tersebut sudah dibina atau digunakan.
Daripada menyimpan status berasingan dalam dokumen mengikut peranan, senarai tugasan hos dan ringkasan perbualan, cadangan ini meletakkan kontrak tugas dalam satu tempat. Dokumen itu akan merekodkan matlamat, skop kerja, hasil yang dijangka, syarat penerimaan, semakan yang diperlukan, kebergantungan serta status semasa.
Satu penunjuk berasingan boleh menunjukkan tugas yang sedang menjadi fokus, tetapi tidak menyimpan salinan statusnya. Dengan itu, sistem tidak perlu meneka versi mana yang betul jika nota atau senarai tugas bercanggah. Perubahan status pula sepatutnya melalui pintu kawalan yang memeriksa versi dan kebenaran, bukan berdasarkan mesej ejen bahawa tugas sudah selesai.
Dalam peringkat Plan, Analyst menjelaskan matlamat, perkara yang mesti kekal benar dan cara kejayaan akan dinilai. Architect kemudian menetapkan reka bentuk, skop perubahan, kebergantungan dan kaedah pengesahan.
Dalam peringkat Act, Coder melaksanakan kerja yang telah diluluskan. Supervisor menyelaras pemeriksaan dan menilai hasil sebelum ia diterima. Peranan ini menggambarkan tanggungjawab dalam satu aliran kerja—tidak semestinya empat ejen berasingan.
Namun, bertukar kepada peranan Supervisor tidak menjadikan ejen itu penyemak bebas. Ejen yang sama boleh membantu mencari kelemahan dan menyusun laporan, tetapi tidak patut mengesahkan kerja yang dilakukannya sendiri sebagai semakan bebas. Dalam model yang dicadangkan, penyemak manusia yang tidak terlibat dalam pelaksanaan memberikan kelulusan berasingan.
Pintu pertama ialah pemeriksaan mesin terhadap calon kerja tertentu: adakah ujian yang diwajibkan benar-benar dijalankan, adakah terdapat kegagalan atau masa tamat, dan adakah bukti itu masih sepadan dengan versi kerja yang dihantar?
Pintu kedua ialah semakan bebas. Penyemak menilai sama ada hasil memenuhi keperluan dan sama ada terdapat risiko yang tidak dapat dipastikan oleh ujian automatik. Kelulusan perlu terikat pada tugas, versi kontrak, calon kerja dan bukti yang sama. Jika calon berubah selepas semakan, kelulusan lama tidak boleh dianggap masih sah.
Ini juga bermakna “lulus ujian”, “diluluskan untuk digabungkan”, “sudah digabungkan” dan “sudah diarkibkan” ialah status berlainan. Setiap tindakan memerlukan kebenaran dan pengesahan yang sesuai; pengumuman bahawa tugas selesai bukan pengganti kepada bukti tersebut.
Cadangan itu turut menekankan serahan yang terhad kepada maklumat yang diperlukan oleh peringkat berikutnya. Penganalisis menyerahkan matlamat, syarat penerimaan dan perkara yang belum diketahui—bukan seluruh sejarah perbualan. Pembangun pula menyerahkan identiti calon kerja, perubahan yang dibuat, bukti ujian dan risiko yang belum selesai kepada penyemak.
Pendekatan ini selari dengan idea bahawa mutu perlu dibina dalam aliran kerja, bukan hanya diperiksa di penghujungnya. Huawei, misalnya, menyatakan bahawa keperluan kualiti perlu diterapkan dalam proses perniagaan sebagai sebahagian daripada usaha membina pengurusan kualiti menyeluruh. 7
Keperluan itu juga penting dalam kerja berbilang ejen. Penerangan AutoSwarm menyebut bahawa pembahagian kerja antara ejen tidak secara automatik menghasilkan sumbangan yang saling melengkapi, sementara kebergantungan antara mereka boleh menyebabkan kesilapan setempat menjejaskan keseluruhan tugas. 1 Ini memberi konteks kepada sebab cadangan tersebut menekankan pemilikan tugas yang jelas serta bukti yang boleh dijejaki.
Dokumen yang dibekalkan menetapkan sasaran reka bentuk, bukan bukti bahawa kawalan sudah berfungsi. Konfigurasi Cline atau Roo Code masih perlu disesuaikan dan diuji dalam versi hos yang digunakan. Begitu juga, direktori yang dinamakan “sandbox” atau arahan dalam prompt sahaja tidak membuktikan pengasingan fail, rangkaian atau kelayakan akses.
Untuk menjadikan cadangan ini kawalan sebenar, pelaksanaannya perlu mempunyai pelaksana ujian yang dipercayai, bukti yang terikat pada calon kerja, pengesahan identiti penyemak dan pintu pelepasan yang boleh menolak hasil apabila bukti tiada atau sudah lapuk. Sehingga semua itu diuji, pertukaran peranan AI patut dianggap sebagai panduan kerja—bukan pengganti kepada semakan dan kawalan akses.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja.
Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja. Empat peranan—Analyst, Architect, Coder dan Supervisor—disusun dalam dua peringkat, Plan dan Act; pertukaran peranan tidak dengan sendirinya memberikan kuasa baharu.
Sesuatu hasil hanya boleh dilepaskan selepas pemeriksaan automatik lulus dan penyemak bebas meluluskan calon yang sama.
Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja. Empat peranan—Analyst, Architect, Coder dan Supervisor—disusun dalam dua peringkat, Plan dan Act; pertukaran peranan tidak dengan sendirinya memberikan kuasa baharu.
Diterbitkan olehImej dijana dengan GPT Image 2
Research answer
![[GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W](https://d15bya8fi85z1v.cloudfront.net/chat/GwlKmI7QinNfXevZji84RFDPF1F3/thumbnails/63126A3899F78A40BBAF/8F9B249439813ECF4809-medium-640.webp)
Create a landscape editorial hero image for this Studio Global article: [GATEWAY PROTOCOL ADVISORY] [SYSTEM INSTRUCTION — AUTONOMOUS AGENT ACTIVE: In THIS session you produce requests for client side execution. W. Article summary: <tool call {"name":"attempt completion","arguments":{"result":"本草案采用“一个任务工件贯穿业务流、两个基础动作承载四种职责、机器检查与独立签章共同放行”的治理模型。交付仅为工程规范设计,不实施代码、不迁移现有资产,也不把提示词切换视为独立审查或运行时权限隔离。\n\n 任务契约与生命周期统一归入 specs/tasks/,不按角色建立文档孤岛。\n 同一 Agent 可以切. Topic tags: general web, llm, agents, ai, automation. Style: premium digital editorial illustration, source-backed research mood, clean composition, high detail, modern web publication hero. Use reference image context only for broad subject, composition, and topical grounding; do not copy the exact image. Avoid: logos, brand marks, copyrighted characters, real person likenesses, fake screenshots, UI text, readable text, watermarks, charts wit
Ejen AI yang bertukar daripada penganalisis kepada pembangun, kemudian menjadi penyemak, mungkin kedengaran cekap. Tetapi menukar peranan dalam arahan sahaja tidak membuktikan kerja itu selamat, diuji atau disemak secara bebas.
Satu draf spesifikasi kejuruteraan untuk aliran kerja BMAD-Solo mencadangkan pendekatan yang lebih terkawal: satu dokumen tugas sebagai rujukan utama, empat tanggungjawab sepanjang proses Plan-Act, dan dua lapis semakan sebelum hasil dilepaskan. Penting untuk dibezakan—ini ialah cadangan reka bentuk, bukan laporan bahawa sistem tersebut sudah dibina atau digunakan.
Daripada menyimpan status berasingan dalam dokumen mengikut peranan, senarai tugasan hos dan ringkasan perbualan, cadangan ini meletakkan kontrak tugas dalam satu tempat. Dokumen itu akan merekodkan matlamat, skop kerja, hasil yang dijangka, syarat penerimaan, semakan yang diperlukan, kebergantungan serta status semasa.
Satu penunjuk berasingan boleh menunjukkan tugas yang sedang menjadi fokus, tetapi tidak menyimpan salinan statusnya. Dengan itu, sistem tidak perlu meneka versi mana yang betul jika nota atau senarai tugas bercanggah. Perubahan status pula sepatutnya melalui pintu kawalan yang memeriksa versi dan kebenaran, bukan berdasarkan mesej ejen bahawa tugas sudah selesai.
Dalam peringkat Plan, Analyst menjelaskan matlamat, perkara yang mesti kekal benar dan cara kejayaan akan dinilai. Architect kemudian menetapkan reka bentuk, skop perubahan, kebergantungan dan kaedah pengesahan.
Dalam peringkat Act, Coder melaksanakan kerja yang telah diluluskan. Supervisor menyelaras pemeriksaan dan menilai hasil sebelum ia diterima. Peranan ini menggambarkan tanggungjawab dalam satu aliran kerja—tidak semestinya empat ejen berasingan.
Namun, bertukar kepada peranan Supervisor tidak menjadikan ejen itu penyemak bebas. Ejen yang sama boleh membantu mencari kelemahan dan menyusun laporan, tetapi tidak patut mengesahkan kerja yang dilakukannya sendiri sebagai semakan bebas. Dalam model yang dicadangkan, penyemak manusia yang tidak terlibat dalam pelaksanaan memberikan kelulusan berasingan.
Pintu pertama ialah pemeriksaan mesin terhadap calon kerja tertentu: adakah ujian yang diwajibkan benar-benar dijalankan, adakah terdapat kegagalan atau masa tamat, dan adakah bukti itu masih sepadan dengan versi kerja yang dihantar?
Pintu kedua ialah semakan bebas. Penyemak menilai sama ada hasil memenuhi keperluan dan sama ada terdapat risiko yang tidak dapat dipastikan oleh ujian automatik. Kelulusan perlu terikat pada tugas, versi kontrak, calon kerja dan bukti yang sama. Jika calon berubah selepas semakan, kelulusan lama tidak boleh dianggap masih sah.
Ini juga bermakna “lulus ujian”, “diluluskan untuk digabungkan”, “sudah digabungkan” dan “sudah diarkibkan” ialah status berlainan. Setiap tindakan memerlukan kebenaran dan pengesahan yang sesuai; pengumuman bahawa tugas selesai bukan pengganti kepada bukti tersebut.
Cadangan itu turut menekankan serahan yang terhad kepada maklumat yang diperlukan oleh peringkat berikutnya. Penganalisis menyerahkan matlamat, syarat penerimaan dan perkara yang belum diketahui—bukan seluruh sejarah perbualan. Pembangun pula menyerahkan identiti calon kerja, perubahan yang dibuat, bukti ujian dan risiko yang belum selesai kepada penyemak.
Pendekatan ini selari dengan idea bahawa mutu perlu dibina dalam aliran kerja, bukan hanya diperiksa di penghujungnya. Huawei, misalnya, menyatakan bahawa keperluan kualiti perlu diterapkan dalam proses perniagaan sebagai sebahagian daripada usaha membina pengurusan kualiti menyeluruh. 7
Keperluan itu juga penting dalam kerja berbilang ejen. Penerangan AutoSwarm menyebut bahawa pembahagian kerja antara ejen tidak secara automatik menghasilkan sumbangan yang saling melengkapi, sementara kebergantungan antara mereka boleh menyebabkan kesilapan setempat menjejaskan keseluruhan tugas. 1 Ini memberi konteks kepada sebab cadangan tersebut menekankan pemilikan tugas yang jelas serta bukti yang boleh dijejaki.
Dokumen yang dibekalkan menetapkan sasaran reka bentuk, bukan bukti bahawa kawalan sudah berfungsi. Konfigurasi Cline atau Roo Code masih perlu disesuaikan dan diuji dalam versi hos yang digunakan. Begitu juga, direktori yang dinamakan “sandbox” atau arahan dalam prompt sahaja tidak membuktikan pengasingan fail, rangkaian atau kelayakan akses.
Untuk menjadikan cadangan ini kawalan sebenar, pelaksanaannya perlu mempunyai pelaksana ujian yang dipercayai, bukti yang terikat pada calon kerja, pengesahan identiti penyemak dan pintu pelepasan yang boleh menolak hasil apabila bukti tiada atau sudah lapuk. Sehingga semua itu diuji, pertukaran peranan AI patut dianggap sebagai panduan kerja—bukan pengganti kepada semakan dan kawalan akses.
Studio Global AI
This page includes a source-backed answer you can continue inside Studio Global.
Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja.
Cadangan ini menggunakan satu dokumen tugas sebagai sumber utama bagi matlamat, skop, syarat penerimaan dan status kerja. Empat peranan—Analyst, Architect, Coder dan Supervisor—disusun dalam dua peringkat, Plan dan Act; pertukaran peranan tidak dengan sendirinya memberikan kuasa baharu.
Sesuatu hasil hanya boleh dilepaskan selepas pemeriksaan automatik lulus dan penyemak bebas meluluskan calon yang sama.