이 부문에는 다음이 포함된다.
AIoT 생태계 규모도 매우 크다. 2025년 말 기준으로:
이 수치는 샤오미 전략의 핵심을 보여준다. 스마트폰을 시작점으로 다양한 기기를 연결하는 생태계다.
샤오미의 가장 새로운 성장 축은 전기차 사업이다.
이 부문에는 다음이 포함된다.
2025년은 샤오미 역사상 가장 강한 성장세 중 하나를 기록한 해였다.
주요 지표:
장기 매출 성장도 빠르다.
이는 2년 동안 약 69% 성장한 수치다.
샤오미 경쟁력의 핵심은 제품 생태계 규모와 연결성이다.
주요 제품 카테고리는 다음과 같다.
사용자는 하나의 샤오미 계정과 소프트웨어 환경을 통해 집, 스마트폰, 차량을 함께 제어할 수 있다.
흥미로운 점은 샤오미가 하드웨어 기업으로 알려져 있지만 인터넷 서비스가 역사적으로 가장 높은 수익성을 가진 사업이라는 점이다.
예를 들어 2023년 인터넷 서비스는:
이 서비스에는 다음이 포함된다.
현재는 스마트폰 × AIoT 부문에 포함돼 있어 외부 투자자가 정확한 기여도를 파악하기는 어려워졌다.
샤오미는 반도체, AI, 전기차 확대를 위해 연구개발 투자를 크게 늘리고 있다.
2025년 기준:
회사 내부 기술 프로젝트로는 다음이 있다.
샤오미는 여전히 세계 최대 스마트폰 기업 중 하나다.
샤오미 전략의 핵심은 세 가지 환경을 연결하는 것이다.
각 제품이 서로 연결돼 **사용자 락인(lock‑in)**을 강화하고 하드웨어·소프트웨어·서비스 수익을 동시에 창출하는 구조다.
개념적으로는 애플의 생태계 전략과 유사하지만 자동차까지 포함한다는 점이 차별점이다.
낙관적인 투자 시각은 다음과 같다.
반면 회의적인 시각에서는 샤오미가 여전히 경기 민감한 하드웨어 기업으로 평가될 수 있다고 본다. 전기차 사업의 장기 수익성과 생태계 수익화 모델이 아직 완전히 증명된 것은 아니기 때문이다.
샤오미는 글로벌 소비자 기술 산업에서 가장 큰 전략적 변화를 시도하는 기업 중 하나다.
스마트폰 기반 사용자 규모, 방대한 IoT 생태계, 그리고 빠르게 성장하는 전기차 사업을 동시에 갖춘 기업은 많지 않다.
결국 투자자의 핵심 질문은 이것이다.
샤오미가 단순한 하드웨어 제조사를 넘어 장기적으로 지속 가능한 기술 플랫폼 기업이 될 수 있는가.
그 답은 세 가지 요소에 달려 있다.
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