디즈니 3분기 실적, 월가 예상 상회…TikTok 손잡고 Disney+에 숏폼 콘텐츠 도입

전체 부문 영업이익은 21% 급증한 52억 달러를 달성했다 . 특히 디즈니+와 훌루(Hulu)를 포함한 스트리밍 사업이 빛났다. 스트리밍 영업이익은 7억 1,200만 달러로 전년 대비 2배 이상 증가했으며, SVOD(구독형 주문형 비디오) 영업마진도 13%를 기록하며 크게 개선됐다 .

주요 실적 동력:

• 테마파크·크루즈를 포함한 '익스피리언스(Experiences)' 부문 매출이 약 10% 증가해 100억 달러에 육박했다 .
• 극장가를 휩쓴 *토이 스토리 5(Toy Story 5)*의 흥행 성공 .
• 1억 달러 규모의 관세 환급 효과 .

첫 TikTok 제휴: 'Disney+ Verts' 피드로 UGC 시대 열다

디즈니가 전통적으로 자체 제작 콘텐츠만 제공하던 Disney+에 역사적인 변화를 단행했다. 디즈니는 TikTok과 글로벌 파트너십을 맺고, 팬들이 제작한 큐레이션된 숏폼 비디오를 Disney+ 앱 내 'Verts'라는 새로운 피드를 통해 선보인다 . 이는 Disney+가 플랫폼 역사상 처음으로 사용자 제작 콘텐츠(UGC)를 네이티브로 수용하는 획기적인 결정이다 .

이번 계약은 디즈니 프랜차이즈 IP(지식재산권)를 활용해 팬들이 만든 숏폼 세로형 영상(Vertical Video)을 디즈니 측이 엄선해 제공하는 구조로 설계됐다 . 디즈니는 이를 통해 크리에이터 경제(Creator Economy)를 플랫폼에 접목해 이용자 참여도와 체류 시간을 크게 높이겠다는 전략이다 .

조시 다마로의 비전: Disney+를 '디지털 중심축'으로

지난 3월 취임 후 첫 정규 분기 실적을 발표한 조시 다마로 CEO는 실적 발표회 및 직원 메모를 통해 Disney+를 향한 자신의 전략을 상세히 공개했다 . 그는 Disney+를 디즈니의 **'디지털 중심축'**으로 규정하며, 단순한 영화·시리즈의 틀을 넘어 게임, 상품, 맞춤형 경험, 전자상거래까지 통합하는 **'슈퍼 앱'**으로 진화시키겠다는 포부를 밝혔다 .

주요 전략 구성 요소:

• 종합 멤버십 생태계: 다마로 CEO는 Disney+를 하나의 디지털 신원(Digital Identity)으로 테마파크, 크루즈, 소비재, 라이브 이벤트 등 디즈니의 모든 IP를 아우르는 종합 멤버십 허브로 만들겠다고 구체화했다 .
• AI와 개인화: 직원 메모에서는 플랫폼 진화를 위해 AI 기반 기능과 개인화 서비스를 대폭 강화할 계획임을 강조했다 .
• 무료 스트리밍 검토: 실적 발표 콘퍼런스콜에서 다마로 CEO는 디즈니가 Disney+와 연계된 FAST(무료 광고 기반 스트리밍) 서비스를 내부적으로 검토 중이라고 공식 인정했지만, 구체적인 출시 계획은 아직 확정되지 않았다고 덧붙였다 .
• 소비재 사업 재편: 주주 서한에서 다마로 CEO는 2027 회계연도 1분기(2026년 10월~12월)부터 소비재 사업 대부분을 '익스피리언스' 부문에서 '엔터테인먼트' 부문으로 이관한다고 발표했다 .

TikTok 파트너십은 이러한 비전을 직접 지원하기 위한 조치다. 큐레이션된 UGC를 도입해 플랫폼 이용률을 높이는 동시에, 이번 분기에는 '앱 통합(App Unification)'이라는 중요한 이정표를 통과해 훌루(Hulu) 독립 구독자와 번들 구독자가 Disney+ 앱 내에서 프로필을 연결하고 구독을 관리할 수 있게 됐다 .