이러한 급속한 확장, 특히 5월 말에서 6월 초 사이 약 1300만 개의 새 지갑이 생성된 것은 탈중앙화 금융(DeFi), 대체 불가능 토큰(NFT), 그리고 지분 증명(PoS) 전환 이후 스테이킹의 성장이 주도했습니다. 이 데이터는 근본적으로 다른 목적과 사용자 행동을 가진 두 네트워크의 모습을 명확히 보여줍니다.
이더리움의 성장은 특히 짧은 기간 동안 폭발적이었습니다. 쿠코인(KuCoin)이 산티먼트 데이터를 인용한 보고서에 따르면, 네트워크의 지갑 수는 5월 말 약 1억 8200만 개에서 6월 초 약 1억 9500만 개로 증가했습니다. 3주도 안 되는 기간에 약 1300만 개의 지갑이 순증가한 것입니다.
이러한 폭발적 활동은 이전 기록을 넘어선 것입니다. 2026년 1월, Fusaka 네트워크 업그레이드는 지갑 생성의 사상 최고치를 촉발했으며, 하루 평균 32만 7000개의 새 지갑이 생성되었고, 1월 11일에는 하루 최대 기록인 39만 3600개를 기록했습니다. 산티먼트는 ETH 가격이 횡보하는 동안에도 이러한 성장이 일어나고 있다며, 순수 투기적 거래보다는 온체인 애플리케이션을 탐색하는 실제 신규 사용자 유입을 의미한다고 분석했습니다.
산티먼트는 이더리움의 우위를 DeFi, NFT, 스테이킹 세 가지로 명확히 꼽았습니다. 이 세 분야는 지속적으로 새 지갑 수요를 창출하는 프로그래밍 가능하고 활동적인 금융 생태계의 핵심입니다.
3.3배의 지갑 수 차이는 단순한 인기 경쟁이 아닙니다. 이는 두 대표 네트워크 간의 근본적인 구조적 차이를 드러냅니다.
이더리움은 활동적이고 프로그래밍 가능한 금융 플랫폼으로 진화했습니다. 모든 DeFi 포지션, NFT 발행, 스테이킹 예치, 새로운 레이어 2 브리지는 새롭거나 활성화된 지갑의 필요성을 만듭니다. 사용자는 이 경제에 참여하기 위해 비수탁 지갑을 사용해야 하며, 이는 보유자 수에 영구적인 흔적을 남깁니다. 머지 이후의 수익률 메커니즘은 이러한 행동을 더욱 장려하여 사용자가 ETH를 콜드 스토리지로 옮기기보다 활성 지갑에 보관하도록 유도합니다.
비트코인의 서사는 장기 보관을 위한 수동적 가치 저장 수단에 초점을 맞추고 있습니다. 주요 사용 사례는 '홀딩(HODLing)'입니다. 산티먼트 데이터에 따르면 비트코인의 비어있지 않은 지갑 수는 2026년 3월 기준 5845만 개로 상대적으로 느리게 성장했습니다. 많은 비트코인 보유자들은 코인을 콜드 스토리지나 수탁 솔루션으로 통합하는데, 이러한 행동 패턴은 새로운 온체인 주소 생성에 기여하지 않습니다.
2억 개 지갑을 향한 이더리움의 접근은 글로벌 수익 창출 컴퓨터로의 진화의 직접적인 결과입니다. 이 정산 레이어에서의 모든 상호 작용은 지갑을 필요로 합니다. 이에 비해 비트코인의 5900만 개 지갑은 디지털 금고 문과 같아서 매우 안전하지만 훨씬 덜 자주 열립니다. 이 격차는 실시간 사용자 행동에서 두 근본적으로 다른 네트워크 구조가 벌어지고 있음을 보여주는 온체인 증거입니다.
이러한 급속한 확장, 특히 5월 말에서 6월 초 사이 약 1300만 개의 새 지갑이 생성된 것은 탈중앙화 금융(DeFi), 대체 불가능 토큰(NFT), 그리고 지분 증명(PoS) 전환 이후 스테이킹의 성장이 주도했습니다. 이 데이터는 근본적으로 다른 목적과 사용자 행동을 가진 두 네트워크의 모습을 명확히 보여줍니다.
이더리움의 성장은 특히 짧은 기간 동안 폭발적이었습니다. 쿠코인(KuCoin)이 산티먼트 데이터를 인용한 보고서에 따르면, 네트워크의 지갑 수는 5월 말 약 1억 8200만 개에서 6월 초 약 1억 9500만 개로 증가했습니다. 3주도 안 되는 기간에 약 1300만 개의 지갑이 순증가한 것입니다.
이러한 폭발적 활동은 이전 기록을 넘어선 것입니다. 2026년 1월, Fusaka 네트워크 업그레이드는 지갑 생성의 사상 최고치를 촉발했으며, 하루 평균 32만 7000개의 새 지갑이 생성되었고, 1월 11일에는 하루 최대 기록인 39만 3600개를 기록했습니다. 산티먼트는 ETH 가격이 횡보하는 동안에도 이러한 성장이 일어나고 있다며, 순수 투기적 거래보다는 온체인 애플리케이션을 탐색하는 실제 신규 사용자 유입을 의미한다고 분석했습니다.
산티먼트는 이더리움의 우위를 DeFi, NFT, 스테이킹 세 가지로 명확히 꼽았습니다. 이 세 분야는 지속적으로 새 지갑 수요를 창출하는 프로그래밍 가능하고 활동적인 금융 생태계의 핵심입니다.
3.3배의 지갑 수 차이는 단순한 인기 경쟁이 아닙니다. 이는 두 대표 네트워크 간의 근본적인 구조적 차이를 드러냅니다.
이더리움은 활동적이고 프로그래밍 가능한 금융 플랫폼으로 진화했습니다. 모든 DeFi 포지션, NFT 발행, 스테이킹 예치, 새로운 레이어 2 브리지는 새롭거나 활성화된 지갑의 필요성을 만듭니다. 사용자는 이 경제에 참여하기 위해 비수탁 지갑을 사용해야 하며, 이는 보유자 수에 영구적인 흔적을 남깁니다. 머지 이후의 수익률 메커니즘은 이러한 행동을 더욱 장려하여 사용자가 ETH를 콜드 스토리지로 옮기기보다 활성 지갑에 보관하도록 유도합니다.
비트코인의 서사는 장기 보관을 위한 수동적 가치 저장 수단에 초점을 맞추고 있습니다. 주요 사용 사례는 '홀딩(HODLing)'입니다. 산티먼트 데이터에 따르면 비트코인의 비어있지 않은 지갑 수는 2026년 3월 기준 5845만 개로 상대적으로 느리게 성장했습니다. 많은 비트코인 보유자들은 코인을 콜드 스토리지나 수탁 솔루션으로 통합하는데, 이러한 행동 패턴은 새로운 온체인 주소 생성에 기여하지 않습니다.
2억 개 지갑을 향한 이더리움의 접근은 글로벌 수익 창출 컴퓨터로의 진화의 직접적인 결과입니다. 이 정산 레이어에서의 모든 상호 작용은 지갑을 필요로 합니다. 이에 비해 비트코인의 5900만 개 지갑은 디지털 금고 문과 같아서 매우 안전하지만 훨씬 덜 자주 열립니다. 이 격차는 실시간 사용자 행동에서 두 근본적으로 다른 네트워크 구조가 벌어지고 있음을 보여주는 온체인 증거입니다.