포드의 ‘Ready‑Set‑Ford’ 전략: 2029년까지 유럽 사업을 되살릴 7개의 신차

유럽 전략의 두 가지 축

1. 상용차 사업 리더십 유지

포드의 Ford Pro 사업부는 유럽에서 가장 안정적인 수익원 중 하나다. 이 부문은 밴, 픽업, 차량 관리 서비스와 같은 상용차 중심 사업을 담당한다.

새 전략에서도 포드는 다음과 같은 방식으로 이 강점을 유지하려 한다.

• 신규 상용차 모델 출시
• 디지털 차량 관리 서비스 확대
• 기업용 차량 운영 효율을 높이는 기술 도입

특히 유럽에서 밴 시장 점유율이 높은 만큼 상용차는 포드 유럽 사업의 핵심 축으로 계속 유지될 전망이다.

2. 승용차 라인업 재건

두 번째 축은 승용차 사업의 재건이다. 포드는 유럽 시장을 겨냥한 새로운 전동화 차량 세대를 준비 중이며, 이 차량들은 완전 전기차뿐 아니라 하이브리드도 포함하는 ‘멀티 에너지’ 파워트레인을 채택할 예정이다.

이는 유럽 전역에서 전기차 전환 속도가 국가마다 크게 다른 현실을 반영한 전략이다.

2029년까지 출시될 7개의 신차

포드는 2029년까지 유럽에서 총 7개의 신차를 출시할 계획이다.

구성은 다음과 같다.

• 승용차 5종
• 상용차 2종

모든 모델의 공식 이름이 공개된 것은 아니지만, 일부 핵심 모델과 차량 유형은 이미 알려져 있다.

브롱코 SUV: 브랜드 이미지를 끌어올릴 모델

가장 눈에 띄는 모델은 브롱코(Bronco) 계열 SUV다.

이 차량은 스페인 발렌시아 알무사페스(Almussafes) 공장에서 생산될 예정이며, 생산 시작 시점은 약 2028년으로 예상된다.

브롱코가 중요한 이유는 다음과 같다.

• 포드의 오프로드 브랜드 정체성 강화
• SUV 시장에서 높은 수익성을 기대할 수 있는 모델
• 스페인 공장에 새로운 핵심 생산 모델 제공

포드는 이번 신형 승용차 라인업이 오프로드 DNA와 랠리 감성의 주행 성능을 결합한 차량이 될 것이라고 강조했는데, 브롱코는 그 이미지를 대표하는 모델로 평가된다.

소형 전기 해치백: 유럽 핵심 시장 복귀

또 하나 중요한 모델은 도심형 소형 전기 해치백이다.

유럽 자동차 시장에서 소형 해치백은 매우 중요한 세그먼트다. 특히 다음과 같은 이유 때문에 전략적으로 중요하다.

• 유럽 도시 환경에 적합한 차량 크기
• 가격 경쟁력이 중요한 시장
• 배출 규제 강화로 보급형 전기차 수요 증가

일부 보도에서는 과거 포드의 인기 소형차 이름이 부활할 가능성도 언급되지만, 공식 모델명은 아직 확정되지 않았다.

소형 전기 SUV

포드는 또 다른 승용 모델로 소형 전기 SUV도 준비하고 있다.

이 세그먼트는 최근 유럽에서 가장 빠르게 성장하는 시장 중 하나다. 전기차 전환과 SUV 선호가 동시에 맞물려 있어 제조사들이 경쟁적으로 신차를 투입하고 있다.

상용차: Ranger Super Duty와 전기 밴

상용차 분야에서도 두 가지 새로운 모델이 포함된다.

대표적으로 언급되는 차량은 다음과 같다.

• Ranger Super Duty – 기존 픽업 플랫폼을 기반으로 한 고강도 작업용 모델
• Transit City – 도시 물류용으로 설계된 전기 밴

이 차량들은 긴급 서비스, 임업, 광업, 군용 등 극한 환경에서도 사용할 수 있는 작업 차량 시장을 겨냥한다.

르노와의 전기차 협력

이번 전략의 또 다른 핵심은 르노 그룹과의 전략적 파트너십이다.

협력 내용은 다음과 같다.

• 포드 브랜드 전기차 2종 공동 개발
• 르노의 Ampere EV 플랫폼 활용
• 약 2028년 전후 출시 예상

이 협력의 목적은 분명하다. 유럽 시장에서 전기차 개발 비용을 낮추고, 출시 속도를 높이기 위한 것이다. 특히 최근 중국 전기차 업체들의 가격 경쟁력이 높아지면서 기존 제조사들의 압박이 커지고 있다.

포드가 하이브리드를 병행하는 이유

포드는 일부 경쟁사처럼 전기차만으로 라인업을 전환하지 않고 하이브리드와 전기차를 함께 제공하는 전략을 택했다.

그 이유는 다음과 같다.

• 유럽 국가별 전기차 보급 속도 차이
• 충전 인프라 격차
• 가격 문제로 전기차 전환이 느린 소비자층 존재

따라서 포드는 하이브리드를 ‘전환 단계’ 기술로 활용해 시장 변화 속도에 맞추겠다는 접근이다.

왜 지금 전략을 바꾸는가

포드가 이 전략을 내놓은 배경에는 유럽 사업의 어려움이 있다.

최근 몇 년 동안 포드는 다음과 같은 문제를 겪었다.

• 승용차 판매 감소와 라인업 축소
• 중국 자동차 브랜드와의 경쟁 심화
• 시장 점유율 하락과 수익성 악화

새 전략은 이를 뒤집기 위한 시도다.

포드는 다음과 같은 방식으로 반등을 노린다.

• 소형 해치백과 SUV 같은 대량 판매 세그먼트 재진입
• 수익성이 높은 상용차 사업 강화
• 르노 협력을 통한 EV 개발 비용 절감

계획이 성공한다면 포드는 2030년대 초까지 유럽 사업을 안정적으로 수익을 내는 구조로 전환한다는 목표다.